---------------------------------------------------------------------------------

＜本日のお話＞ 平成２９年１０月２７日 (第1351号）

『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか？』から考える、　
真のリーダーのあり方とは？

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

------------------------------------------------------------------------------------

【メルマガ「未来習慣」　ぜひお友達にも教えてあげてください 】
　⇒ https://www.future-habits.jp/

※読者様の感想・メッセージはこちら⇒ https://www.future-habits.jp/customer/

------------------------------------------------------------------------------------


◎本メールマガジン（未来習慣）は、

　フランクリン・コヴィーで働く著者が、
　７つの習慣や体験談を元にした、「人生にちょっと役立つ考え方」を通じて、

　------------------------------------------------
　皆さまの１日を５％元気にする
　------------------------------------------------

　ことを目的とし、1300日以上にわたって毎日お届けしている、
　500社2500名以上が購読するビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★紀藤康行プロフィール https://www.future-habits.jp/profile/

-----------------------------------------------------------------------------------

（本日のお話　1058文字／読了時間1分半）


■こんにちは。紀藤です。

昨日は２件のアポイント。
また友人の縁で東京ビッグサイトにて開催されている
「東京モーターショー」に生まれて初めて、行ってまいりました。

レンタカーしか普段乗らない私ですが、
2030年の未来の車だったり、
VR体験で、将来のクルマ社会を体感したり、
最新の世界の車、そしてレースクイーン（？）達に、
ワクワクしっぱなしでした。

日本の要である自動車産業。
頑張れ、日本！


＊

さて、本日のお話です。

最近「リーダーシップ」について、
国内外で出版されている様々な本を読みつつ、
調べています。

今日は、その中で学んだこと、
また思うところをご共有いたします。


タイトルは、


【『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか？』から考える、　
　真のリーダーのあり方とは？】。


それでは、どうぞ。



■先日読んだ本。


『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか?　―真のリーダーと交渉力―』小松正之 (著)


によると、

今、日本には足りないものは
「思想的リーダーシップ」である、
とのことでした。


思想的リーダーシップとは、何か？

それは、物事をうまくさばく、とか
色んなことをたくさん知っている、だけではなく、

「こんな未来を実現していこう」

と声高に語れることである、
そして今の日本は、こういったリーダー（特に政治家）が
少なくなっている、、、

そんな話でした。


■リーダーには様々なものが必要とされます。

古今東西、様々なリーダーシップの本を見ても、

・覚悟
・胆力
・心の平静
・倫理的規範
・言いづらいことを言う
・全体を見る俯瞰力

という「リーダーとしてのあり方」の話もあれば、

・教養、知識
・全体判断力
・政策的総合力（政治において）
・歴史観、国家間（政治において）
・判断力
・戦略的思考

という、「リーダーの知」についての話もあります。

当然ながら、
“どれか一つあればよい”というものではなく、
どれも必要なものであり、正解を言葉にするならば、


「リーダーシップには色々な要素がある。
そのバランスを取ることが重要である。」


みたいな話に、模範解答的にはなるのでしょう。


■しかし、先述の
“「思想的リーダーシップ」が足りない”
という言葉を聞き、思うのです。

リーダーシップとは広い言葉なので、
なかなか定義も難しいもの。

しかし、絶対的に、これがなくては
「リーダーとは言えない」と私が思うこと、
それが、

『方向性を示すこと』

ではないか、と思うのです。


リーダーがどれほど優秀でも、
一人でできることなど、たかだか知れています。

上記に列挙したような、多くの事柄は
全部大切なのだと思うのですが、

結局は、

【人を動かすことができるかどうか】

ここにかかっていると思うのです。


■歴史の事を知れば知るほど、
かつて日本にもそのような「人を動かす」リーダーが、
たくさんいたことを知ります。

例えば、１万円札にもなっている、福沢諭吉。

彼は、１８７５年、まだ明治維新が終わって間もないころ、

『文明論之概略』

という本を執筆し、日本に拡げました。
そこでは「日本は近代化をしなければ、政権をとられてしまう」
と世界の歴史、趨勢、実情を分析し、当時の日本の状況も冷静に分析した上で、

「これからの日本がどうあるべきか？
　それは西洋を見習い、近代化せねばならない。
　そうしなければ、国が保てなくなる」

という明確なビジョンを伝え、

日本の裾野に広げていったのでした。

だからこそ、当時の日本は、
世界史でも例を見ないほどの圧倒的な成長を遂げました。

そこには、『方向性を示した』、確かなリーダーがいたのです。


■しかし、今の日本は、目先の対応だけで、
終始しているように見えます。

現状、起っている問題を解決したとしても、
日本の人口動態から、少しずつジリ貧になっていくのは確実。
なんとなく誰もが感じています。

若者に「親の世代より、自分達は良くなっていくと思うか？」
という質問を投げかけたところ、

“「YES」と答えた人が１／３しかいない”、

というアンケートになったそうです。
（中国などは真逆だそう。明るい未来を、若者が描くのです）


先に対する、明るい未来、
「こうなったら幸せだな」というビジョンがなければ、
人は前向きに動くことが、難しいと思うのです。

だからこそ、リーダーとは、

「これから我々がどこへ向かっていくのか」
「そこへ向かえば、素晴らしい未来がまっていそうだ」

と思えるような、『方向性を示す』ことで、
人を動かし、一致団結させること。

それらが、リーダーにとっての
最も重要な要素の一つである、

そのように思うのです。


■、、、と国の大きな話になりましたが、
これはその組織が大きかろうと、小さかろうと、
皆、同じです。


メンバーの意識が統一され、
心から皆が強く思ったら、
影響力は大きくなり、実現可能性も、当然高まります。

何かを成し遂げていかんとする組織は、
ある特定の時期、燃え盛らんばかりの情熱を持つものです。


リーダーとは、

「ビジョンを描き、心に火をつけること」。

このことは、大変大事なことである、

そのように思う次第です。


＜ご案内＞
フランクリン・コヴィーでは、
世界１４７カ国で選ばれるリーダーシップの考え方をお伝えしています。
まさしく本日のテーマにも通ずる内容です。

ぜひ、管理職教育など、
ご興味がある方は、是非お越し頂ければと思います。


（ここからご案内↓）

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
　　　管理職向け「リーダーシップ」ソリューション説明会
～メンバーの価値と可能性を引き出し、組織のパフォーマンスを最大化する！～
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■

◯過去の名残からリーダーが陥りやすい罠
・リーダーが指示すればメンバーは動く。
・目標を与え、役割分担すれば業務が遂行される。
・持続的な成果は、リーダーの効率的なマネジメントによって生み出される。
・部下は常に動機付けされ管理されなければ、チームは力を発揮できない。

このような考え方の
マネジメントの時代は既に終わりを迎えています。

リーダーシップの専門家であるコヴィー博士の理論から、
メンバーの可能性を引き出す「リーダーシップの原則」について
その秘訣をお伝えいたします。


【概要】
▼日時：2017/11/20 (月) 10:00～12:00
▼場所：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社7F セミナールーム
　　　（〒102-0075　東京都千代田区三番町5-7　精糖会館7Ｆ）
▼対象：研修導入を検討されている人事・人材開発・研修ご担当者様
▼定員：２８名


【無料プログラム説明会内容】

ーメンバーを管理して結果を出す時代の終焉、
　リーダーはいかにマネジメントすればよいのか？

ー働くモチベーションの度合いはメンバー自身が選択している？

ーメンバーの力を解放するためのリーダー役割とは？

ーリーダーシップの「４つのレベル」とは


【イベントお申込み・お問い合わせ】
ご参加希望の方は、是非下記サイトよりお申込みください。
https://www.franklincovey.co.jp/seminar/event/category/leadership/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝


------------------------------------------------------------------------------------

【本日の名言】

社員が経営者と同じ気持ちになり、
心底やり遂げようと決意しなければ、
事業を継続することはおろか、
軌道に乗せることすらおぼつかない。

ハワード・シュルツ
--------------------------------------------------------------------------------------

＜編集後記＞

２５キロ一昨日走った影響で、
足が壊れています。
明後日までに回復するかな。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

＜皆様の、ご感想お待ちしています！＞

ぜひ、率直なご意見など、
皆さまのご感想、ぜひお聞かせください。
皆様の言葉が、力になります。
ご感想・ご意見は、ぜひ、こちらまで。↓

https://goo.gl/SRppG8

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
１日を５％元気にするメルマガ「未来習慣」　facebookページ
https://www.facebook.com/futurehabits/
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■


* 紀藤 康行*

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
Mobile:080-4795-8424(優先) Tel:03-3264-7401
〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7F
http://www.franklincovey.co.jp/


【メール配信について】
※本メールは、不朽の名著『７つの習慣』に関するナレッジや、
　自己成長の気付きなどについてお送りしております。
※記事中でご紹介している内容については、著者の個人の見解であり、
　フランクリン・コヴィー・ジャパン(株）とは関係ありません。
※ビジネス&ライフに小さな変革を【未来習慣】の配信停止はこちら
　⇒https://1lejend.com/stepmail/delf.php?no=HSfoIRnMfw