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＜本日のお話＞ 平成２９年９月２１日 (第1315号）

見失ってはならぬものは、「経過」ではなく、得たい「結果」である

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

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（本日のお話 1332文字／読了時間1分半）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は2件のアポイント。
ならびに「戦略実行」についての
コンサルティングプログラムの実施二日目。

もうすぐ、半年かけて行ってきた、
「戦略を実行する文化作り」のプロセスが終了します。

改めて感じるのは、

”「シンプルなことを１つだけ」、
組織にて実行する難しさ“

そして、
それが出来た場合の、インパクトの大きさです。

ほとんどの 「やったほうがいいコト」は
多くの場合「やったほうがいいコト」で終わる。

すなわち、実行されません。

しかしながら、
いくらいいアイデアがあっても、
行動しなければ、そのアイデアも「ない」と同じなのです。

だからこそ、
「実行文化作り」というものは極めて重要である、
そんなことを思う次第です。

＊

さて、本日のお話です。

昨晩の話。
最近、仕事かサムライ塾かとなっている今日この頃。

そんな話に出ないことがない
「サムライ塾」の打ち合わせが、夜からありました。

その話の中で、改めて大事である、
本質である、とはっとさせられることがありましたので、
本日はその話について、皆様にご共有させていただきたいと思います。

タイトルは、


【見失ってはならぬものは、”経過”ではなく”得たい結果”である】。


それでは、どうぞ。


■「日本人の悪い癖の１つに、

　　“予定調和を求める”
　　“計画至上主義”

　　というものがある。

　　しかし、状況は常に変わる。
状況は、生き物である。

進める中で、新たに判ることもある。

　　だから、最初に立てた計画通り、
　　全て上手くいく、なんてことは、皆無に等しい。

　　、、、にも関わらず。

特に日本人は、
一度、皆で合意した「計画」、となると、
それを遂行すること、が目的となる。

状況が変わっているのに、
同じやり方で貫き通そうとする。

当然、求める結果が得られない。


「計画」至上主義、もっと言えば、
事を荒立てたくないという「人間関係至上主義」
によって、失敗する。

　　、、、

ミッドウェー海戦での敗北など、
まさしくそうであった。

そんな愚を、起こしがちであるのが、
人間関係を気にしすぎる、特に日本人の弱みになっている」

、、、

そんな話を、サムライ塾の代表から、
聞き、学んだのでした。


■確かに、言われてみればそう。

綿密に立てた計画であればあるほど。

そこに投資した時間や労力が大きければ大きいほど。

また、既にお金を使って、
作り上げつつあるモノであればあるほど。


私たちは、そこに

「縛られる」
「囚われる」

ことになりがちです。


■しかしながら、です。

本当に目指したいこと、
見失ってはならぬものは、
達成したいゴール、すなわち「結果」であるはず。


その計画（「経過」）よりも、
私達が真に得たいものは、「結果」であるはず。


”最終目的地にたどり着くことができさえすれば、
あらゆる手段、道筋でよい“


これこそ、特に、
結果を求められるリーダーにとっての、“真実”である、

そう思うのです。


■成したい事、成すべき事。

それを達成すれば、別になんだっていい。

最も成し得たい大切なことが、
ひとつ残ればそれでいい。

極端なようですが、それこそ真なり、

と、私は思います。


計画に縛られてはならない。

「道」は時に見失っても、
目指すべきは「山の頂」は見失ってはならない。



【見失ってはならぬものは「経過」ではなく、
　真に求める「結果」である】


そのことを、改めて感じた次第です。


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【本日の名言】

完全を求めることは、人間の心を悩ませる
この世で最悪の病である。

ラルフ・ワルド・エマーソン

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＜イベントのご案内＞

さて秋になり、来年度の新人研修の企画のシーズンになりました。

今月、イベントを行いますので、
ご検討中の方、ぜひ先んじてお越し頂ければと思います。

「第二領域」（＝緊急ではないが、重要なこと）
は意図的に行わなければ、実行されません。

ぜひ！


（以下、ご案内↓）
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　　「７つの習慣」をベースとした、
　　高い実績とクオリティを誇る新入社員研修「ディスカバリー」
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「ディスカバリー」は、新入社員が一日も早い独り立ちを経て、
「組織人」として貢献し、成果を出していくために必要なマインド（考え方・心構え）を
身につけることを目的としたプログラムです。

4つのマインドから構成されており、
クオリティの高い映像や実践的な演習や映像を通じて、
新入社員がより多くの気づきとともに、
「組織人」としての成長意欲を高めることができます。

「組織人」としてのマインドセットをすることにより、
自発的な行動変容が促され、結果的に早期に活躍する人材を育成することが可能になります。

【概要】
▼日時：2017年9月26日（火）10:00～12:00
▼場所：東京・フランクリン・コヴィー・ジャパン本社
▼参加費：無料
▼定員：28名


【無料プログラム説明会内容】
ー「社会人」への意識改革ではなく、「組織人」への意識変革
ー「組織人」として貢献し、成果を出していくために必要なマインドとは？
ー　成果を出すための４つマインド「ディスカバリー・モデル」
　～プロ意識／目的意義／ソリューション／ポテンシャル～

【プログラム・パンフレット】
以下サイトより、ダウンロードください。
https://drive.google.com/file/d/0Bx-BMn9LzcU4NDJWTUd3bURWUEk/view?usp=sharing

【イベントお申込み・お問い合わせ】
ご参加希望の方は、是非下記サイトよりお申込みください。
https://www.franklincovey.co.jp/seminar/event/category/discovery/


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＜編集後記＞

猪突猛進で、この道に阻むものは、
全部なぎ倒していく！という強さはカッコいいですが、

恥もプライドもかなぐり捨てて、
ウナギのごとき柔軟性を保ち、
ぬるぬると水の中を、ひたすら目的地に向かう、

そんな泥臭く、かっこ悪い姿勢も、
これまた良しである、と思います。


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皆さまのご感想、ぜひお聞かせください。
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