---------------------------------------------------------------------------
皆さまの１日を５％元気にするビジネス系メルマガ『カレッジサプリ』
---------------------------------------------------------------------------
令和３年４月１日(第2598号）


4月1日に「やめること、はじめること」を考える


株式会社カレッジ　紀藤康行
---------------------------------------------------------------------------

【メルマガ「カレッジサプリ」
  ぜひお友達にも教えてあげてください（ご登録はこちら↓↓）】
　https://www.courage-sapuri.jp/  

------------------------------------------------------------------------------------


◎本メールマガジン（カレッジサプリ）は、

　外資系人材会社（FranklinCovey）を経て、
　人材教育の会社を起業、経営する著者が、
　７つの習慣や体験談を元にした「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、

　------------------------------------------------
　皆さまの１日を５％元気にする
　------------------------------------------------

　ことを目的とし、2500日以上にわたって毎日お届けしている、
　500社3000名以上が購読するビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★紀藤康行プロフィール   https://www.courage-sapuri.jp/profile/

 --------------------------------------------------------------------------

（本日のお話　2253文字／読了時間3分）


■おはようございます。紀藤です。

本日から新年度のスタートですね。

今日入社式の会社が多いかと思います。
心機一転、新しいことを始めたりするには
よいタイミングですね。

さて、本日のお話ですが、
そんな「やめること、始めること」をテーマに、
思うところをお伝えできればと思っております。


コーチングの問いの中で、

「未完了」

というキーワードがある、

なんて話を少し前のメルマガで
取り上げました。

※参考：2416号『心のモヤモヤは、「未完了」が原因だった』
https://www.courage-sapuri.jp/backnumber/9627/


今日は4月1日、新しい年度始め。

「未完了」＆「ドラッカーの格言」を引用しつつ、
気づきと学びをご共有できればと思います。

それでは早速まいりましょう。

タイトルは、


【4月1日に「やめること、はじめること」を考える】


それでは、どうぞ。



■４月１日。

私ごとではありますが、
ちょっと前に子供が生まれて、
４月から大学院が始まり、

そういえば最近
運動する時間がないな、
うーん、何を止めよう、始めよう…？

と変化する生活リズムの中で、

時間の使い方を
再構築している時間が続いております。



■ちなみに、コーチング的に言うと、

こういった停滞感を抱えているときは、
無意識の内に

”『未完了』が放置されている”

と言われたりします。

「未完了」とは

・「やろうと思ってやっていないこと」
・「やめようと思ってやめていないこと」
・「過去の出来事の中で何か引っかかっていること」

のこと。



■「やろうと思ってやれてない」を放置しておくと、
ちょっと激しい比喩で表現すると、


”放置した生ゴミのように腐敗臭を放ち、
　やがて自尊心を毀損させることになる”

　
ことになる。

その時はやらないから楽、
と思っていても、

「やんなきゃなあ…」
「整理しなきゃなあ」

と思っていることを
先延ばしにし続けると、

”喉にささった魚の小骨”
まではいかずとも、

”奥歯に挟まったホウレンソウ”
くらいの気持ち悪さが残るのです。


（例えば、
　
　・今月の目標・計画を立てていない
　・粗大ゴミを捨てていない、
　・部屋の片付けができていない、
　・急ぎではないメールの返信ができていない、
　・謝りたかったあの人に謝れていない、
　　
　などなど）
　
私の場合、

“新しい生活リズムでの
時間の使い方を考え、整理する”

が「未完了」となっているのかも…
と思ったり。


■ゆえに、年度始めのような
何か切り替わりのタイミングでは、

これら「未完了」のことを
良い機会とも言えるかと。


ちなみに「未完了」を考えるには、
以下２つのシンプルな”問い”が効きます。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

問１
『「やめよう」と思っていたけれど
　まだ止めていないことはなんですか？』　

問２
『「やりたい」と思っていたけれど
　始めていないことはなんですか？』
　
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

、、、


人それぞれでしょうが、

「やめよう」というものであれば

・二度寝してしまう
・テレビの視聴時間へらす
・ゲームの時間へらす
・ほぼ使っていないサブスクのサービスをやめる

などあるかもしれませんし、


「はじめよう」というものは

・ランニング／ウォーキングの習慣
・ストレッチ
・読書
・日記
・片付けの習慣

などありそうです。

（皆さまはどのようなことがありそうでしょうか）


■ちなみに、ここからが応用編となりますが、

「未完了」を考えるときに、
併せて考えたいと思うのが、



『何かを始める前に、
　何を止めるか考えること』
　
　
です。



■やや話の視点が変えてみたとき
かのピーター・ドラッカーは、

「成果をあげるには、体系的廃棄が重要」

という話をしました。


こんな話です。


”仕事ができる者は、
　多くのことで成果をあげなければならないことを知っている。

　だからこそ集中する。集中するための原則は、
　生産的でなくなった過去のものを捨てることである。
　
　意識して体系的に廃棄をしないかぎり、
　組織は次から次へと仕事に追われる。
　
　行なっていてはならないこと、
　もはや行なうべきではないことに資源を浪費する。
　
　そのため、せっかくの機会を利用するうえで必要な資源、
　とくに有能な人材が不足する”
　

（参考：『イノベーションと企業家精神』ピーター・ドラッカー）



■上記の話は、
「未完了」の話とイコールではありません。

ただ併せて考えると、
「充実した毎日を創り出す」上で
示唆に富むと感じるのです。


もし何かを”始めよう”と
ぼんやり思っていたとしても、

そこにある程度まとまった時間がなければ
始めることはできません。

、、、やりたい、でも無理か。

そうやって思考を逡巡させるうちに
結局先送りになってしまう、

ということもあるでしょう。


■、、、とすると、

”やめる”ことを決めなければ
“はじめる”時間を創り出すことは難しい、

となります。


ゆえに、

”やめること”と”始めること”

はセットになっているといえる。



同時にそれは、
「自分が何を大切にしたいか」
を改めて考える機会にもなるわけです。



■組織でも個人でも、
日々やることは実に膨大にあります。

その中で、

・「未完了」を終わらせること、
（始めること、やめること）

そしてその中でも特に、

・『やめること』を決めること

は最初のステップとして
とても重要かと思います。


節目では、自分にとって
ベストな時間の使い方、習慣を見直し、
“やめること、はじめること”を考える。

そうして日常を
少しずつアップデートさせていく。
バージョンアップさせていく。


それが、生産的かつ、
幸福度の高い毎日に繋がるのではなかろうか、

そんなことを感じた次第です。


最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜本日の名言＞


計画のない目標は、ただの願い事にすぎない。


サン＝テグジュペリ（フランスの作家・飛行士/1900-1944)

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【編集後記】
節目で時間をじっくりとって計画すること、実に重要。
時間を取られるし、やらなくても困らないですが、
意図的に時間をとることで、焦点が絞られると感じます。
内省の時間、大事ですね。


【ご感想のお礼】

＞いつも楽しく拝読しております。

本日の、システム思考のお話しを読んで、「マッキンゼーの7S」を思い出しました。

組織構造 (Structure)
システム (System)
戦略 (Strategy)
スキル (Skill)
人材 (Staff)
スタイル (Style)
共有価値 (Shared value)

環境が変わったら、戦略(Strategy)をたてるだけではなく、意思決定制度など、その他の「S」も再考する。新規事業開拓！と言っても、評価制度が減点法では誰もチャレンジしない…。

そう考えると、「国の教育改革」も、方針だけ作って、その他の仕組みを変えなかったから実現できなかった…？

うーん、本当に、世の中は複雑になりすぎました。そんな難しい問題にチャレンジする紀藤さんは尊敬します！

Y.Iさま

＞Iさま、ご感想ありがとうございます。

　マッキンゼーの７S、勉強になります。
　情報は増える一方なので、組織も世の中も、
　どんどん複雑になってきましたし、これからもそうなるのでしょうね。

　そんな中だからこそ、「シンプルな原則」とか
　「全体をみたシステム思考」が求められつつあるように思います。

　勉強することがたくさんあるなあ、と
　学ぶほど思うこの頃ですし、だからこそ
　チャレンジすることも私に求められているのかな、、、
　と勝手に解釈しております（笑）
　
　新しい視点、いつもありがとうございます。
　
　紀藤
　

＜皆様の、ご感想お待ちしています！＞
ぜひ、率直なご意見など、
皆さまのご感想、ぜひお聞かせください。
皆様の言葉が、力になります。
ご感想・ご意見は、ぜひ、こちらまで。↓  
https://goo.gl/forms/n7AoHT0xVK3ICcdz2

----------------------------------------------------------------------------
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
　メルマガ「カレッジサプリ」公式サイト　https://www.courage-sapuri.jp/
　★バックナンバーはこちらから読めます★　 https://www.courage-sapuri.jp/backnumber/
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■

【メルマガ登録・解除について】
※メールアドレスの変更について
　⇒「現在のメールアドレスの配信停止」→「新アドレスでの登録」にて
　　　ご対応お願い申し上げます。
※メルマガのご登録はこちらから
　⇒　https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=HSfoIRnMfw
※メルマガの配信停止はこちらから
　⇒　https://1lejend.com/stepmail/delf.php?no=HSfoIRnMfw