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令和４年４月７日(第2968号）


若手社員のパーソナリティとは　～22名のインタビュー調査からわかったこと～


株式会社カレッジ　紀藤康行
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（本日のお話　2324文字／読了時間2分）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は大学院関連のインタビュー。
その他１件のアポイント。

また夜は、コーチング仲間との勉強会でした。
前向きに人生を動かしている方のお話は、
大変刺激になります。

私も楽しみつつ、頑張ろう、と思います！

＊

さて、本日のお話です。

４月といえば、入社（入学）式。

新入社員が入社された会社も
たくさんいらっしゃることかと思います。

当事者からすれば、
新しい世界への旅立ちでもありますし、

受け入れる先輩から見ても、
リモートワークが常態化している中で、
どのように受け入れて、教育していくかということは、
一つ考えさせられるテーマなのかもしれません。


、、、ということで本日より

『活躍する若手社員をどう育てるか:研究データからみる職場学習の未来』
山内祐平（著、編集）（慶應義塾大学出版会）
https://www.amazon.co.jp/dp/4766427920/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_A7448FPDJSZ8F1N8G703

という専門書を参考に

「活躍する若手の特徴」について
考えていきたいと思います。

読み終えましたが、
”研究”を軸にしており、
非常に学び多き書でございました。

それでは早速参りましょう！


タイトルは



【若手社員のパーソナリティとは　～22名のインタビュー調査からわかったこと～】



それでは、どうぞ。



■若手を表現するために、
様々な言葉が創出されます。

ちなみに、2022年度入社の
新入社員は

『新感覚の二刀流タイプ』

だそうです。

昨年2021年は、
「仲間が恋しいソロキャンプタイプ」である
とのことで、全体の傾向として興味深いな、
と感じます。

参考：https://www.e-sanro.net/freshers/?page_id=809



■言うまでもなく、
人は時代、環境の違いで考え方も
大きく違ってきますので、

何かの言葉を与えて、
若手を理解しようとする試みは、
役に立つもの。


そんな中で、上記で紹介の書籍より

『若手のパーソナリティの研究』

が紹介されており、
その内容が興味深いものでした。



■研究の目的としては、

　
”「若手社員のパーソナリティ」に着目することで

　若手社員がどのような人物なのかを理解し、
　若手社員がどのようなことにやる気を出し、
　どのようなことに躓きやすいかを理解する”　


ために行われました。


研究の方法としては

日本国内の大手民間企業6社の
若手社員本人・上司・人事担当合計22名に
インタビューを行い、その言葉から

”「若手社員のパーソナリティの特徴」
　を抽出する”
　
ということを行った、とのこと。

＊

つまり、若手に対して

「最近の若手は素直で真面目だ」とか
「ちょっと挑戦する意欲に欠けている」とか
「学ぼうとする意欲が高いよね」とか、

様々な言葉で若手の特徴を
本人も周りも語ることがあります。


その言葉をインタビューから抽出し

・若手社員を表す言葉には
　どのような言葉があるのか、

・活躍する若手には
　どのような特徴があるのか

を調べてみようではないか、
という研究でございます。



■ちなみに、「パーソナリティ」とは

”人格、個性、性格”

などと日本語では訳されて来ましたが、

”個人の傾向性を示す、
　一貫して永続的な意味を持つ特性表現（青木,1971)”
　
という定義がされております。


時間が経っても簡単には変わらない、
その人の特性である、ということであり、

若手社員のそんなパーソナリティに
着目しよう、というのが面白い観点です。



■研究の方法と結果をお伝えすると、


１）インタビューの総文字数30万文字を記録。

２）そこからパーソナリティ特性表現を抽出し
　　合計249個が抽出した
　
３）それらをパーソナリティ既存尺度の中で
　有名な「ビック５」を基準に分類した
　

というステップで研究を進めました。

結果、わかったことがありました。



■まず１つ目は、


”「ビッグ５」の既存尺度で、
　　若手のパーソナリティは概ね説明できることがわかった”


とのこと。


※ビック５とは・・・
・Extraversion：外向性
・Agreeableness：協調性
・Conscientiousness：誠実性
・Neuroticism：神経症的傾向
・Openness：開放性



そして次にわかったことは、

”ビック５に含まれない
　若手社員独自の新規項目のまとまりが
　１２項目みつかった”
　
とのこと。

つまり、

「若手社員ならではの特性」
　
とも考えてもよいかもしれません。


それが、以下の１２項目でした。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜若手社員ならではの特性＞


・他者への経験への開放性（他者から盗む、行き詰まったら聞く）

・自分の成長（成長したい）　

・内省性（自分に不足しているものを感じる）

・自己犠牲（自分を犠牲にしすぎない）

・自尊心（変なプライドがない）

・役割を果たしたい（役割を果たす、会社に貢献したい）

・チャンスに敏感（チャンスを掴み取る）

・チーム性（みんなで頑張る、周囲を巻き込む）

・専門指向性（専門性を延ばしたい）

・事業が好きな（売上を上げるのが楽しい）

・仕事を楽しめる（楽しんで仕事できる）

・使命感（仕事への想いが強い、仕事に使命感がある）

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

とのこと。


そしてこれらの言葉が、

若手社員を理解するための
キーワードになるのではないか、

とも思えます。



■なんとなく

「最近の若者は・・・」

とひとくくりにして語ると
それらを理解したような気に
なるのかもしれません。


しかし、より客観的に
今回の研究で見られたように

・インタビューを通じて分析する

・既存の尺度も活用しながら、
　どのような言葉が特徴的なのかを調べる
　
ことによって得られることが
あるのではないか、と思います。



個々人の主観と言葉による
「レッテルばり」から

客観的なデータを通じた上での
「若手の特徴の言語化」をすることで

育成する上での
共通言語を得ることもできるかもしれませんし、

そのような観点から、
活躍できる若手と、そうではない人の
特徴を捉えることもできるかもしれません。



■、、、ということで、

ぜひご興味がある方は
本書を読んでみてくださいね。
　

最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。


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＜本日の名言＞

師をしのがないとは、つまらぬ弟子だ。

レオナルド・ダ・ヴィンチ（イタリアの芸術家／1452-1519)

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【編集後記】
最近、コーヒーの淹れ方にこだわっていますが、
１）コーヒー豆を図る（水100gに対して6g）
２）温度は基本94°。フィルターを蒸らす＆カップ温め
３）３回に分けて抽出（蒸らし１分 水20ml→１回目抽出１分 40ml→２回目抽出 40ｍl）
と行うことだけで、ずっと美味しくなることがわかり、
感動しております。

そして、それを実現させてくれるスケール（コーヒー専用のはかり）も
お手頃で売っているので、コーヒー好きの方は、お勧めです。


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