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＜本日のお話＞ 令和元年５月２３日（第1922号）


「自分が気づかない盲点」を知る魔法の言葉  


株式会社カレッジ　代表取締役　紀藤康行

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◎本メールマガジン（未来習慣）は、

＊『７つの習慣』のフランクリン・コヴィー・ジャパン 正規代理店
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として人材育成に関わる著者が、
７つの習慣や体験談を元にした、「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、

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（本日のお話  1825字／読了時間2分半）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は、３件のアポイント。
ならびに夜はコーチングの実施でした。

さて、かねてよりご案内中の『企業人事交流会』について、
お申込みを頂き、ありがとうございます。

残席がわずかとなりましたので、
ご希望の方は、お早めにお申込みくださいませ。

人事の皆さま同士、お繋ぎできることを、
楽しみにしております！

（以下、詳細です）
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＜企業人事交流会のご案内＞

皆さまが抱える、人事課題、組織課題についての状況を共有しつつ、
知見を拡げ、縁をつなげ、アイデアを拡げる場です。
交流を目的としたライトな会です。

■第８回　企業人事交流会　～多様な働き方（副業）を考える～

　◯日時：６月１４日（金）１４：００～１７：００
　◯場所：東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
　◯費用：無料
　◯対象者：企業の人材開発に関わる方（人事・部門長など）
　◯お申込み：　https://forms.gle/3ALf4aQm8BvfkDJR8


■第９回　企業人事交流会　～１on１コミュニケーションについて考える～
　
　◯日時：７月１７日（水）１８：３０～２１：３０
　◯場所：東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
　◯費用：無料
　◯対象者：企業の人材開発に関わる方（人事・部門長など）
　◯お申込み：　https://forms.gle/seBQcRfDeA6cjnaSA

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＊

さて、本日のお話です。

先日、私が公私共に大変お世話になっている方に、
作成中のホームページのご相談をしておりました。

その中で、色々と「ご意見」を頂いたのですが、
そのプロセスの中で思うことがありましたので、
本日はその学びについて、皆さまにご共有させていただきたいと思います。


タイトルは、


【「自分が気づかない盲点」を知る魔法の言葉】


それでは、どうぞ。



■『ジョハリの窓』という考え方があります。

人材開発に関わる人の中では、大変有名なモデルで、
「対人関係の気づきのモデル」と言われるフレームです。

ちなみに、ウィキペディアを引用すると、
このように説明されます。

（以下、一部引用）
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『ジョハリの窓』（ジョハリのまど、英語: Johari window）とは、

自分をどのように公開ないし隠蔽するかという、
コミュニケーションにおける自己の公開と、
コミュニケーションの円滑な進め方を考えるために提案された考え方。

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とのこと。

ちなみに、1955年米国にて、サンフランシスコ州立大学の心理学者
ジョセフ・ルフト　＆　ハリ・インガム が発表したため、
「ジョハリの窓」と呼ぶようになったそうで、
「ジョハリ」という人物がいるわけではありません。


■具体的な『ジョハリの窓』の窓の分け方は、
4つの格子をイメージしてください。

左上から、右上、左下、右下という順で、
以下のように「窓」が配置されます。


・「他人も知っていて、自分も知っている自分」＝　解放の窓（open self)

・「他人が知っていて、自分が知らない自分」＝ 盲点の窓（blind self）

・「他人は知らないが、自分は知っている自分」＝ 秘密の窓(blind self)

・「他人も知らなくて、自分も知らない自分」＝　未知の窓(unknown self) 


そう名付けられ、ここに当てはめて自分のことを考えると、
自分のまだ見ぬ可能性を見つける自己分析ツールになったり、
対人関係を向上させるヒントになる、人間関係向上ツールになったりします。


このモデルは、自分のことも、相手のことも理解しやすくなる
大変便利なモデルですので、詳細にご興味がある方は
『ジョハリの窓』で調べていただければと。
（いっぱいインターネットに載っています）


■そしてその「窓」の中でも、特に今日、注目したいのが、

『盲点の窓』

というところ。

つまり、

”周りから見たら気づいている。
でも、自分は気づいて（気づけて）いない”

この「自らの盲点」にいかに気づくか。

ここが、自分自身を成長させる上でも、
自分が携わっている商品なりプロジェクトなりを
改善・向上させる上でも大変重要になる、と思うのです。


■昨日、お世話になっている方に、
作成途中のホームページを見ていただきました。

そのときにお願いしたことが、
非常にシンプルなのですが、

「何でも良いので、率直に、気づいたことがあれば教えてください」

という質問でした。

そしてその答えとして頂いたご意見が、

”何度も考えてきたはずなのに、
 やっぱり自分が気づけなかったところ（盲点）”

であり、
「やっぱり自分では気づけないことがたくさんあるのだ」と、
と改めてはっとさせられたのでした。


■人は、どこまでいっても、
自分のことは客観的になりづらく、
自分の価値観や感情が入ってしまうため、ゆえに

「自分のことはなかなか気づけない」

ものです。

ですから、視野を広く保とう、
色んな意見を取り入れようと思っていたとしても
思っているだけでは、

・図らずも独りよがりになってしまったり、
・視点が狭くなってしまったり、
・同じ過ちを気づかず繰り返したり、

ということがあると思うのです。


そのときに、その無意識の盲点のループを、
意図的に打開すること。

自分自身に関わる『盲点の窓』を、
指摘して貰える機会を設けること、

自らの可能性を拡げる上でも、
このことが極めて重要だと感じています。


■そのためには、当たり前すぎる話ですが、

「フィードバックを受ける機会を設けること」、

このことにつきます。

しかしながら特に、経験を積み、
「上司」と言われたり、
「先生」と言われるようにランクが上の立場になると、
フィードバックは極めて貰いづらくなります。


「何か、思う所ない？」と言っても出てこない。

「本当に、なにもない？」と言っても、まだ出てこない。

「いやいや、ちょっとくらい、何かあるでしょ？」と言って、うーんと考え始め、

「本当に、どれだけ些細な、小さなことでもいいからさ。教えてくれないかな？」
くらいに言って初めて


「実は思うところがありまして、、、、」

とフィードバックがもらえる可能性がある、
というのが現実的なところでしょう。


■ゆえに、今回のテーマである、
「自分が気づかない盲点」を知るための魔法の言葉があるとすれば、


【自分の〇〇について、気づいたことはないですか？
　本当にどんなことでもいいので、ぜひぜひ教えてください！（←ここがポイント）】


このように習慣的に聞くこと、
そしてフィードバックに感謝し、受け取ることが
自分の盲点を減らし、伸びしろを保つ大切な行動ではなかろうか、

そのように思った次第です。

最後までお読みいただきありがとうございました。
本日も皆様にとって、素晴らしい１日になりますように。

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＜本日の名言＞

いつも自分を磨いておけ。
あなたは世界を見るための窓なのだ。

ジョージ・バーナード・ショー
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＜編集後記＞
１００キロマラソンの筋肉痛が、ようやく癒えてきました。
そして、体脂肪率が３％減りました。

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