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令和５年２月４日(第3269号）
「スーパービジョン」の意味と意義
株式会社カレッジ 紀藤康行
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（本日のお話 2240字／読了時間3分）
■こんにちは。紀藤です。
昨日は１件のコンサルティング（受ける方）。
また午後からは以前から
親しくさせていただいている
人材開発の会社の皆さんとのミーティングでした。
夕方は保育園の懇談会でした。
＊
さて、本日のお話です。
引き続き、
キャリアコンサルタントのテキストを
ゆるゆると読み進めております。
現在、読んでいるところが
職業能力開発施策を巡る動向
職業能力開発基本計画
公的職業訓練
教育訓練給付制度
などなどですが
漢字だらけで読むのが億劫になっております。
ゆえにメルマガにすると
極めてつまらなさそうであるため
このパートの学びの共有は割愛したいと思います（苦笑）。
今日は違う切り口で
キャリアコンサルタントの
実践者の育成に関わるキーワード、
『スーパービジョン』
について、
学びをご共有させていただきたいと思います。
それでは早速まいりましょう！
タイトルは
【「スーパービジョン」の意味と意義】
それでは、どうぞ。
■キャリアコンサルタントの
倫理と行動の中に、
『スーパービジョン』
（supervision)
という言葉があります。
この言葉の意味は
super＝「上位の」「～を超えた」
vision＝「見渡すこと」「洞察」
の２つからなるものです。
つまり、
・上位者の視点
・自分を超えた洞察
これを得ることが
キャリアコンサルタントとして
大事ですよ、というわけですね。
■思えば、
私が学んだ経験がある
個人に対して実施する
パーソナルコーチングでも、
チームや組織に関わる
システムコーチングでも、
同じでした。
学びのプロセスの中にはいつも
「スーパービジョン」が含まれていました。
■ちなみに、
コーチングの場合の
スーパービジョンは何をするかというと、
まず、
自分が実施したセッションを録音し、
逐語録をとります。
そしてそれを、スーパーバイザー
（＝スーパービジョンを与える指導者）
に共有します。
そして、それぞれのシーンを
詳細に見ていくのです。
（自分がセッションをしているので
見るのは結構、恥ずかしいです）
■そして、一つずつ深ぼっていくのです。
「あのとき、クライアントは
どのような心情だったと思う？」
「それはなぜそう言えるのか？」
という”状況の見立て”。
あるいは、
「あのとき、あなたはなぜ
あの質問を投げかけたのか？」
「クライアントへの
対応の仕方は他に考えられるものは
なかっただろうか？」
という”対応の仕方”。
これらを
本人自身が見えていない視点での
問いを投げかけたり
指導や助言を与えたりするのです。
そして、時には、
目に見える言動だけではなく、
その行動を起こしている、
スーパーバイジー（指導を受けるもの）本人の
・思い込みや信念
・不安や恐れ
などにも、手を突っ込んで
深い部分をかき回すようなハードな関わりも
私の場合はありました。
■私のささやかな経験ですが、
このような機会は
大きな成長の機会になったと思っています。
■さて、これを
「キャリアコンサルタントの
スーパービジョンの目的」
としたときに、
以下の３つが挙げられています
以下、紹介いたします。
＊＊＊
＜（１）「スーパービジョンの成長」を支援すること＞
・実際のケースは、理論や技法の学習とは違い、予想通りにはいかない。
「知っている」と「分かる」は異なり、「分かる」と「できる」の間には
さらに大きな隔たりがある。これらを埋めるのがスーパービジョンである。
＜（２）スーパーバイジーの成長を通じて、
「相談者のキャリア形成支援をより良いものとする」こと＞
＜（３）スーパーバイジーの成長と、相談者のキャリア形成支援を通じて、
「組織活性化を図る」こと＞
・スーパーバイジー本人や相談者への支援を通じて、
組織への波及効果も期待できる
＊＊＊
とのこと。
■なるほど、ですね。
文字にしてみると
少し無機質な感じもしてしまいますが
言われてみればそうです。
「キャリアを支援しようとする人」に対して
そのスキルを定期的に、
『スーパービジョン』
という形で、自らを省みる機会の提供をすれば、
当然、
支援者のレベルアップに繋がります。
それは関節的に、
相談者のキャリア支援にも繋がり、
そうした波及効果が
組織全体の風土にも影響してくるというのは、
想像できる気がします。
■と、こうした
真面目な回答だけなく、
「個人の成長」としてもそうです。
「知っている」と「分かる」
「分かる」と「できる」
この壁を埋めてくれる機会になりえます。
また私の話で恐縮ですが
私も10年ほど前から
自分の先を行く人から
コンサルティングや
コーチングを受けてきました。
なるほどと思うこともあれば、
それはどうだろう、と疑問に思うこともあります。
ゆえに、100％鵜呑みにするわけでもありません。
ただ、そうやって
「フィードバックを得る機会」があると
・自分の視点を増やしたり
・自分の迷いを見える化したり
・行動するための外圧をもらえる、
という効果が確かにあります。
そしてそれは成長につながるのです。
■ゆえに、
自分が歩んでいる道に対して
「自分の行動は
どう見えているのか？」
「何を変えれば
結果が変わるとおもうのか？」
こういった機会を設けることは
自分の成長について必要なことであり
うまく活用していくことも大事なのであろう、
そんなことを
スーパービジョンの話を見ながら、
思った次第です。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
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＜本日の名言＞
大事なのは間違いを認めすぐに修正することだ。
修正すると、2回目は1回目より格段に優れたものになることはよくある。
エリック・シュミット
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【編集後記】
キャリアコンサルタント試験まであと29日。
ネットフリックスで恋愛ドラマの『First Love』を見て、
また先日別でアマゾンPrimeで『余命10年』なるものを見ました。
なんだか、誰かと共にいられるって、大事なことだよな、
キャリアも大事だけど、そっちのほうがもっと大事だよな、
としみじみ思いました。でも、勉強はいちおう進めます（笑）
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