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＜本日のお話＞ 平成２９年１１月１８日 (第1373号）

深い対話は「Stop communicating,  Start connecting」から始まる

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

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（本日のお話　1237文字／読了時間1分半）


■こんにちは。紀藤です。

昨日は三件のアポイント。
ならびに夜は、「サムライ塾」のメンバーと食事でした。

本日土曜日は、会社の先輩の方々とともに、
狭山にて「手作り酵素ドリンク」を創るという１日でした。
（ひたすら穀物や果物を斬りまくり、なかなかハードです）

＊

さて、早速ですが本日のお話です。

先日、とあるホテル業界の役員の方と商談をしているときに、
興味深いお話を聞きました。

その方が、

「昔、研修を受講したときの
　講師の一言がとても印象深かった」

といっており、そのお話が
とても面白かったのです。


今日は、その内容を共有させていただくとともに、

“人と協働する際に姿勢”

について、大切だな、と感じたことについて
お伝えさせていただきたいと思います。

タイトルは、


【深い対話は「Stop communicating,  Start connecting」から始まる】。


それでは、どうぞ。


■もう結構前のことになるそうですが、
ホテル業界にて働いている役員の方が、
とある研修を受けたそう。

そのワークの最中に、
講師が、ふと、こう言ったそうです。

それが、冒頭のタイトルでもある、


『Stop communicating,  Start connecting！』


という言葉であった、と。



■この言葉の表す意味とは、
そして講師が言わんとしたことは、


"「情報を交わす　＝　コミュニケーション（communicating）」
　ことはもう止めて、

「繋がり合う　＝　コネクティング（connecting）」
　をしていこう

　そうしてこそ、
　有意義なディスカッションができるのだ、
　素晴らしい関係ができるのだ、”


というような話だったそうです。



■確かに、考えてみれば、そうです。

何となく、会議で集まった１時間で、
なにか「情報を交わす」（＝コミュニケーション）ことはできる。


しかしながら、実際集まって
「情報を交わす」ことをしていても、
参加しているそれぞれが、

・どこかお互いに遠慮をしている
・発言をしている風だけれども、本音をぶつけていない
・問題にならないよう、表面的にこなしているだけ

でであれば、
その１時間の価値は、
限定的になってしまうでしょう。

面と面で向かい合って、
お互いの貴重な時間を使っても、

「ただ１時間を使っただけ」

ただそれだけになってしまう、、、、

これではあまりにもったいない。


だからこそ、

「繋がり合う」（＝コネクティング／connecting）

こそが大事であり、

・目的を明確にして、
・信頼関係を築き、
・相手のため、自分のために本音を言い、
・時に健全なぶつかり合いをする、

という場にしていく意識というのが、
深い対話、深い１時間にする上で、
ものすごく重要である、

ということ。


それが、

【Stop communicating,  Start connecting！】
（「情報を交わす」ことは止めて、「繋がり合う」ことを始めよう）

という言葉の意図するところなのだろう、

そう感じます。



■「何となく言葉を交わす」
「前例踏襲で（会議に）集まる」

ことは簡単です。

でも、それだけしていたら
上記で上げたような、
「情報の交換」だけで終わってしまいます。


それがすべて悪いわけではないですが、
時には互いの成長のために、

「健全なぶつかり合い」

も必要だと思うのです。


そして、そのような場を積極的に作る「心の姿勢」も、
同時に、大変重要なのだろうな、

と思うのです。


浅くから、深く。
表面でなく、本質へ。


そんな対話の姿勢を身につけることが、
大切なのだろう、と改めて思った次第です。


【Stop communicating,  Start connecting】


ですね。

本日は、短めに。

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【本日の名言】

改革は内部から成るもので、
外部からもたらされるものではない。

エドワード・ギボン

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＜編集後記＞

酵素づくりのため、本日は慣れない４時間あまりの運転。
ランニングより疲れました。

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* 紀藤 康行*

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