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<本日のお話> 平成30年12月30日(第1778号)
今週の一冊『ハーバード、オックスフォード…世界のトップスクールが実践する考える力の磨き方』
株式会社カレッジ 代表取締役 紀藤康行
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として人材育成に関わる著者が、
7つの習慣や体験談を元にした、「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、
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皆さまの1日を5%元気にする
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(本日のお話 2254字/読了時間2分半)
■こんにちは。紀藤です。
昨日土曜日は、年明けのワークショップに向けて、
ひたすら「リベラルアーツ(教養)」の勉強。
そして夜からは友人のご夫婦の自宅に遊びに行き、
妻も含めて4人で忘年会でした。
リベラルアーツについて、学べば学ぶほど
”自分が何も知らない”ということを突きつけられ、
勉強不足だなあ、、、と焦りを感じます。
しかし学ぶほど、自分がよく知らなかった、
・国際問題の話
・領土問題の話
・政治の話
・憲法の話
・美術・芸術の話
・宗教の話
などが、繋がってきて目の前が拡がる感覚を覚えます。
今年の年末年始は、
ひたすら歴史やリベラルアーツについて、
時間の許す限りインプットしてまいりたいと思います。
そしてその学びを、皆様に共有して、
一つでも気付きを提供できればな、と思いつつ。
*
さて、本日のお話です。
毎週日曜日は、お勧めの一冊をご紹介する、
「今週の一冊」のコーナー。
今週の一冊は、
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『ハーバード、オックスフォード…
世界のトップスクールが実践する考える力の磨き方』(著:福原正大)
https://www.amazon.co.jp/dp/4479794174/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_v1kkCb42MYPD2
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です。
■私の友人であり、リーダーシップのプロである
コンサルタントの藤田勝利さんから教えてもらった話があります。
彼は、「ドラッカースクール」と呼ばれる
米クレアモント大学にて、MBAを取得された、大変優秀な方。
最近は、日経ビジネスONLINEで連載もしていました。
※参考『ドラッカーと考える「民主主義と経営」』
https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/skillup/16/091400022/112200011/
そんな藤田氏と先日話をしていて、
”「リベラルアーツ(教養)」を学ぶとはどういうことか?”
について、こんな話を何気なくされており、
とても学びになりました。
曰く、
「リベラルアーツカレッジというところでは、
先生は、答えを言わないんです。
答えなき答えを投げかけ、ひたすらモヤモヤさせる。。。
でもそういった”答えなき問い”を、
自分自身が、深く考えることが、
”リベラルアーツ(教養)”なんですよね」
、、、
とのこと。
■シンプルな話なのですが、
この話を聞いて、妙に納得してしまったのです。
確かに、”知識”は大切。
でも、あくまで”知識”は「ツール」であり、
考えるための「素材」にすぎない。
変化していく世の中で、
”知識”をいくら溜めても、「それ単体」で、
なにか変えられるわけではない。
・自分が選択してその選択に責任をとる、
・後悔をしない人生を送る、
・真に組織に、社会にインパクトを与えようとする
・誰も取り組んだことがないことに取り組む、
、、、そのためには、
「自分で”問い”を立てる力」
が重要になる、
そんな本質的なことが、
「答えは言わない、モヤモヤさせる。
それがリベラルアーツ(教養)である」
という言葉に見えたような気がしたのでした。
■例えば、「自分自身の人生」でもそうです。
仮に、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
『最高に満足できる人生を送るために、
私達に、必要なものは何なのだろうか?』
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
という、「答えなき問い」があった場合。
ただただ世の中が示す、
「ステレオタイプ的な答え」ではなく、
自分自身の中で納得いく、
自分自身のための「答え」を、
明確に言葉にすることができるか否か。
そもそも、そんな「答えなき重要な問い」に対して、
そもそも考えたことがあるか否か。
それに対して、
「わかりません。考えたこともありません」
としている人と、一方、
「答えは人それぞれでしょうが、私の答えは、◯◯です。
そしてそのように日々行動しています」
と明確に言葉にできる人を比べたとしたら、
きっと、後者の答えを出せる人の方が、
”人生に対する主体性”は強いように思いますし、
”人生を切り開く歩みの力強さ”もより大きいように、私は感じます。
■そして、「自分の人生」だけではなく
”仕事における役割”でも、そうなのでしょう。
例えば、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
『今の会社をよりよくするために、
本当に必要なものは、何なのか?』
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
という「問い」を自ら打ち立てることができるかどうか。
そして、それらの「正解がない問い」に対して、
自ら答えを模索し、考え抜こうとする。
見えない未来に対して、自分で道を切り開こうとする。
そういった行為にこそ、
”真の組織人としての価値”があるのではなかろうか、
そのようにも思うのです。
ただただ、受け身で「求められたことをするだけ」では、
これからの時代、生き残っていくことはますます難しくなるはず。
ゆえに、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
1,自ら「問い」を打ち立てること
2,「答えなき問い」について、考え抜く力を磨くこと
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
これらのことが、
非常に重要になってくるのだろう、
そう感じています。
■そして、「今週の一冊」としてご紹介の
『ハーバード、オックスフォード…
世界のトップスクールが実践する考える力の磨き方』(著:福原正大)。
これは、まさしく上記でお伝えしたような、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
1,自ら「問い」を打ち立てること
2,「答えなき問い」について、考え抜く力を磨くこと
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
を、どのような考える軸を持ち、
そして、考えればよいのかのヒントが書かれています。
皆様も一度は聞いたことがあるであろう、
”過去の著名な「哲学者」や「社会学者」など考えを引用しつつ、
考えるための「とっかかり」を与えてくれる興味深い本です。
例えば、
世界史か、倫理か、何かで習ったことがあるような、
どこかで聞いたことがあるような、
・ジョン・ロック
・ソクラテス
・老子
・ルネ・デカルト
・ジョン・シチュアート・ミル
・岡倉天心
、、、
というような偉い方々(?)の考えを、
4ページくらいに事例を含めながらまとめてくれており、
非常に身近に感じることができます。
実は、「難しいことを論理的に言ってくれていたのが、偉人賢人なのだ」
という気付きをもらえる一冊です。
■2018年も、あと少し。
2019年は、更に激動の年となりそうです。
そんなときに、
”自ら問いを立てる力”
を磨くための、一つのヒントになるかもしれません。
哲学など好きな方は、特にオススメでございます。
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<今週の一冊>
『ハーバード、オックスフォード…
世界のトップスクールが実践する考える力の磨き方』(著:福原正大)
https://www.amazon.co.jp/dp/4479794174/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_v1kkCb42MYPD2
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<編集後記>
最近、ずっとデスクワークで走れていないので、
ぶくぶく太っております。
最近、最重量を記録しました。。。(汗)
<皆様のご感想お待ちしています!>
ぜひ、率直なご意見など、
皆さまのご感想、ぜひお聞かせください。
皆様の言葉が、力になります。
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