---------------------------------------------------------------------------
皆さまの１日を５％元気にするビジネス系メルマガ『カレッジサプリ』
---------------------------------------------------------------------------
令和３年１０月９日(第2788号）
深夜の打ち合わせで「個人版オープンイノベーション」を感じた話
株式会社カレッジ 紀藤康行
---------------------------------------------------------------------------
【メルマガ「カレッジサプリ」
ぜひお友達にも教えてあげてください（ご登録はこちら↓↓）】
https://www.courage-sapuri.jp/
------------------------------------------------------------------------------------
◎本メールマガジン（カレッジサプリ）は、
外資系教育会社を経て、
人材開発・組織開発の会社を経営する著者が、
世界の名著や理論、体験談を元にした
「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、
------------------------------------------------
皆さまの１日を５％元気にする
------------------------------------------------
ことを目的とし、2700日以上にわたって毎日お届けしている、
500社3000名以上が購読するビジネスメルマガです。
熟読するも読み流すも、ご自由な形でご活用下さい。
★紀藤康行プロフィール
https://www.courage-sapuri.jp/profile/
--------------------------------------------------------------------------
（本日のお話 2007字／読了時間3分）
■こんにちは。紀藤です。
昨日は２件のアポイント。
また７つの習慣研修の立ち会い。
夜からは大学院の授業でした。
＊
さて、本日のお話です。
10月に入って、新しい研修を
実施する機会が増えており
（実にありがたいことです！）
その中で研修の企画・開発の時間も
増えてきております。
その中で、
「オープンイノベーションって
大事だなあ」
と、最近大学院の経営学の
キーワードでも出てきた言葉に
価値を感じております。
本日はこのお話について、
学びと気付きを皆さまにご共有させて
いただければと思います。
それでは参りましょう！
タイトルは
【深夜の打ち合わせで「個人版オープンイノベーション」を感じた話】
それでは、どうぞ。
■先日、
『オープンイノベーション』
なる言葉を学びました。
その言葉の意味を
Google先生に聞いてみると、
こんなお話でした。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
オープンイノベーション（英: open innovation, OI）とは、
自社だけでなく
他社や大学、地方自治体、社会起業家など
異業種、異分野が持つ技術やアイデア、
サービス、ノウハウ、データ、知識などを組み合わせ、
革新的なビジネスモデル、研究成果、製品開発、
サービス開発、組織改革、行政改革、地域活性化、
ソーシャルイノベーション、国際化、プロセス改善等
につなげるイノベーションの方法論。
※Wikipediaより
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
とされています。
■ポイントは、
”自社以外の、他社と交流し
アイデア、ノウハウ、知識などを組み合わせて、
新しい物を創り出す”
ことです。
さて、オープンイノベーションは
「企業を主語にしたもの」でありますが、
同様の考え方は、
個人でも同じように当てはまります。
『自社（自分）以外の、他社（他者）”と
ノウハウ、アイデア、知識、技術などを
組み合わせること』
は文字は違いますが、
そのインパクトは同じでしょう。
個人の「越境学習」（＝組織を越えて学ぶ）は
まさに個人版オープンイノベーションかも
などとも思ったのでした。
■さて、冒頭にて最近、
研修プログラムを企画している、
なんて言いましたが、この仕事の中で、
「オープンイノベーションって
大事だなあ…」
と感じております。
…というのも、
研修”プログラム”は
Pro（プロ）＝前もって
Gram（グラム）＝書かれたもの
なんて言われるように、
「企画８割」
なのです。
■そして実際その通りで、
研修プログラムの企画・開発は
非常に時間がかかって、ほんと大変です。
私（紀藤）はこのあたりが
得意というわけではないので
ヒイヒイ言いながら、
プログラム開発をしております。
■しかし、ある時から
ふと気付きました。
「１人で何時間も考えても、
結局ループして進まない」
…と。
アイデアにも、
ノウハウにも、
知識にも、
１人では限りがあるのです。
ゆえに、自分１人で考えても
気になるところがあると、
随時書き換えたり変更をする。
しかしもう一度考えてみると
「やっぱりこうしたほうがよかったかも」
なんてと思ってしまう。
それで３時間立っても、
なかなか進まない…
というように。
■ゆえに最近は、
「優雅に白旗を掲げる」（良い意味で）として
信頼おける仲間を巻き込んで
共にプログラムを開発することを
メインにするようになりました。
大学院のグループワークでも
いろんな意見を交わす中で
「アイデアを交配させる力」
を痛感しているからです。
■副業や兼業が解禁されて、
色々な方とコラボレーションが
しやすくなりました。
オンラインでの打ち合わせも
普通になったことから、
気軽に打ち合わせもできます。
ゆえに最近はとある
本当に素晴らしいパートナーの方と
毎晩のように研修プログラムを作成しつつ
打ち合わせをしております。
■ちなみに私の話ですが
そのパートナーの方は、
「研修を計画しているときのほうが
むしろ楽しいかも」
と言っており、かつ、
分析的な思考もあり、知的です。
登壇するのが好きな自分から見ると
”自分が持っていない強み”
が爆発しており、実に頼もしい。
向かっている方向は同じながらも、
自分ができないところを補完してくれて
何より話をしていて、
”拡がっていく感じ”がある。
ゆえに、
・夜２０時～夜２２時 大学院打ち合わせ
↓
・夜２３時～２４時 パートナーとの研修プログラム開発
なのでヘロヘロになりますが、
実際楽しいのです。
■…という
私の日記みたいな話でございましたが
これらの話から思うこと。
それは
「１人の頭で考えるよりも、
複数で考えたほうが質が高まる」
という大原則です。
＊
これはオープンイノベーション的な
『自社（自分）以外の、他社（他者）”と
ノウハウ、アイデア、知識、技術などを
組み合わせること』
がもたらす効果に、極めて近いです。
■人と人のつながりが生み出す力は、
改めて素晴らしいものがあります。
自分１人のリソースを手放し
・繋がりやご縁を大切にしつつ
・共通の目的を持った仲間と
・アイデアを交配させていく
ことで出来るようにこと、
きっとたくさんあるのだろうな、
と思います。
たくさんの人と
コラボしやすい状況は整いました。
だからこそ、
オープンイノベーション的なマインドセットを
より大事にしていきたい、
と感じている次第です。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜本日の名言＞
アイデアというものは、
それが生まれた頭の中でよりも、
ほかの頭に移植されたほうがよく育つ。
オリバー・ウェンデル・ホームズ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【編集後記】
茨城は若干涼しいです。
場所が変わるだけで大分リラックスモード。
リモートワークっていいなあ、と思いました。
義父も孫にあえて嬉しそうです。
【ご感想・お問い合わせについて】
カレッジでは、企業研修・ワークショップを行っています。
メルマガのご感想、ご相談・お問い合わせは、
このメールに直接ご返信くださいませ。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
メルマガ「カレッジサプリ」公式サイト
https://www.courage-sapuri.jp/
★バックナンバーはこちらから読めます★
https://www.courage-sapuri.jp/backnumber/
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
【メルマガ登録・解除について】
※メールアドレスの変更について
⇒「現在のメールアドレスの配信停止」→「新アドレスでの登録」にて
ご対応お願い申し上げます。
※メルマガのご登録はこちらから
⇒
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=HSfoIRnMfw
※メルマガの配信停止はこちらから
⇒
https://1lejend.com/stepmail/delf.php?no=HSfoIRnMfw