配信日時 2018/01/27 11:09

職場の関係性がよくないと、「社会的手抜き」が起こりやすくなる【フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤】

------------------------------------------------------------------------------

<本日のお話> 平成30年1月27日 (第1437号)

職場の関係性がよくないと、「社会的手抜き」が起こりやすくなる

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

------------------------------------------------------------------------------------

【メルマガ「未来習慣」 ぜひお友達にも教えてあげてください 】
 ⇒ https://www.future-habits.jp/

※読者様の感想・メッセージはこちら⇒ https://www.future-habits.jp/customer/

------------------------------------------------------------------------------------


◎本メールマガジン(未来習慣)は、

 フランクリン・コヴィーで働く著者が、
 7つの習慣や体験談を元にした、「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、

 ------------------------------------------------
 皆さまの1日を5%元気にする
 ------------------------------------------------

 ことを目的とし、1400日以上にわたって毎日お届けしている、
 500社2500名以上が購読するビジネスメルマガです。

 熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

 ★紀藤康行プロフィール https://www.future-habits.jp/profile/

-----------------------------------------------------------------------------------

(本日のお話 1830文字/読了時間2分)


■こんにちは。紀藤です。

昨日は、某大手システム会社にて、
「7つの習慣」研修の実施立ち会いでした。

もう何度も「7つの習慣」は聞いていますが、
聞く度に私自身、やっぱり大切だなあ、と
身に沁みて感じます。

大切なことは、何度も繰り返してこそ、
自分のものになる、ということを感じます。



思えば、私自身

・7つの習慣セミナーは何十回となく聞いている
・メルマガ、口頭でなども人に教えている
・営業上で、何度もお客様に説明をしている

などの”学ぶ”行動を、
著しい回数繰り返しているからこそ、

「7つの習慣」の学びが何なのかを、
淀みなく出てくるようになったと思います。


繰り返さないものは、忘れられる。

繰り返されるものは、自分のものになる。


このことは、超絶大切な原則ですので、
「忘れたくない学び」は、ぜひ復習していきたいものですね。

(もちろん、「7つの習慣」も含め!)




さて、本日のお話です。


先日より「組織開発」のお話をしていますが、
今日も続けたいと思います。


タイトルは、


【職場の関係性がよくないと、「社会的手抜き」が起こりやすくなる】 


それでは、どうぞ。



■先日までのお話で、
「組織開発」と「人材開発」の違いとは、
おおざっぱに、


”個人”へのアプローチ → 人材開発

”関係性”へのアプローチ → 組織開発


と、お伝えいたしました。


そして、今日よく言われる問題の多くは
(例えばメンタル、モチベーション、生産性、ダイバーシティなど)


”個人へのアプローチである「人材開発」だけでは、
 100%解決することができない”


などとも言われ、「組織開発」(=関係性)への
アプローチの必要性が高まっているようです。



■しかし、同時に、
こんな声も聞こえるようです。


「”関係性を良くする”ことが、
  果たして、組織の成果に、どれほどの影響をもたらすのか?」

「会社はビジネスの場であり、”仲良しクラブ”の場ではない」


というような質問や意見。


確かに、ある側面から見れば、
当然気になる質問、感じる疑問かもしれません。




、、、ですが、それでもやはり

「”関係性”へのアプローチ」

は必要不可欠である、という、
理屈がある、という話を聞いたのでした。



■南山大学 人間関係研究センター センター長の、
中村和彦教授はこんな話を例えに出して、説明をしています。



「社会心理学の古典的な実験である、「綱引きのたとえ」がある。


 綱引きの綱を引き、壁の向こうでその力が測定できるようになっていたとする。

 A君、Bさん、C君の3人について、
 まず個人が引く力が計測された。

 そうすると、

 A君が、一人でひっぱると、50。
 Bさんは、一人でひっぱると、40。
 C君は、一人でひっぱると、60。

 全員の総合計の力は、単純に「150」になる。


 しかしながら、3人で実際に
 ”一緒に”引いた場合、生産性が合計
 「120」を計測したとする。

 (※実際に、社会心理学の実験ではこういうことが起こるそう)

 *

 この時、起っていることが、

 『社会的手抜き』

 である。

 すなわち、

 ”自分自身の力が個別に測定されているわけではないので手を抜く”、

 ということが起こるのである。」



というお話。



■そして、

「企業において、成果を生み出すために、
 なぜ”関係性”が重要なのか?」

という疑問に対しての答えも、
上記の”綱引きの話”(社会的手抜きの話)に、
ヒントがあるのです。



人は、皆が皆、
聖人君子ではありません。

ですから、もし職場の”関係性”が悪ければ、


「なぜ、自分だけが全力で頑張らねばならないのか?」

「他の人がやってくれるだろう」

「ちょっとくらい手を抜いても大丈夫だろう」


ということで、見えないところで、
『社会的手抜き』が行われる。


これは残念ながら、人の心理であり、
社会心理学の真理でもあるのです。。。


■一人ひとり、見える化して分断すれば、
やらざるをえなくなるかもしれませんが、
仕事とは組織で行うもの。

だから集まったとき

「誰かが、コソッと手を抜く」

ということが起こる。


だからこそ、

「職場の関係性が悪いこと」は、
成果に直結する問題であり、
解決すべきテーマの一つである、

と言えるのです。


【職場の関係性がよくないと、「社会的手抜き」が起こりやすくなる】。


このこと、理解の上、
日々のコミュニケーションを心がけたいものですね。


「数字だけ言っておけば」
「言いやすいことだけ伝えておけば」

では、やっぱり結果は出ないものです。


========================

<今日の未来習慣>

「社会的手抜き」を自分がした経験はないか、考えてみる。
それはどんな時、どんな状況で起こったのかを考えてみる?
(例:その時の チームの状況、自分の気持ちなど)

========================


最後までお読みいただき、ありがとうございました。

本日も皆様にとって素晴らしい1日になりますように。

------------------------------------------------------------------------------------

【本日の名言】

真心をもって人を助ければ、
必ず自分も人から助けられる。
これは人生の最も美しい補償の一つである。

エマーソン

--------------------------------------------------------------------------------------

<編集後記>

5日ぶりに、熱が下がり、身体のだるさが抜けて、
非常に幸せな気分です。風邪の置き土産の咳と鼻水、そしてやせ細った身体(涙)
明日のフルマラソン、どうすべきか、、、悩んでおります。

=========================

<皆様の、ご感想お待ちしています!>

ぜひ、率直なご意見など、
皆さまのご感想、ぜひお聞かせください。
皆様の言葉が、力になります。
ご感想・ご意見は、ぜひ、こちらまで。↓

https://goo.gl/SRppG8

==========================

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
1日を5%元気にするメルマガ「未来習慣」 facebookページ
https://www.facebook.com/futurehabits/
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■


* 紀藤 康行*

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
Mobile:080-4795-8424(優先) Tel:03-3264-7401
〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7F
http://www.franklincovey.co.jp/


【メール配信について】
※本メールは、不朽の名著『7つの習慣』に関するナレッジや、
 自己成長の気付きなどについてお送りしております。
※記事中でご紹介している内容については、著者の個人の見解であり、
 フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)とは関係ありません。
※ビジネス&ライフに小さな変革を【未来習慣】の配信停止はこちら
 ⇒ https://1lejend.com/stepmail/delf.php?no=HSfoIRnMfw