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＜本日のお話＞ 平成２９年８月３０日 (第1294号）

PDCAを使っているのは日本だけ？！世界基準はOODA

フランクリン・コヴィー・ジャパン紀藤

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（本日のお話　1734文字／読了時間2分）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は、３件のアポイント。
ならびに昼過ぎからは、「７つの習慣」研修実施の
２日目に立会をしてまいりました。

特に製薬会社の中堅社員の方を対象に、
研修をさせていただきましたが、
皆様、真剣に（そして女性の方が特に）
身を乗り出すように参加していただいており、大変うれしく思った次第です。

とはいえ、研修の”要”とは

「終わった後、いかに継続するか」

ですので、皆様がこれから継続されていくこと、
心よりお祈りするばかりです。


そして、帰宅後、夜は友人より、
コーチング（受ける方）をスカイプにて。

＊

さて、本日のお話です。

昨日、『PLANよりDOのほうが１００倍大事』というタイトルで、
お伝えさせていただきましたところ、
こんなご感想をいただきました。

「最近は、経営において、
PDCAは使われなくなっているようです。
現在は、OODAが主流となっているようです」

というご感想（情報提供）でした。

（Y様、貴重なご意見、ありがとうございました！）


早速調べてみると、確かにその通り、
そしてその内容も、非常に納得できるものでした。

本日はそのお話を、皆様に共有させていただくとともに、
思うところをお伝えできればと思います。

タイトルは、


「PDCAを使っているのは日本だけ？！世界基準はOODA」。


それでは、どうぞ。


■「OODA」。

この言葉、皆様は、
お聞きになったことありますでしょうか？

聡明な皆様は「そんなの当然知ってるよ」という方も
いらっしゃるかと思いますが、
私は恥ずかしながら、今回初めて聞いたのでした。

＊

ちなみに「OODA」（ウーダ、と読みます）は、
以下の単語の略称です。

O（Observe）観察
O（Orient）認識
D（decide）決定
A（Act）行動

とのこと。

「PDCA」と比べると、

P（Plan）計画
D（Do）行動
C（Check）評価
A（Action）改善

その違いのイメージが付きやすいかもしれませんね。


■「OODA」では、「PDCA」と比べて、

P（Plan）計画 
↓
O（Observe）観察／O（Orient）認識

になっています。

環境変化がこの上なく激しい昨今では、
「PLAN」している間に、状況が変わってしまう。

だから、「PLAN」（計画）→「DO」（行動）ではなく、

状況を「Observe」（観察）＆「Orient」（認識）して、
即座に、その場で「Decide」（決定）し「Act」（行動）する。

これが重要になる、というのです。

＊

昨年公開された「シン・ゴジラ」では、
ゴジラが海から現れたとき、日本政府が、

「あれは何だ？」
「陸に上がるのか？？」
「専門家を呼べ！」
「第三次　◯◯会議　招集」

などとやっている間に、
どんどんゴジラが攻めてきて、
東京がめちゃめちゃにされる、というシーンがありました。
（ご覧になられた方はイメージできると思いますが、、、）


すなわち、状況が刻一刻と変わっているとき、

“会議室で、PLAN（計画）→DO（行動）では遅すぎる”

のです。

がゆえに、繰り返しになりますが、
どんどん状況が変わることが前提の今においては、
今の状況、環境を「観察」し、「情勢判断」をする。

そして、いち早く、「決定」をして、
その場で「アクション」をする。

そちらのほうが、昨今の経営環境にふさわしく、
結果も出しやすい。

PDCAが、「めまぐるしい環境変化が少なく」
自分と相手で交互に打ち合う、
“囲碁や将棋”とするならば、

OODAは、「めまぐるしい環境変化が前提で」
その場の状況判断に任せる必要がある
“ボクシング、バスケ、サッカー”。

そんなイメージなのでしょう。


■一説によると、
現在“PDCA”が使われているのは、
「日本だけ」などと言われています。

もう既に、欧米など、先進国で成果を出している国々は、
“OODA”を中心としたモデルに移行しているそうです。

環境変化を素早く判断し、決定し、行動する、
そんな「スピード重視モデル」に変わっている。

もし、ゆっくり会議をして、
何も決まらない日々が続いているとするならば、
それは「PDCAの罠」に嵌っているのかもしれません。

その間、競合や世界は、
どんどん先に進んでいっているかもしれません。

それは、痛みのないナイフで、
少しずつ切り取られているような
そんな危うさを感じるものです。



■そして、思うに、です。

このことは、私達個人個人でも、
同じことが言えるのかもしれません。

”言われたこと、決まったことを粛々とやる”

なんて仕事をしていたら、
あっという間に、過去の遺物と化してしまうかもしれません。

だからこそ、思い立ったが吉日で、
どんどんこれまでのやり方を変えていく、
今置かれた世界の状況を、自分自身の目で確かめ、
判断し、自分の行末を、自分で決めていく、

そんな姿勢こそが、この世の中をサバイブするため、
必要なのではないか、

そんな危機感を感じた次第です。

※「OODAとPDCAの違い」については、
　こちらのサイトが非常にわかりやすく紹介されていました。
　よろしければ、ご参照ください。

http://iandco.jp/%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB/ooda%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97/


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【本日の名言】

間違った決断は、
最後まで下されない決断に勝る。

ブライアン・トレーシー

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＜編集後記＞

昨日のコーチングは、
友人がストレングス・ファインダーというもののコーチになったのですが、
その被験者として体験をいたしました。
非常に面白く、人間の理解、自分の理解が深まった気がしています。
新しい知識って、本当に面白いなあ、と思いました。


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