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令和２年９月４日(第2389号） 


「理想の結果」と「理想のプロセス」、両方を実現するにはどうすればよいか？という問いを持つ


株式会社カレッジ　紀藤康行
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（本日のお話　 2556字／読了時間4分）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は２件のアポイント。
また２件の個別コーチング。

夜は久しぶりにキックボクシングの
ジムで汗を流してきました。

運動をすると、体がスッキリしますね。

＊

さて、本日のお話です。

私は個人的に、月１回プロコーチの方に、
コーチングを受けています。

色々と”問い”を投げられることで

・自分の事をより理解できたり、

・問いを通じて、いつも嵌っている
　無意識の失敗パターンに気づいたり、

・考えたことがない別の視点を
　与えられて発想が広がる、

効果があります。

ゆえに、月１回のリセットタイムであり、
自らの考えに幅を持たせる良質な時間になっています。



昨日、そんなコーチングを受ける中で
「そうだよな！」と気づいたことがありましたので

今日はそのお話を皆様に
ご共有させていただければと思います。


タイトルは、



【「理想の結果」と「理想のプロセス」、両方を実現するにはどうすればよいか？
　　という問いを持つ】



それでは、どうぞ。




■目標を持とう。
ビジョンを描こう。


この大切さは、
よく言われますね。
（もう聞き飽きた！という人もいるかと）


目標が大切な、理屈としては、

・目標やビジョンを思い描くからこそ、
　キャリアでも、プライベートでも
　目的地が明確になる
　
わけだし、

・目標、ゴール、そして理想的なイメージである
　ビジョンを描くことが大事だよね

という話で、
私も「その通り！」だと思っています。


、、、というか、
目標やビジョンがないと、

「自分の人生どこに向かうねん？」

と私は思ってしまうからです。



■、、、ですが一方。

この「目標バンザイ！」的な考え方は、
実はあまり主流派でないことも、
よく理解しています。


うちの妻に「目標持とうゼ！」
と語っても、

「ああ、目標ね…
　あっても、そんなやる気でないよね」

で、はい、おしまい。

（とほほ）

そして、そういう方は、
珍しくなく、むしろ多数派のようにも感じます。



■というのも、少し余談ですが、
「ストレングス・ファインダー」という
強みを分析するアセスメントがあります。

メルマガでもちょくちょく紹介をしていますね。


ストレングスファインダーによると
人には「３４の資質（強みのタネ）」がある、
といい、その中の資質に

『目標志向』

という資質が分類されています。

これは、

”目標が定まると、
そこに向けて猪突猛進する”

”逆に目標がなければ
 走り出すことが出来ない”

という思考や行動のパターンです。


、、、ですが、この「目標志向」を
高いレベルで持っている人が多いかというと
実はそうではない。

「目標志向」が出現するランキングは、


世界標準　２９位／３４位中


と、みんな、あんまり持ってないのです。

順位、低いです。
（日本は２３位／３４位中）


つまり、

「目標を持って燃える人」

というのは実は少ないのでは、、、という話。



■だから、”目標”という
そのものを持つことが苦手である人も、
確かにいるのでしょう。


ただ、今日のお話は、

”目標に燃えない人”に対しても、
”目標に燃える人”に対しても、

「こういう”問い”を持つと
　自分の理想が見つかるのでは？」

というお話です。

＊

それは先日の私がコーチングを受ける中で、
出会った”ある問い”でした。



■先日のコーチングの時の話。

今日、何の話をします？
というコーチの問いから、こんな話に繋がりました。


私「やっぱり、会社の売上げなどの結果や、

　誰かの役に立つためにも、自分の専門性とか
　これくらい高めていきたいんですよね。

　そのためには、もっと目標必達、のように
　体育会系でやっていかないといけない気もするし、

　妻にも、「もっと働けー！」って言わないと
　いけないかな、って思ったりするのですよね…」



対して、私のコーチングの先生でもある
コーチの方は、私に、こう”問い”を投げかけました。


コーチ「ちなみに紀藤さん。

　　どのようなプロセスで、結果を得たいのですか？

　　得たいのは話された結果なのか、
　　あるいは奥様との関係性なのか」


私は答えます。


私「もちろん、大事なのは妻との関係性です。
　　でも、仲良くしながら、結果も出したいですよね」


すると、コーチの方。


コーチ「求める結果とプロセス、
　　　どちらも得る方法はありますか？」


、、、実にシンプル。

シンプルな”問い”です。

でも、ぐさりと来ました。



■コーチの方続けて教えてくれた話は、
コーチの方自身の考えでした。


・私（コーチ）が思うに、資本主義というのも、
　一つの共通概念にすぎない。

・ただその考えを前面に出すと、
　利益をどんどん増やして
　どんどん会社を大きくする
　社員に結果を迫る必要がある、となる

・しかし自分は目標、目標は好きではない。

・だから「自分が楽しい仕事をどれだけたくさんできるか？」
　ばかり考えてやってきた。

・正直、年間目標数字など、
　創業以来一度も考えたことがない。
　しかし、創業から１０数年間、ずっと増収増益になっている


という話をしてくれました。



■その”問い”を聞いて思ったこと。

それは２つです。

まず１つ目は、

『結果を達成するには、目標を掲げ、
　自分に鞭打ってやらねばならない』

という”思考の囚われが
自分の中に存在している、

ということ。

「目標を掲げ走るんだ！」

これは過去、和菓子がそのように教育され、
この考えで成功体験を積んできたからです。

自分の「勝ちパターン」でもありますが、
同時に「制約」にもなっていたのでした。


■そして２つ目。

それは

【「理想の結果」と「理想のプロセス」、
　　両方を実現するにはどうすればよいか？
　　という問いを持つ】


ことの大切さでした。


目標を立て、結果を求めても、
もし「結果」だけにこだわったらどうか？

その過程で、

・大事にしたい人間関係
・自分の健康
・お客さまとの信頼関係

など、本当は”結果”と同じか、
それ以上に重要なものを、

失ってしまったとしたら、
本当に幸せだろうか？


おそらく、本当に幸福な状態とは、


１，「理想的なプロセス」を実現しつつ、

　（例／みんなが仲良くハッピーで、
　　　　ノルマ等で追い立てずに、
　　　　週休３日　労働時間１日６時間という状態で）


２，「理想的な結果」も達成する


という「結果とプロセス」の両方を
描いていくことであるのでは、

そんな事を思ったのでした。


そして、「理想的なプロセス」を考えると、

”これこれが実現したい”

という目標志向型のタイプではなくても
発想が広がる問いになりえるのでは、

と思います。



■加えて、「理想の結果と理想のプロセス」
そのどちらも両立させようとすると、
ゲーム難易度がググッと上がります。

「何が何でも、
　何を犠牲にしても結果を出す！」

のほうが、シンプルといえばシンプル。


でも、”こういうやり方で”という
理想的なプロセスの条件が付加されると、

今までの自分のやり方を手放す必要もあるし、
新しい手法を学ぶ必要もあるし
予測できる手法でない未知の事にチャレンジする

ことも必要になります。

だから、より難しいのです。


ただ言えるのは、
とはいっても、まず最初に


【「理想の結果」と「理想のプロセス」、
　　両方を実現するにはどうすればよいか？
　　という問いを持つ】


ことで、初めてやり方を考え、
実現の可能性が見えてきます。


ゆえに、特に大きな組織や、
多くのルールがある中では、
極めて難しいことでしょう。

それでも、絶対不可能かといえば、
そうでもないはず。


■ゆえに、繰り返しますが、

【「理想の結果」と「理想のプロセス」、
　両方を実現するにはどうすればよいか？
　という問いを持つ】

ことが、自らが

ゴキゲンかつ快適で、
日々幸せな状態を維持し
ますます拡張させていくために、
大切なことではないだろうか、

そのように思う次第です。


最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。

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＜本日の名言＞

素晴らしい詩や美しい物語が、
何の役に立つのかと尋ねることは、愚かなことだ。

例えば、カナリアの歌声や夕映えが生活に不可欠かどうかを、
日常の言葉で立証するようなものだ。


ホルヘ・ルイス・ボルヘス（アルゼンチンの詩人/1899-1986)

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【編集後記】
運動をした次の日は、
細胞に血が巡っている感じがして、
とても気持ちがいいです。

やっぱり、定期的な運動、
大事だよなあ。と思ったり。


【ご感想のお礼】
『「自分の当たり前」を上手にハンドリングしながら世界を拡げていく工夫』
この回は、本当に目からウロコでした。参りましたというレベルの気付きです！
（H.Mさま）

→ありがとうございます！今回かとても気付きが多いメルマガだったようで
　とても嬉しいです。自分だと何がヒットするかわからないのですよね（苦笑）
　なので、フィードバックに感謝です。これからもよろしくお願いいたします。
　紀藤



【近日開催のイベント予定】
近日中にご案内いたします。

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