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＜本日のお話＞ 平成２９年１２月３日 (第1388号）

今週の一冊『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

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（本日のお話　1558文字／読了時間2分）


■こんにちは。紀藤です。


昨日は某金融機関にて研修の実施立会い
（仕事ではなくプライベートにて）、
そして夜からは友人を招いて自宅にて食事など。

そして本日は、朝から相模原にてテニス。

オープンイノベーションなどに関わり、
博士号も持つ聡明で知的な友人が、
その会社の社長とテニスをするから、ということで、
朝から二時間、電車に揺られていってきました。

立場関係なく、交流ができるのが、
運動の良いところですね。


最近、ランニングやテニスなどで、
こういった、インフォーマルな繋がりが増えて、
とても嬉しい限りです。


＊

さて、本日のお話です。

毎週日曜日は、
オススメの一冊を紹介させていただく、
「今週の一冊」のコーナー。


今週の一冊は、


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『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』（著 ：入山章栄）

https://www.amazon.co.jp/dp/4822279324/ref=cm_sw_r_cp_api_uK4iAbZYE4XRM


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です。



■私は「経営学」などは全然詳しくなく、

聞いたことがあるもので言えば、

「５force」（マイケル／ポーター『競争の戦略』より）

くらいで、それ以外は、
何となく見聞きしたくらいです。


「経営学にも、ちょっとは詳しくなりたいなあ」

という、知的で聡明な友人などに対する、
そこはかとない憧れを持ちつつ、
何となく購入してみた本でした。


■この著者の入山章栄氏は、
あるメディアでは、

「経営学における池上彰」

とも呼ばれており、
難解に思われがちな「経営学」なる話を、
非常にわかりやすく、噛み砕いて話をしてくれています。


そして、本日ご紹介している、

『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』

も、まさしくそう。


・「経営学」は世界ではどのように学ばれているのか？

・１９８０年台に作られた「５force」が、
　未だに経営学の代名詞になっている理由は？

　（＝四半世紀も経っているのに、
　　新しいビジネスツールが紹介されない理由は？）

・「イノベーション」を起こすためには、
　どのような組織体制やリーダーが必要なのか？

・「イノベーション」と「創造性」は違う。

・”弱い繋がり”を持っている人の方が、
　　イノベーションを起こしやすい。

、、、


などなど、興味深く、
今注目されている知見を元に、
紹介をしてくれている本です。


■この本の中では、

「経営学」というのは、
あくまでも”学問”であるため、

小難しい専門用語や、
統計的手法などが用いられていること、

かつ、
”厳密性（正しいか）”　or ”新しい考えか”
で判断されてしまうため、

『ビジネスの現場に役に立つ』

という考えで作られていない、
という構造的な課題がある、

と述べていました。


だから、

「経営学」は、現場に活用されない、

「５force」のようなビジネスツールに、
翻訳されないのだ、

とのこと。



■しかしながら、この４０年で、
１９００本もの新しいアイデアが発表されており、

そこには、

「ビジネスの再現性」

が詰まった考え方が沢山ある、
ということも事実。


だからこそ、我々は、
もっとそのような知識の片鱗でも学び、


『自分達がやっていることは、
　”理論的”にも正しいのか？』

『イノベーションを起こすために、
　我々に足りていないことは何なのか？』


などを、立ち止まって検証する価値は、
十二分にあると思うのです。



■改めて思いますが、

「知は力」

です。

今は、色々な情報が眠っているからこそ、
アンテナを高くして、

自分の慣れている領域だけでなく、
どんどんと外の世界に出ていき、

新たな「知」を獲得して、
行動にうつしていくこと。


そのことが、競争が激しく、
変化も激しい中で、
生き残り、戦う上で、重要なことだろう、

そのように思った次第です。


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＜今週の一冊＞

『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』（著 ：入山章栄）

https://www.amazon.co.jp/dp/4822279324/ref=cm_sw_r_cp_api_uK4iAbZYE4XRM


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＜編集後記＞

気付いたら、この時間。
最近このパターン多いです。

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