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皆さまの１日を５％元気にするビジネス系メルマガ『カレッジサプリ』
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令和４年１月２日(第2873号）


今週の一冊『ＳＩＭＰＬＥ　ＲＵＬＥＳ 　「仕事が速い人」はここまでシンプルに考える』


株式会社カレッジ　紀藤康行
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（本日のお話　2743字／読了時間4分）


■こんにちは。紀藤です。

昨日は茨城の妻の実家にて
親戚一同との団らんでした。
人が多いと、にぎやかでよいですね。

＊

さて、本日のお話です。

毎週日曜日は、お勧めの一冊をご紹介する
「今週の一冊」のコーナー。

今週の一冊は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

『ＳＩＭＰＬＥ　ＲＵＬＥＳ
「仕事が速い人」はここまでシンプルに考える』

ドナルド・サル (著), キャスリーン・アイゼンハート (著), 戸塚 隆将  (監修)
https://www.amazon.co.jp/dp/B074W6K96G/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_XR56S3ZT5AZKGZZTFZS3

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です。



■大学院でお正月は

「人材開発・組織開発・経営に
　関わる本を１０冊読むこと」
　
と言われておりましたが、

年末年始に本棚を整理していて
手にとってパラパラめくっていたら
思った以上に良書でつい読んでしまった一冊。


著者は

・ドナルド・サル
（マサチューセッツ工科大学スローン校の上級講師
　ハーバード大学、ロンドンビジネススクール元教授）

・キャスリーン・アイゼンハート
（スタンフォード大学工学部教授／専門：戦略学）

など、経営に関して専門家であり
内容についても具体的な事例が豊富です。

読みやすい一方、
実用的な一冊だと感じた本でした。

ということで、本日はご紹介させていただきます。


■さて、そんな

「シンプル・ルール」

と題されたこの本、
一体どのようなことが書いてあるのでしょうか？


結論からすると、


”個人でも、組織でも、
　シンプルなルールを設けることが
　成果につながる武器になる”
　
　
というお話です。
（何のひねりもないようですが、、、）

ただ、読み進めるとなるほどな、と
説得力を感じさせられます。



■例えば、

有名な”シンプル・ルール”が
活用されている事例として、

「トリアージ」
（フランス後で”選別”の意）

と呼ばれる

”緊急時や戦時下において
　治療の優先順位を決めるルール”

があります。

＊

2004年、キャンプマレスで
自爆テロが発生したとき、

第六七野戦病院のスタッフは、
「３つのルール」に従って
負傷者を振り分けました。

ーーーーーーーーー
＜トリアージの３つのルール＞
１、指示に従えるか
２、脈拍数が毎分120未満か
３、呼吸数が毎分10以上30未満か
ーーーーーーーーー

そして、

トリアージ・タグ（識別表）を
4色に分けて、以下のように治療順位を決めました。

赤ー最優先治療群
黄ー待機的治療群
緑ー軽症群
黒ー死亡群

そしてこのルールにより、
負傷者の生存率が大きく向上しました。

そしてこの考え方は、

・2009年の新型インフルエンザの世界的大流行
・2013年のボストン・マラソン爆弾テロ事件

の際にも、トリアージ作業が行われ、
多くの命が助かりました。



■また

ビジネスの現場でも
「シンプル・ルール」は適用されています。

今有名な企業の成功裏にも
シンプル・ルールがあった、とのこと。

例えば、

・アマゾン「商品のカテゴリーを増やす」

・エアビーアンドビー「宿の提供者を気にかける」
（どの年でサービスを開始するか決定する際）

ことをルールとして
徹底してきたそうです。


■他には、自然界のルールとして

・蝶が繁殖する際のシンプル・ルール
・バッタが移動する際のシンプル・ルール
・鳥が隊列を組んで移動する際のシンプル・ルール

など、わかりやすい
シンプル・ルールが存在している、

という事例も数々。



■繰り返しになりますが、

”個人でも、組織でも、
 シンプルなルールを設けることが
成果につながる武器になる”
　
というお話が満載です。


■そして、以下の

「シンプル・ルールの4つの特徴」

が提案されています。
　
内容は以下の通り。

ーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜シンプルなルールの４つの特徴＞

１）ルールの数が少ない
２）使う人に合わせてカスタマイズできる
３）具体的である
４）柔軟性がある

ーーーーーーーーーーーーーーーーー

とのこと。

これに従ったルールを
私たちが持つことは武器になる
というわけですね。



■そして

このシンプル・ルールを
個別にカスタマイズするために、
具体的にどうすればよいか？

ということで、
更に下位概念が説明されます。

例えば、

ーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜決断するためのルール＞

・境界線ルール（イエスorノーを決めるルール）
・優先順位ルール（少ない資源で優先順位を決めるルール）
・停止ルール（いつやめるか、引きどきを決めるルール）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

とか、


決断をした上で、
「どのように進めるか」という
更に下位概念としてのルール作りの方法として

ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜物事をうまく進めるためのルール設定＞

・ハウツー・ルール（”どのように？どうしたら？”を設定する）
・コーディネーション・ルール（集団行動をとるために設定する）
・タイミング・ルール（”いつ？”を設定する）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

が紹介されていたり。



■さらには、具体的に実践として

”「シンプル・ルール」を作成し
　活かすためのステップ”として、

以下のように説明されます。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜シンプル・ルールの作り方＞

１）「利益の針」をはっきりさせる
　
・例えば会社において、もっとも重要視しており、
　かつ、長期間にわたって利益をもたらしているものはなにか、を考える。
　シンプルなルールはその分野にフィットするものでなければならない。
　（例：イケアなら大きな倉庫型の販売形態）

２）ボトルネック（障壁）を見つける

・人材不足、資金不足、在庫不足など、どの企業にも
　必ずボトルネックは必ずある。
　シンプル・ルールを作る際には、その中の焦点をあてること。

３）ルールを強化する

・ルール作りは、トップダウン方式は禁物である。
　実際にそれを運用する人が４～８人くらいで
　話し合って決めるとよい

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

などなど。


■その他にも、
具体的事例が紹介されています。

※経済価値を創造するルールを
　作るポイントー「ＷＷＨの法則」ー、

１、何を売るか（WHAT)
２、誰をターゲットにするか（WHO)
３、どのように届けるか（HOW)

というルールを紹介していますし、

上記を、恋愛、結婚、生き方など
その他のルールに落とし込むための方法もあります。



■改めて、まとめてみると

・自分が得たい成果を得るために、
　様々な観点（利益・障害）から検討し、

・自分が活用できそうなルールを決め
（いつ、どのように、どう巻き込んで）

・順序立てて整理をすることで
　
”成果に直結する
 実用性の高いシンプルなルール”

が見えてくる。


ゆえに、実践、継続ができて
成果にもつなげることも可能になるのだな、

と思いました。



■なんとなく決めるのではなく、

「シンプルだからこそ、
　練り上げられたルールを作る」
　
ことの大切さを、
改めて感じさせられた一冊です。

おそらく、読んだら
自分なりにルールを作ってこそ、
このルールは活きそうですので、

もしご興味がある方はぜひ
「2022年のマイ・シンプル・ルール」づくりに
活用してみてはいかがでしょうか。

ということでご興味がある方は、ぜひ。


※余談ですが、ランニングが趣味で
　100キロ走るためのシンプル・ルールは

１，筋肉痛が起こるまで走り込む（スピードor距離）
２，トレーニング後はたんぱく質を十分にとる（豆乳＋プロテイン）
３，超回復が起こっている時にトレーニングを行う

でした。

これに従って半年間練習すると、
とてもよいペースでレベルアップします。

はい、余談でした。

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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＜本日の名言＞

人気のないルールは、決して長続きしない。

ルキウス・アンナエウス・セネカ

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【編集後記】
昨日、テレビでファミマとセブンイレブンとローソンの
「お勧めランキング」をやっていて、全部買いたくなりました。
スイーツいいよなあ、美味しそうだなあ、と思いながら。
ランニング後のエネルギー消費した後のご褒美で、買おうかな、
と思いました。


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