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＜本日のお話＞ 平成２９年９月２２日 (第1317号）

毎瞬間、毎瞬間、”「今一番すべきことは何か」を考え続けること”。 
ポイントは「毎瞬間、毎瞬間」である

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

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（本日のお話 1600文字／読了時間2分）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は、「戦略実行」についての
無料説明会のイベント。

ならびに終わった後は
「戦略実行」の専任チーム７名で、
年に１度のチーム合宿のため、千葉の柏に来ています。

普段、ゆっくり話す機会がないので、
こうやってゆっくり話をすることも大変貴重だな、
と感じた１日でした。

＊

さて、本日のお話です。

多くの人にとって(特にビジネスパーソンにとって）
大きな課題の一つは

「タイムマネジメント」
「時間管理」

などと、言われることがあります。

今日は、この話について、
とある上場会社の役員の方から、
シンプルだけれども、その通りだな、と
至極納得する話を聞かせてもらいましたので、
皆様にご共有させていただきたいと思います。


タイトルは、


【毎瞬間、毎瞬間、”「今一番すべきことは何か」を考え続けること”。
　ポイントは、「毎瞬間、毎瞬間」である】。


それでは、どうぞ。



■世間では、よく「タイムマネジメント」、
とか「時間管理」という言葉が使われます。


、、、が、厳密に言えば、それは違うようです。

言ってしまえば、
「時間」は万人にとって平等に流れていくもの。

だから、「時間」を管理することは出来ない。


私たちにできることと言えば、

“流れ行く「時間」の中で、
 今、何をするかを選ぶという「選択」“

ただそれだけである、
これが現実です。



■先日、研修を実施した、
とある会社の役員の方がこんな話をされていました。

それは、いい仕事をするためのポリシーのような話。



「成果に繋げるために、最も大事なことは、

『何が今、一番すべきことなのか』という優先順位です。

　ただ、それだけ。

　
　ただ、ものすごくシンプルだけど、
　このことを、『毎瞬間、毎瞬間』、問いながら
　１日を生きている人、少ないと思います」

、、、


という話でした。


■いまさら優先順位、、、

いやいや当たり前だろう。

と自分でも思ったのですが、
不思議と胸に染み渡りました。

もう色んな人に言われすぎて
手垢まみれになった言葉が
『優先順位をつけろ』という話。



でも、改めて噛み締めて見ると、
実際、重要な部分は、


『毎瞬間、毎瞬間出来ているか』


というところだと思うわけです。


「何が今、一番すべきことなのか」を、
１週間に１回とか、１日１回考えることはある。

でも、いざ１日が始まると、
人の頭はサボりたくなるもの。

つい、ルーティンに流されたり、
「やりやすい簡単な仕事」から手を付けたくなる。

、、、

でも、理想の成果を目指すのであれば、
それはあらゆる瞬間に考えるべきことなのです。


しかしながら、「今、何をしようか」
と行動を選ぶとき、


「重たくて時間がかかる、一番大事なこと」

　　VS　　

「簡単ですぐ終わるけどさほどさほど大事ではないこと」


の間で、心が迷ったとき。


なんとなくで選んでいると、
人はつい、簡単な方、
すぐに片付く方へ流れてしまったりする、

これもまた一つの事実であると思うわけです。


でも本当は、その瞬間瞬間戦いであり、
選ぶべきことは「今、一番すべきこと」を常に
問い続けることである、と思うわけです。


■繰り返しますが、
私達の人生は”「選択」の連続”です。


「選択」というと、
何か大きい、岐路だけのように見えるかもしれません。

ですが、そんなことは、ない。

あらゆる瞬間が、選択なのです。


・どちらのメールを先に返すか

・手帳のどちらのタスクを今手を付けるか

・この人とあの人どちらに先に話そうか

・Aの予定と、Bの予定どちらを優先させるか

・こちらの本と、あちらの本、どちらを読もうか

、、、

あらゆることに「選択」が関わっており、
その選択の結果で、私達にもたらされる結果は変わるし、
言ってしまえば、人生の結果も変わってくるもの。


だからこそ、
もし理想の結果を目指すのであれば
なんとなく、安易な選択をしてはいけません。


大事なことは、


【毎瞬間毎瞬間、”「今一番すべきことは何か」を考え続けること”。
　ポインtのは、「毎瞬間、毎瞬間」である】


です。



「時間」は管理できない。

しかし、この瞬間、
何をするか、何を選ぶかは、
私達が選ぶことができます。


そのことは、忘れないようにしたいものですね。


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【本日の名言】

今日為し得るだけの事に全力を尽くせ、
しからば明日は一段の進歩があろう。

アイザック・ニュートン

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＜イベントのご案内＞

さて秋になり、来年度の新人研修の企画のシーズンになりました。

今月、イベントを行いますので、
ご検討中の方、ぜひ先んじてお越し頂ければと思います。

「第二領域」（＝緊急ではないが、重要なこと）
は意図的に行わなければ、実行されません。

ぜひ！


（以下、ご案内↓）
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　　「７つの習慣」をベースとした、
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「ディスカバリー」は、新入社員が一日も早い独り立ちを経て、
「組織人」として貢献し、成果を出していくために必要なマインド（考え方・心構え）を
身につけることを目的としたプログラムです。

4つのマインドから構成されており、
クオリティの高い映像や実践的な演習や映像を通じて、
新入社員がより多くの気づきとともに、
「組織人」としての成長意欲を高めることができます。

「組織人」としてのマインドセットをすることにより、
自発的な行動変容が促され、結果的に早期に活躍する人材を育成することが可能になります。

【概要】
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▼場所：東京・フランクリン・コヴィー・ジャパン本社
▼参加費：無料
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【無料プログラム説明会内容】
ー「社会人」への意識改革ではなく、「組織人」への意識変革
ー「組織人」として貢献し、成果を出していくために必要なマインドとは？
ー　成果を出すための４つマインド「ディスカバリー・モデル」
　～プロ意識／目的意義／ソリューション／ポテンシャル～

【プログラム・パンフレット】
以下サイトより、ダウンロードください。
https://drive.google.com/file/d/0Bx-BMn9LzcU4NDJWTUd3bURWUEk/view?usp=sharing

【イベントお申込み・お問い合わせ】
ご参加希望の方は、是非下記サイトよりお申込みください。
https://www.franklincovey.co.jp/seminar/event/category/discovery/


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＜編集後記＞

手帳に並んだ、様々な予定を前にして、
つい、簡単ですぐやっつけられそうなものに
吸い寄せられそうになりますが、やっぱりなすべきは、
「大事なこと」からやるべきですよね。

当たり前ですが、大事だな、と思いました。
「第３の習慣　最優先事項を優先する」です。


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* 紀藤 康行*

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