配信日時 2019/10/23 08:58

日記・ブログ・メルマガによる「経験の教訓化力」により、成長は高速化してゆく 【カレッジサプリ】

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 令和元年10月23日(第2072号)  


日記・ブログ・メルマガによる「経験の教訓化力」により、成長は高速化してゆく 


株式会社カレッジ 紀藤康行
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(本日のお話 2453字/読了時間3分) 


■おはようございます。紀藤です。

昨日は終日研修の企画。

祝日によりオフィスがしまっているため、
いつも空いていて電源もある、
”日暮里の「銀座ルノアール」”を拠点に、
疲れたら店を変えつつ、
14-22時までひたすら研修プログラムを作成しておりました。

銀座ルノアール最高です。



さて、本日のお話です。

研修プログラムを作りながら毎回思うのが、

「人はどうすれば、より早く、成長できるのか」

ということです。

本日はその中で思ったことについて、
皆様に学びと気づきをご共有させていただきたいと思います。


タイトルは、


【日記・ブログ・メルマガによる「経験の教訓化力」により、成長は高速化してゆく】


それでは、どうぞ。



■人材育成の中で有名なフレームに、

「70:20:10の法則」

というものがあります。

簡単にお伝えすると、
以下のような内容です。


===========================

人材育成国際会議(ATD)によれば、
リーダーの効果的な開発には、

・「70%」は、『経験』(=質の高い実務)からの学び

・「20%」は、『他者』(=上司、同僚、メンター)との接触からの学び

・「10%」は、『研修』からの学び

であるとされる

※参考:バックナンバー1465号:
効果的な人材開発のための「70:20:10の法則」
https://www.courage-sapuri.jp/backnumber/4592/
===========================

とのこと。


■すなわち、人を育てる一番のものは

「経験である」

ということですね。

もちろん、『研修』からの学び
(本や動画などでも良いし)、

そして『他者】からの学びもとても大切。

人は自分で0→1に生み出すためには、
膨大な労力がかかりますので、
誰かがすでに編み出した上手くいくためのスキル、知識、考え方は、
TTP(徹底的にパクる)こと。

1(研修):2(他者)でヒントを得て、
7(経験)をゴリゴリと回していく。

それが最速、最短の成長させ方ではなかろうか、

私はそんな風に考えております。


■一方、こんな疑問も浮かびます。

とはいえ、

”70パーセントも占める「経験」を
 活かせる人、活かせない人の違いはなんだろうか?”

、、、と。

例えば新人で、同じように配属され、
そして「経験」してきたはずのAさんとBくん。

でも、だいたい差が現れたりするのです。

おそらく、色々な要因があるのでしょうが、
その中での”差を生み出す一つの理由”とは、


【「経験の教訓化力」である】


と思うのです。


■「1を聞いて10を知る」という言葉があるように、

具体的な物事を経験し、
失敗体験でも成功体験でも、
何かしらの学びを得た時に、

その”具体的な経験”の抽象度を高めて、
「教訓」にすることができる人。


その人はより早く、
効率的に成長することができます。

なぜならば、答えはシンプルで、

「全ての瞬間を学びとでき、
 他のことに応用が効くようになる」

からでしょう。


■例えば、些末な例でいえば、

A4のコピーの仕方、を先日覚えた新人。

1度先輩からそのやり方を学んだ後は、
A3のコピーの仕方や、A5のコピーの仕方もわかり、
機械の特徴からFAXのやり方も理解した、

というのも
小さな「1を聞いて10(2~3くらい?)を知る」でしょう。

これも、「教訓化力」の一つ。


これくらいは当然だろう、
と思われるかもしれませんが、
具体的なことを抽象化し教訓化する力がないと、

「A4のコピーの仕方と、
 サイズが違うA3やA5のコピーの仕方は違うから、
 丁寧に教えてもらわないとわかりません」

みたいな嘘みたいな本当な話が、
現実、起こったりするわけです。


■そして、この

「具体を抽象にし、教訓にする力」

を更に高めていくと、
全然違う分野の学びが、仕事に活かされるようになります。



例えば、最近、私が違う分野から
「教訓」を得た例としては、


『177キロマラソンの参加からの学び』
https://www.courage-sapuri.jp/news/tsugaru-marathon-177km/


でした。


「マラソンなんて、仕事と関係ないやんけ」

と思われるもしれませんが、
ところがどっこい、大いに関係しているのです。

例えば、177キロマラソンを走り、
そこから学んだことというのは、


・事前準備がなければリスクが高まる

・1キロごとの小さなマイルストーンを設けることで、
 目標達成がしやすくなる

・仲間と励まし合うことで、
 目標に向けて諦めず走り続けられる持続力が身につく
 
・気合い、根性は睡眠欲には絶対に勝てない

というようなことでした。


そしてこれらの、

・事前準備の大切さ
・小さなゴール設定の必要性
・外圧の力
・健康管理の重要性


は、普段の仕事における、
目標設定と目標達成のための「教訓」として、
大いに自分の胸に刻まれ、活用している、

と感じております。



■では、上手に「経験を教訓化」するためには、
一体どうすればよいのか?

そのポイントとは、

『経験からの学びを言語化すること』

です。

経験というのは、そのままだと、
ふわっとした雲のような、曖昧なものです。


表現は正しくないかもしれませんが、
不純物が混ざったお酒みたいなもの。

ゆえに「様々な経験」という、
色んなものが混ざったものから、
その中のエッセンスだけを抽出したいのです。

色々なものが混ざり合った経験という、
雑多なお酒から純粋なアルコールだけを蒸留し、

自分の中にズシンと響き、
強く残るパンチのある言葉に洗練させる。

それは、

『経験からの学びを言語化する』

という行為により実現されます。


言葉として明確化することで、
「経験の教訓化」は加速されるのです。



■よくある、

「マネジメント力は、銀座のママから学んだ」

「大学の体育会系サークルで、
 人付き合いのなんたるかを学んだ」

「子育てで、生産的な働き方の土台を身につけた」

というような話は、まさしくその通りで、
あらゆる経験は、自分の学びになります。


ただ、その経験を、

歩留まり高く教訓にし、
高速で成長の螺旋階段を駆け上がるためには、


『経験からの学びを言語化する』


ことが、が鍵となります。


そして、そのために何が必要かと言うと、
「書く習慣」なのです。

具体的には

・日記
・ブログ
・メルマガ

このような仕組みを日々設けることが、

【経験の教訓化力】

を高め、自らの成長の回転数を、
より高みへと引き上げてくれるはず。

そう思っております。


少なくとも私は、
メルマガを始めた6年前を起点に、
成長の速度が劇的に変わったと感じています。

じわりじわりとですが、
ある時、一気にくる感じなのです。

言語化する力は、裏切りません。


最後までお目通し頂き、ありがとうございました。
本日も皆様にとって、素晴らしい1日となりますように。

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<本日の名言>

人は教えることによって、
最もよく学ぶ。

コプリニウス(古代ローマの政治家/61-112)
 
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【編集後記】
急に寒くなりましたね。
あっという間に冬の訪れの気配を感じつつあります。
ダイソンの温風機買おうかな。

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【近日開催予定のイベントのご案内】 
 
■第12回 企業人事交流会 ~従業員エンゲージメントについて考える~
 ◯日時:11月1日(金)15:00~18:00
 ◯対象者:企業の人材開発に関わる方(人事・部門長など)
 ◯費用:無料
 ◯詳細・お申込み: https://forms.gle/sXPGrzjyYBb3VQc27   

■(第二回)現役人事役員と学ぶ「人事の☓☓」~会社では聞けない人事の話~ 
 ◯日時:11月3日(土)8:30~11:30
 ◯対象者:企業の人材開発に関わる方(人事)
 ◯費用:5,000円
 ◯詳細・お申込み:https://forms.gle/fMdH2VzkUvfE4bGZ6

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