配信日時 2021/09/12 02:00

学び続ける者のみが、人材・組織開発に関わる資格がある【カレッジサプリ】

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令和3年9月11日(第2760号)


学び続ける者のみが、人材・組織開発に関わる資格がある


株式会社カレッジ 紀藤康行
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(本日のお話 1516字/読了時間2分)


■こんにちは。紀藤です。

土曜日は終日研修の実施でした。

今日で半年間にわたる
次世代リーダー研修が終わり、
自分自身を振り返っております。

(そして仮眠(本眠?)していたら
こんな時間になっていました汗)
 


さて、本日のお話です。

研修を実施した後に、毎度のことながら
思うことがあります。

今日はその感覚と、
また大学院にて先生からの言葉より、思うところを
皆さまにご共有させていただければと思います。

それではまいりましょう。


タイトルは、



【学び続ける者のみが、人材・組織開発に関わる資格がある】



それでは、どうぞ。



■「人と組織に関わることは、
 繊細な心の部分にも関わる、ということ。
 それは時に危険を伴う。

 ゆえに、”自分が学び続ける”と思えない人は、
 人材開発・組織開発に関わることを
 やめてください」
 

、、、そう、大学院の授業の
ある場面で先生が言われていました。

その予想外の強い言葉に、
ドキリとした思いがしました。



■しかし、研修で人と組織に向き合うと、
本当にその通りだな、、、と思わざるを得ません。

例えば、自分が研修にて、

「リーダーシップ」や
「キャリア開発」などをテーマに語る時、

あるいは、組織開発で

「心理的抵抗感を乗り越えて
 発言することを促すとき」

など、そこにある空気感に、
いつもながら思うのです。



■結局、決めるのは皆さん、といいつつ、

相手に変化変容を求めている。
違う航路に進むことを求めている。
その中で、自分自身はどうなのか?

、、、と。



■受講者や組織にとっては
関係ないことなのかも知れません。

ただ「自分を磨くこと」の大切さを語るのに
自分は全然、自分を磨いていないとしたら。

あるいは
「パーソナルビジョン」の大切さを語る中で、
自分がビジョンをさほど大切にせず
日々生活をしているとしたら。

あるいは、
「リーダーシップ」または
「フォロワーシップ」など、

抵抗感がある中で勇気を持つこと、
一歩出すことの大切さを語る中で、

自分はいつも面倒くさいことを避けて、
一歩踏み出すことを躊躇することをしていたら。

それはあえて率直に言えば
“恥ずかしいこと”と少なくとも私は、
感じてしまいます。



■誰かに何かを語る、

ことは相応に
責任が伴うことと思います。


なぜならば、

その人、あるいは組織が抱えてきた、
これまでの過去や文脈に対して、
(直接的な言葉ではないにせよ)

”変化変容を求める“

ことであり、それは言い換えれば
生まれ変わりを求めるわけで、

相応にストレスがかかるし、
怖いことでもあるからです。



■そんな中で、

代表としての語り手が、
自分自身が背中を見せられないことを
堂々と求めるほどほど、厚顔無恥なことはない、

と感じますし、

人材開発・組織開発に関わる人は、
特にそのシーンに日々関わるわけですから、

なおさら自分自身が学び、挑戦し、
一歩踏み出し続けることが大切、

と私は感じております。
(…が同業の皆さま、いかがでしょう)



■そして、大学院にて、

「人と組織に関わることは、
 繊細な心の部分にも関わる、ということ。

 それは時に危険を伴う。

 ゆえに、”自分が学び続ける”と思えない人は、
 人材開発・組織開発に関わることを
 やめてください」

といった先生の言葉は、
関わるものとしての責務を
問うているように思いました。



■人や組織は複雑で、
完璧なプロセスはないかもしれません。

それでも少なくとも、
自らが模範となること。

自分が、成果が出ると
信じていることを語り、行うこと。

それは、伝える側にとって
受講者に対する、組織に対する
大切なあり方だと思います。


そうあるためにも、


【 学び続ける者のみが、人材・組織開発に関わる資格がある  】


と自分に言い聞かせつつ、
自らを磨いていくことが大事、

そう、改めて思った次第でございます。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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<本日の名言>

今日なし得ることに全力を尽くせ。
そうすれば、明日は一段の進歩があるでしょう。

アイザック・ニュートン(イギリスの自然哲学者/1642-1727)

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【編集後記】
もっともっと私も経験して、勉強して、
もっともっと自信を持って貢献できるようになりたいと思います。
今日が人生で一番若い!

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