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＜本日のお話＞ 平成３１年２月１１日（第1821号）


「勇気ある対話」が、変わらない今を打破する武器になる  


株式会社カレッジ　代表取締役　紀藤康行

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（本日のお話  2556字／読了時間4分半）


■こんにちは。紀藤です。

昨日は、自宅にて『６４（ロクヨン）』なる映画を鑑賞。
（４時間もありましたが、あっという間でした）

またその他、読書を２冊。
そして、やたら眠かったのでゆっくり昼寝など。

久しぶりに家から出ずに、のんびりとして、かなり英気を養われた１日でした。

＊

さて、本日のお話です。

先日、映画『６４』を見ていて思ったのですが、
“「自己開示」とは人間関係を打破する最大かつ最強の手段ではないか”、
と強く感じました。

今日は映画『６４』からの気づきについて、皆様にご共有させていただきたいと思います。

タイトルは、


【「勇気ある対話」が、変わらない今を打破する武器になる】。


それでは、どうぞ。

（※一部、映画『６４』のネタバレがあります）


■『６４』（ロクヨン）という映画。

あらすじは、以下の通り。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

たった７日間しかなかった昭和６４年。

昭和６４年に発生した少女誘拐殺人事件、通称「ロクヨン事件」。
未解決のまま14年が経ち、時効まであと1年に迫った平成14年。

警察庁長官による現場慰問が行われることとなり、
D県警では被害者の父、雨宮芳男との交渉が進められていた。

交渉を担当していた県警警務部広報官　三上(佐藤浩市)は、
警察を全く信用せず慰問を受け入れない雨宮の態度に疑問を抱き、
独自で「ロクヨン事件」を調べ始める。

持ち上がる警察内部の隠蔽工作、謎。

時を同じくして「ロクヨン事件」を摸倣した誘拐身代金事件が発生し、
二つの事件は複雑に絡み合っていく。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

、、、とのこと。

１４年前起こった、誘拐事件で娘を殺された父。
そして同じ事件を模倣した誘拐事件の勃発。
その２つの事件と繋がりがある、警察内部の隠蔽工作。

同時並行で、物事が絡み合い、進行するミステリーに、
４時間という長編映画にもかかわらず、全く飽きることになく観ることができる超大作です。


■さて、そんな『６４』。
非常に面白いので、是非観てください、という話は話として、
私がとても心打たれたシーンがありました。

それが、

”「警察の広報室」VS「記者クラブ」の対立”

のワンシーン。

同じ人間同士、事実を世に伝えるという共通の目的があるはずなのに、
そして、話し合えば分かるはずなのに、お互いの利害をぶつけ合い、平行線をたどり続ける、、、
そんな場面です。

そこで行き詰まったとき、佐藤浩市演じる「県警警務部広報官　三上」が、
秘書課の女性からこう言われるのです。


「戦略では動きません。彼ら（記者クラブ）を信じてあげてください」


そして、その後、意を決した三上が自分自身のクビを賭けて、
ある事実を記者クラブに打ち明けます。

「部屋の中からじゃ、この窓は開けられない。
　開けるには、自分が外に出て開くしかないんだ」

、、、そうつぶやきながら。

そして、記者クラブに足を踏み入れ、１人対峙します。
そして、激昂する記者クラブに対して、語気を強め、こう語るのです。


「俺は、県警を脱ぎ捨ててここに来ている。
　その俺を信用できるか、見極めてくれと言っている！」

　（中略）

　俺はクビを賭けてここに来ている。
　話聞くくらい、聞いてもいいんじゃないか。
　俺は話すべきことは全て話した。それでも、ダメなのか！

　県警は汚いから、信用できないから俺とは握手ができないか。
　話を白紙に戻して、そしてイチからこの不毛な争いを繰り返したいのか？」

、、、そして、息巻いていた記者クラブに、
はっとさせられる空気が流れるのです。

そして、このシーンの中に、
あらゆる人間関係の軋轢を打破するための、
とても大切なメッセージが含まれていたように、私は思えたのです。


■人は誰もしも、「自分が守りたい領域」があるもの。

演じている自分を否定されたり、守っている自分を否定されても、
それは、鎧を来ている状態です。

でも、自分の本音をさらけ出して、
繊細な心の奥を曝け出してぶつかることは、
何も守らず、裸で対峙することになる。
それは、深く傷つくリスク、恐怖を伴います。

とても大きな「勇気」が必要になるのです。


しかし、その怖がりながらも本音をぶつけ、
リスクを賭して、ぶつかっていくその心情は誰もが想像に固くない。
ゆえに、

『勇気ある対話』


こそが、相手の心を動かしうる、
唯一無二の武器なのではなかろうか、、、

そんなことを感じたのです。


■これは私の価値観かもしれません。
しかし、研修などをする中で出会うほとんど全ての人は、

”より良くなりたい”
”誰かの役に立ちたい”
”より達成感を味わいたい”

という、前向きかつ肯定的な気持ちを心の奥では思っているものです。

だから、ただのエゴではなく、
肯定的な何かしらの想いを胸にぶつかっていけば、
組織や人間関係にありがちな硬直的な状態も、打破しうるきっかけになるのでは、、、

綺麗事と聞こえるかも知れませんが、
そんなことを『６４』の映画を見て、しみじみと感じたのでした。


■この話を補足する上で、１つ紹介したいお話があります。

それは人材開発の世界で有名な
『ジョハリの窓』という心理学のモデル。

これは、他者との関係を深め、自己理解を深めるための、１つの考え方です。

※参考：「ジョハリの窓」
https://jinjibu.jp/keyword/detl/736/

その「ジョハリの窓」の中で、
「自分が知っている。でも他人は知らないこと」の領域を、
【秘密の窓】と呼んでいます。

この「秘密の窓」を開き、「自分だけが知っている自分の姿」を、他人に曝け出すこと。
これは、相手との関係のステージを一段高めることに繋がると言われています。

しかし、「自分だけが知っている自分」を曝け出すこと、
すなわち「自己開示」には、先程お伝えした『勇気』が必要なのです。

曝け出す怖さがある、否定される恐ろしさもある。

でも、それを行うことで、お互いの距離も密接に、
関係の深さもより深くなり得るのです。
相手に自分のことを、知ってもらえるのです。


【勇気ある対話】が人を動かします。


何かを隠しているとき、相手にも伝わります。
「自分だけの秘密の窓」を外に出て、開けること。

それこそが、現状を変える武器になるのではなかろうか、
だからこそ、『曝け出す勇気』を持つことが、とても大事ではなかろうか、
そして、


【「勇気ある対話」が、変わらない今を打破する武器になる】、


そんなことを名作の映画から、強く感じた次第です。


最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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＜本日の名言＞

あなたが遠慮しても世界には役に立たないのだ。
まわりの人が気後れしないようにと、
あなたが身を縮めることは何の美徳でもない。

ネルソン・マンデラ
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＜編集後記＞

今日は久しぶりに走ろうと思います。
ずっと家にいて座っていると、逆に腰が痛くなったりするんですよね、、、
これを「静的疲労」というそうです。
動いたほうがリラックス効果がある、ということかもしれません。

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