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皆さまの1日を5%元気にするビジネス系メルマガ『カレッジサプリ』
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令和元年9月3日(第2022号)
寄生虫・トキソプラズマから学ぶ「無意識のものの見方」から解き放たれる方法
株式会社カレッジ 紀藤康行
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◎本メールマガジン(カレッジサプリ) は、
紀藤とご縁を頂きました皆さまにお送りさせていただいております。
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(本日のお話 1777字/読了時間2分)
■おはようございます。紀藤です。
昨日は、終日研修の企画でした。
その他、読書など。
また、昨日ご案内いたしました、
今月末のイベントについて、お申込み頂きました方、
ありがとうございました。
残席、キャンセルが出ましたので【あと2名】ほどございます。
よろしければぜひ、お越しくださいませ。
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■第11回 企業人事交流会 ~生産性向上について考える~
◯日時:9月20日(金)18:30~21:30
◯対象者:企業の人材開発に関わる方(人事・部門長など)
◯詳細・お申込み:
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皆さまとお会いできますこと、楽しみにしております。
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さて、早速ですが本日のお話です。
先日、お世話になっている、
人材育成のご担当者の方と、
研修開始前に世間話をしていました。
その時、
「組織文化とはいかなるものか」
という真面目な話をしていたのですが、
ふと、その話が
「猫の中にいる寄生虫のようだ」
という興味深い話(?)になり、
色々と考えを拡げるきっかけとなりましたので、
皆様に学びと気づきをご共有させていただきたいと思います。
タイトルは、
【寄生虫・トキソプラズマから学ぶ「無意識のものの見方」から解き放たれる方法】
それではどうぞ。
■私のお世話になっているお客様で、
先日猫が飼い始めたKさんという方がいます。
そのKさんが「猫」に関する、
とあるエピソードを教えてくれました。
それは、こんなおはなしでした。
「トキソプラズマと言う、寄生虫がいるんですけどね。
この寄生虫、主に猫を宿主とするのですが、
ゴミ箱や、水などを介して、
ネズミに感染することがあります。
すると、このトキソプラズマに感染したネズミは、
猫を怖がらなくなり、猫の前に飛び出してしまうようになるんですね。
すると、猫がネズミを食べる。
そしてトキソプラズマが他の猫に広がって、
トキソプラズマは、生き延びる。
ネズミも、自分で動いているつもりが、
実はトキソプラズマによって、「動かされている」んです。
そう考えると、面白いですよね。」
へー、そうなんですか!
と、面白い話だなあ、と共感しつつ、
聞いていました。
■ちなみに調べてみると、
このトキソプラズマに感染すると、やはり、
「ネズミでも(そして人でも)恐怖心をなくす」
という作用があるそう。
人の場合、このトキソプラズマに感染すると、
恐怖心がなくなるため「交通事故にあう確率が2倍になる」とかなんとか。
すなわち、何者かによって
(=今回の場合は寄生虫トキソプラズマ)
『気づかないうちに、自分の行動が影響を与えられている』
という、恐ろしくも、興味深い事実だな、
と思ったのでした。
■ちなみに、Kさんは人材開発の担当者ですので、
「トキソプラズマと組織」を紐付けて、
こんな考えを聞かせてくれました。
「このトキソプラズマとは、ある意味、
”組織文化”のようなものかもしれませんよね。
組織の中にいると、自分で決めているようでいて、
大きな「組織の論理」のようなものに動かされている。
”トキソプラズマのように、組織の文化に、
無意識に動かされて行動を決めている”のかもしれません。
人は、その文化や論理に抗えないんですよね。
だから、組織文化は意図的に創ることが、
大事なんでしょうねえ」
、、、と。
寄生虫の話が、壮大な話になった、、、
と思いつつ、一方この話を伺いながら、
私自身、至極納得したのでした。
■実際、私も組織を見ていて、
そのような「組織の文化に影響されている話」は、
よく目にします。
むしろ、それが普通だと思います。
人は社会的な生き物。
自分の意志と関係なく、無意識的か意識的にかに関わらず、
そこにいる組織の論理に合わせて行動する。
例えば、「組織の文化」が、
上位下達形で、物事を指示命令することが当たり前の文化だったなら。
その人が、本当は温和な、調和型リーダーだったとしても、
その組織にいると、指示命令型リーダーの傾向が強くなるのでしょう。
そう、本人の資質に関係なく、なのです。
つまり、
『無意識に見えない何かに影響されている』
のです。
(今回の場合は、トキソプラズマではなく組織の文化)
そんな文脈で考えると、
それがトキソプラズマでも、組織文化も、
「無意識に影響を与える」という意味では、
共通するものがあるのかもしれない、
、、、などと思ったのでした。
■ちなみに、
世界3000万部のベストセラー『7つの習慣』では、
”「パラダイム」(ものの見方)が、
無意識に行動に影響与え、そして結果に影響を与える”
といいます。
例えば、
・自分が今まで読んできた本、
・出会ってきた友人、上司
・自分が携わってきた仕事
・働いてきた職場環境、
・そこで正しいとされてきた文化
・日本の文化、風土
それらが、自分のものの見方を作り、
「無意識に自分の行動に影響を与えている」
というわけです。
そう、まるでトキソプラズマのように、です。
■そして時に、「自分のパラダイム」が、
足かせになることもありえます。
トキソプラズマにより交通事故率が2倍になるように、
無意識の考えが、望ましくない結果を生むこともある。
、、、では、そんな時どうすればよいのか。
その一つが、
”自分の考え方を俯瞰し、
「本当に自分のものの見方は正しいのだろうか?」
と、客観的に見つめ、問うてみること”
なのです。
「自分が何者かに影響されていないか冷静に見つめる」のです。
目に見えぬトキソプラズマに感染し、
自分が無鉄砲になっていないか、健康診断を受けるかのごとく、
自分が知らないうちに、自分の経験や環境に支配されて、
ものの見方が影響を受けていないのか、俯瞰してみるわけです。
すると、きっと、知らないうちに、
トキソプラズマのような”何か”に支配されているかもしれない、
と気づくことができるかもしれません。
■自分に知らずしらず影響を与えている「ものの味方」を、
普段から意識し、時に、自分から離れて認識してみる。
それが、
【寄生虫・トキソプラズマから学ぶ「無意識のものの見方」から解き放たれる方法】
ではなかろうか、そんな事を思った次第。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい1日となりますように。
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<本日の名言>
もし事実と理論が合っていないとしたら、
捨てるのは理論の方ね。
アガサ・クリスティ(イギリスの推理小説家/1890-1976)
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【編集後記】
私の場合、「人は成長すべき」的な、
トキソプラズマに感染している気がします(笑)
だから、それを強要するのはよくないよな、としばしば思ったりも
大事なことなんですけどね。
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【近日開催予定のイベントのご案内】
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■第11回 企業人事交流会 ~生産性向上について考える~
◯日時:9月20日(金)18:30~21:30
◯対象者:企業の人材開発に関わる方(人事・部門長など)
◯詳細・お申込み:
https://forms.gle/u8yKUa9ynJVbaYaY9
■第12回 企業人事交流会 ~従業員エンゲージメントについて考える~
◯日時:11月1日(金)15:00~18:00
◯対象者:企業の人材開発に関わる方(人事・部門長など)
◯詳細・お申込み:
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