配信日時 2023/01/31 08:57

カウンセリングにおける5つのアプローチとは?  ーキャリアにおけるカウンセリングの理論(後編/包括的・折衷的アプローチ)ー【カレッジサプリ】

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令和5年1月30日(第3264号)


カウンセリングにおける5つのアプローチとは?
ーキャリアにおけるカウンセリングの理論(後編/包括的・折衷的アプローチ)ー


株式会社カレッジ 紀藤康行
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(本日のお話 2156字/読了時間3分)


■おはようございます。紀藤です。

昨日は研修プログラム開発、企画など。

また夜からは人事の皆様が集まる
「人事の会」なる懇親会への参加でした。

(お会いさせていただきました皆様
 ありがとうございました)



さて、本日のお話です。

本日も昨日に引き続き
キャリアのお話を続けたいと思います。

昨日はカウンセリングにおける
5つのアプローチのうち、

・行動的アプローチ
・感情的アプローチ
・認知的アプローチ

をご紹介いたしました。

※昨日のお話はこちら↓↓
https://1lejend.com/b/detail/HSfoIRnMfw/4409599/


本日は続く
「包括的・折衷的アプローチ」なるものを
ご紹介させていただければと思います。

それでは早速参りましょう!


タイトルは



【カウンセリングにおける5つのアプローチとは?
 ーキャリアにおけるカウンセリングの理論(後編1)ー】



それでは、どうぞ。



■昨日のお話は

カウンセリングの技法も
色々なアプローチがあり、

「感情」を焦点を当てるか、
「行動」に焦点を与えるか、
「思考」に焦点を当てるか

という違いがあるようです、

という内容でした。



■ただ、どれも
それぞれいいところがあるわけです。

ゆえに、どれか一つの理論
アプローチだけを重視するのではなく、

それぞれの良いところを取り入れて、
”包括的・折衷的”に行うカウセリングが、


「(4)包括的・折衷的アプローチ」


なのです。

なんだか、良いとこどりで、
いい感じに思えます。



■さて、この
包括的・折衷的アプローチの中で、

『マイクロカウンセリング』

という技法があります。

これが

”対話を通じた様々な技法の中で
 共通しているスキルが整理されている”

ため、

非常に参考になるな、
と感じさせられました。


、、、と、いうことで、
以下、詳細をまとめてみたいと思います。


(ここから)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

『マイクロカウンセリング』とは何か?


<概要>
・”マイクロ”とは小分けにしたという意味である。
・カウンセリング心理学者のアイビイ(1933~)は
 多くの面接スタイルに共通のコミュニケーションの形(技法)があることに気づき、
 この技法を系統的に配列した。
・これを”カウンセリングの訓練プログラム”として「マイクロカウンセリング」とした。

**

<マイクロカウンセリングの技法>
・「1)基本的かかわり技法」
 「2)積極技法」
 「3)技法の統合」の3つに大別される。
 
1)「基本的かかわり技法」
 :クライアントへの影響力は弱いが、
  クライアントとのリレーションを作る上で重要な技法である

 ・かかわり行動(視線の位置、身体言語、言語追跡、声の質)
 ・クライアント観察技法/開かれた質問/閉ざされた質問
  はげまし/いいかえ/要約
  感情の反映/意味の反映(クライアントにとって意味を見出す技法)


2)「積極技法」
 :より能動的な働きかけを行い、課題解決を促す技法である。
  以下の技法を用いた後は、クライアントを観察し、結果を吟味することが重要とされる。

 ・指示/論理的帰結/解釈
  自己開示
  助言/情報提供/説明/教示
  フィードバック/カウンセラー発言の要約 

 ※なお、積極技法の前後に以下の技法がある。

 ・「焦点のあてかた」(クライアントの会話の流れを方向づける)
 ・「対決」(クライアントの行動の矛盾や不一致を捉えて、心の葛藤の再検討を促す)
 
 
3)技法の統合
 :技法の連鎖、構造化を通じて問題の解決を支援する

 ・「基本的かかわり技法」「焦点のあてかた」「積極技法」「対決」を習得することで
   面接の技法を連続的に”構造化すること”を学ぶことができる。
   
 ・また、カウンセリングの構造化は、以下の5つのステップで行われる。
  1 ラポール、2 問題の定義、3 目標の設定
  4 選択肢の探究・不一致との対決 5 日常生活への一般化

**

<対人関係に影響を与える技法の連続表>

※上ほどクライアントへの影響力が「強い」

・対決
・指示
・論理的帰結
・解釈
・フィードバック
・自己開示
・情報・教示・助言

・焦点のあてかた(中間3技法)
・閉ざされた質問( ”)
・開かれた質問( ”)

・意味の反映
・感情の反映
・いいかえ
・はげまし、くり返し

※下ほどクライアントへの影響力が「弱い」


※引用元:浅野浩美(2022).『キャリアコンサルタント・人事パーソンのためのキャリアコンサルティング』.労務行政 p.102-105
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(ここまで)



■なるほど、、、。


確かにこのように技法を

・「マイクロ(小分け)」にする

・どの順番で行うべきか「順序立てる」
 
・「影響力の順番で整理」する

ことで、

対話の中で自分が、
どの技法を行っているのかが、
あるいは行っていないかが客観視できます。

また、何を苦手としているのかも
明確に理解できるようになることが
イメージできます。


ゆえに、マイクロカウンセリングは

”カウンセリングの訓練プログラム”

なのですね。


分けることは、わかること、

などといいますが、
とても有用な考えだと感じました。



■その他に、包括的折衷的アプローチは

『ヘルピング技法』
『コーヒーカップ・モデル』
『システマチック・アプローチ』
『発達的カウセリング』

などがあり、

軸としているものが違っていますが
大きくは共通したものがあるように思います。



■そして、最後に

「(5)社会構成主義的アプローチ」

ですが、

こちらは長くなりましたので
明日に続けたいと思います。


最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい1日となりますように。

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<本日の名言>

何もまねしたくないなんて言っている人間は、
何も作れない。

サルバドール・ダリ
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【編集後記】
キャリアコンサルタント試験まであと33日。
対面の懇親会は距離が近づいてよいですね。
こうしたときが戻ってくるのを心待ちにしていたように思います。


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