-------------------------------------------------------------------------

＜本日のお話＞ 平成３１年３月２５日（第1863号）


自分の発想を拡げ、深めるためには「他者との知的交配」が必要


株式会社カレッジ　代表取締役　紀藤康行

---------------------------------------------------------------------------

◎本メールマガジン（未来習慣）は、

＊『７つの習慣』のフランクリン・コヴィー・ジャパン 正規代理店
＊米Gallup社　公認ストレングスコーチ

として人材育成に関わる著者が、
７つの習慣や体験談を元にした、「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、

---------------------------------------------
皆さまの１日を５％元気にする
---------------------------------------------

ことを目的とし、1800日以上にわたって毎日お届けしている、
500社3000名が購読するビジネスメルマガです。

このメルマガは紀藤がお名刺交換をさせて頂いた方に、
お送りさせていただております。

熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

★紀藤康行プロフィール https://www.future-habits.jp/profile/

--------------------------------------------------------------------------

（本日のお話  2556字／読了時間3分）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は友人の経営コンサルタントが主催する、
「ロジカルシンキングセミナー」に参加してきました。

ロジカルシンキングは、書籍等で勉強をしたことはありましたが、
直接その道の第一人者から話を聞くことはありませんでした。

数多の会社にフレームワークを活用し、
思考の整理、問題解決を図ってきたその言葉には説得力があり、
大変参考になり、勉強になる時間でした。

また彼とのコラボレーションをして、
勉強会でもしようと(勝手に)考えていますので、
皆様楽しみにしていてください。

＊

またその後、1冊の読書、英語学習、
夜は自宅にて、21キロのロードバイクの練習でした。

気づけば、

5月　野辺山100キロウルトラマラソン
6月　徳之島トライアスロン(ミドル）
7月　みちのく津軽ジャーニーラン177キロ

と、自己鍛錬の場が目白押しなので、
そこに向けて体を整えなければなぁと思っています。

完全に練習不足なので、不安極まりないですが、、、。


■さて、本日の話です。

昨日ロジカルシンキングのセミナーに参加し、
重要だなと思った気づきがあった、とお伝えしました。

今日はそのお話に絡めて、またイベントのご案内も合わせて、
皆様に気づきをご共有させていただきたいと思います。

タイトルは、


【自分の発想を拡げ、深めるためには「他者との知的交配」が必要 】


それでは、どうぞ。


■ロジカルシンキングのポイントで、
昨日学んだ話が、以下の３つでした。

１、縦と横の発想
２、因数分解
３、順次戦略と累積戦略

という3つ。

「縦と横の発想」と言うのは、
広げること＆深めること、この2つをできているかと言うこと。

「因数分解」と言うのは、
1つのテーマがあったときに、それがどのような項目で成り立っているのか、
もれなく抜けなく(MECEというやつですね)で考えること。

そして「順次戦略と累積戦略」とは、
順次戦略→　目標を決めて逆算で考える戦略なのか、
累積戦略→　目標から逆算することはできないけれども、効果的であると粛々と行動し続ける戦略を打つのか、という話。

この3つが「ロジカルシンキング」の基本的な思考である、
そんなお話を聞いたのでした。


■一つ一つを細かく説明すると大変長くなってしまうので、
ここでは割愛させていただきます。

しかし、改めて「ロジカルシンキングって大事だな」と思った理由が、
（特に私のような拡散型の志向の人にとっては）

”自分の思考の偏りを発見する上で役に立つ”

と、感じたのです。


しばしばこんな会話が、職場で繰り広げられることがあります。
特に上司・部下の報告の際でしょうか。

「なんでそうなの（why so?)」
「要は、なに？（so what?)」

、、、

なんだか賢い上司が、部下の分かりづらい話をイライラしつつ追求する、
みたいな光景が浮かんできそうなこんなフレーズ（汗）

でもやはり、上記のWhy so？So what？について、
「うまく説明できないことは、本人もわかっていない」わけです。

ちょっと乱暴な言い方をしてしまうと、
”自分の拡散した、とっ散らかった脳の状態をそのまま人に伝えること”は、
もらう側としては大変苦痛であり、生産性の低下、とも言えるでしょう。


そんなことを加味しつつ、改めてロジカルシンキングを学ぶ意味とは、

・「散らかった脳の中身を整理」して相手とコミュニケーションができる
・ 情報を整理して「形式知化」し、再現性が保てる
・「自分がうつべき戦略」に自身を、明確にうち立てることができる

という意味でメリットがあるのだなあ、と感じたのでした。


■…というのは、よくあるロジカルシンキングのポイントでしょう。
今更言うまでもない、という方もいらっしゃるかもしれません。

でもセミナーの中で、私が最も大切だと思った点は、
また別のところにありました。

それは、


【自分が気づいた「論点」だけに縛られない】


と言うキーワードです。


「論点」と言うのは、”着眼点”みたいなもの。

例えば、「飲食店の売上を伸ばす」と言うテーマがあった時、
いろいろな「着眼点」があります。

・「客単価」を増やす、という「論点」もあれば
・「回転数」を増やす、とい「論点」もある。
・「新規客」を増やすことが大事、という「論点」もあれば
・「リピート客」を増やすべきだという「論点」もある。

「論点」は、いくつもあるわけです。


■しかしながら、つい私たちがやりがちなのが、

『自分が気づいている「論点」に縛られがち』

ではないか、と思うのです。

人にはこだわりがあるもの。
いくつもの「論点」があったとしても、自分が大切なところに目が行きがち。
それは人間だから仕方ないのかもしれません。

それ以外に抜本的な解決策があるとしても、
なかなかその「他の論点」に行き着くことができない。
特に経験がない、未知の領域に関してはなおさらそのことが言えるはず。


■では、どうすれば「論点」が広がるのか。

そのためには一つ、

【他者から学ぶこと】。

このことに尽きるのです。

”他者”と言うのは、自分以外の誰か、何かです。

その同じ問題見たときに、別の視点を持つ、
あるいは既に経験をしたことがある人の意見を聞いてみるのです。

それにより、自分の「論点の偏り」に気づきますし、
そのことにより、思考の広がりと深まりを手に入れることができる、
ということになります。


■自分がバランスよくあらゆる「論点」に気づくためには、
「他者との知的交配」が大切です。

かつてトヨタの創業者、豊田佐吉は

「そこの障子を開けてみよ、外は広いぞ」

と語りましたが、まさしくそうなのでょう。

外に出てこそ、他者から学んでこそ、
今は見えてない世界が見えるはず。


■そんな文脈で、一つご案内です。

4月、5月に、人事の方向けではありますが、
皆様がお互い学び合うことができる「人事交流会」を企画しています。

人事に関わる人が、それぞれの意見を交換し合う、
「知的交配」を行いつつ、繋がっていただくための場です。

私もその意見の交わりの中で、学ぶことが多くあると感じていますし、
純粋に多くの人が、繋がって組織に役立てていただければと思っています。
(そのため無料での企画としております）

自分はいろいろ知っていると思っても、やっぱり世界は広いです。
知らないこともたくさんあり、影響受けることもたくさんあるもの。

ご興味がある人事・人材開発に関わる方（部門責任者、経営企画の方など）、
ぜひ、この機会をご活用いただければと思います。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＊＊＊＜人事交流会のご案内＞＊＊＊

人材開発に関わる皆さま（人事・部門長・マネージャーなど）を対象とした
交流を目的としたライトな会です。ご興味がある方は是非お越しください。

■第６回　企業人事交流会　～ミドルシニア教育を考える～

　◯日時：４月１９日（金）１８：００～２１：００
　◯場所：東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
　◯費用：無料
　◯対象者：企業の人材開発に関わる方（人事・部門長など）
　◯詳細＆お申込みはこちら：　https://goo.gl/forms/BRgxT6QIPL4tjXFl2

■第７回　企業人事交流会　～組織風土改革について考える～

　◯日時：５月１０日（金）１３：３０～１６：３０
　◯場所：東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
　◯費用：無料
　◯対象者：企業の人材開発に関わる方（人事・部門長など）
　◯詳細＆お申込みはこちら：　https://goo.gl/forms/XfigToRW65dIstrQ2  

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

私自身も、積極的に他者から影響を受け、
もっともっと自分の視野を広げていきたい、
自分自身も改めてそのように思っている次第です。

皆さまのご参加、お待ち申し上げております。


本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

今日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜本日の名言＞

いつも自分を磨いておけ。
あなたは世界を見るための窓なのだ。

バーナード・ショー

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

＊＊＊＜編集後記＞＊＊＊＊

ロジカルシンキングは筋トレと同じだそうです。
鍛えれば鍛えるだけ（使えば使うだけ）できるようになっていく。
つまり、何でも繰り返しが必要ということですね。

やっぱり、近道はないんだなあ。


＊＊＜皆様のご感想お待ちしています！＞＊＊

ぜひ、率直なご意見など、
皆さまのご感想、ぜひお聞かせください。
皆様の言葉が、力になります。
ご感想・ご意見は、ぜひ、こちらまで。↓
https://goo.gl/forms/n7AoHT0xVK3ICcdz2

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
１日を５％元気にするメルマガ「未来習慣」　facebookページ
https://www.facebook.com/futurehabits/
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■


 ■□ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー□■
株式会社カレッジ
代表取締役　紀藤　康行

〒102-0074 東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
Tel:03-6403-9297  Mobile:080-4795-8424
E-mail: kito@c-courage.co.jp

＊『７つの習慣』のフランクリン・コヴィー・ジャパン 正規代理店 ＊
＊　米Gallup社　公認ストレングスコーチ ＊
■□ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー□■

【メール配信について】
メルマガの登録・配信停止は、お手数ですが以下URLよりお願いします。
※メルマガのご登録はこちらから
　⇒　https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=HSfoIRnMfw
※メルマガの配信停止はこちらから
　⇒　https://1lejend.com/stepmail/delf.php?no=HSfoIRnMfw