【外見コラム】戦略とは？～ニュースレター vol.250～
〇〇〇〇さん
こんばんは～
あっという間の1週間でした。
今年は、1月～３月まで鬱々と過ごしていたので、この２週間が２ヶ月に匹敵するような気がします。
そんな毎日を記録している週刊モニカはこちらから
先週は、生き様推薦図書が私の番でした。
最近ネタ切れなのですが、「原点」というテーマで記憶を遡ると、この３冊かなあ。
＃生き様推薦図書 から今までの図書はご覧いただけます。
本が好きな私ですが、先週行った牧野植物園での牧野博士の言葉で印象に残ったものが。
「書を家とせずして、友とすべし」
これは「書」だけじゃなく、色々なことに変えても同じだなと。
「先生」「学校」「コンサルタント」「世間の常識」
いわゆるファッションセオリー全般もね。
ブルべとかイエベとか、骨格とかさ、知ってると楽しいし、たまには取り入れればいいけど、それが全てに通用するわけではない。
「友」という表現もいいな、と思う。
楽しむために使えばいいけれど、「使ってやろう」とすると途端に姑息な印象になる。策に溺れるな、という感じでしょうか。
ストレングスで戦略が強い人は、特に意識しないと策に溺れるダサいやつになる。
まだ上手く言語化できていないけど、私はここを一番意識して生きてきている気がします。
ちょっと書いてみますね。
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【外見コラム】
戦略とは？
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今週、「戦略とは、どうしたら相手に喜んでもらえるか考えること」という言葉が降りて来ていました。
自分の中にあるゴールに向かって、どうしたら相手が自ら進んで喜んでやってくれるかを意図して準備するのが戦略だと、私は思っています。
私は子供のころから無意識に自分に都合がよくなるように人をコントロールする資質があったんだと思います。
それって6歳くらいまでは怒られなくて可愛がられるんです。
だけど6歳をすぎると「自分勝手」「わがまま」「女王様か」みたいな感じで怒られやすくなる資質だと思います。
とはいえ、海外しかも中南米にいるときは、そこまで気にならなかった。
というのも、自分勝手が当たり前の国だからです。おつりは誤魔化されるし、お手伝いさんは物を盗みます。
犯罪は犯さないとしても、いつも「自分が得するように考えて何が悪いの？」というのがラテン文化だなと思います。（全員がそうとは言いませんが）
なので、私が自分の考え方が「ヤバいかも」と思ったのは、日本に帰ってから。
学校で「みんなのためを考えましょう」「自分のことではなく、他人に優しくしましょう」みたいな空気感を感じたとき。
特に女子は、その傾向が強かった。
みんなのこと、考えてる？
という同調圧力。
その後、代理店時代に意見を言ったときに「それって、あなたのお客さんのことしか考えてなくない？もっと全体のことを考えてみて」と注意されたことも思い出す。
そうか、私は自分のお客さんのことしか考えてないのか、と恥ずかしくなった。もっと他の代理店のお客さんのことも考えて発言しないと、と。
でも今は違う。
代理店が集まる会議って、いかにそれぞれが、それぞれのお客さんにとってベストかを持ちよって会議する場所だと思う。結局、他の人のことは分からないのだから。
自分の意見ばかり通そうとするのは違うけど、自分の利益、自分のお客さんの利益を考えることが私の仕事だったと思う。
とはいえ、議論できない人が集まっているときは、意見を持ち寄っても折り合いがつかないから、みんなが納得するような曖昧さが必要なのだとも思う。
戦略性のある人は「何をゴールと意図するか」が、すごく大事になる。
ゴールが「自分が得をすること」「自分が良く見られること」「自分の評価が上がること」だと、あざとい言動に繋がる。
外見も同じこと。
きっと「その先」があるはずだ。
自分が得したらどうなるのか？
自分が良く見られたら、どうなるのか？
自分の評価が上がったら、どうなるのか？
その先を意図すると、Ｗｉｎ－Ｗｉｎの構図が見えてくるはず。
内観ゼミでも「終わりのないギブ＆テイクの罠」に触れていますが、いつも同じタイミングで「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」になるように考えられるようになると、戦略的であることが喜ばれることに変わります。
目先の得にとらわれると信頼関係が築けない。
それが、なぜ服装に関係するのか？
関係するんですよ。
自分をその場でどう見せればＷｉｎ－Ｗｉｎなのかを考えられている服装と、その先を考えていない人の服装では全然違う。
それは皇室や政治家の外交の際の服装戦略にも似ていると思います。
相手が喜んでなんぼ。
この相手は子供だろうが、パートナーだろうが、仕事の取引先だろうが上司だろうが同じ。
喜ぶの他にも、安心させる、緊張させる、のバリエーションがあるといいですね。
喜ばせるだけだと、甘えたり図に乗ったりする人もいますからね。
「緊張させる」ことも私は大事にしているかもしれません。
相手が緊張するのは悪いことだけではなくて、準備したり集中したりすることに繋がるから。
特に講師や面談などする仕事の方は、取り入れるといいですね。
どうやって？という方は、外見戦略会議モニコンを受けてくださいね。
最近は、職種問わず外見戦略が必要と感じる方に、ご利用いただいております。
どうでもいいけど、モニコンを変換するとき、モニ粉って出るときがある。
一気に関西色。。。
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今週これ買いなさい！
～気晴らしに、ユニクロ話でも～
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ユニクロを買わない脱ユニクロ1年間を経て、今は「ユニクロではなくては！」と言うときに行くようになった私です。
クライアントさんで海外に行く方がいらして、しわにならずに丸められて着やすい服を、取り急ぎ見にいきました。
行き先はカジュアルなビーチが多いそうなので、私ならどれを持っていくかなと想像しながら見るのが楽しかった。
日本でも、お子さんと海やプールに行くときにもいいワードローブなんじゃないかな、と思って紹介しますね！
Mame Kurogouchiコラボ商品は、
身体にフィットするのが凄いし、カットも今風なのでお勧め！
襟の空きがまっすぐなのが新鮮。
シャツのインナーやカーディガンのインナーに良さそうです。
同じくMame Kurogouchiのシアータンクトップのインナーとかね。
私が良く着ているレーヨンVネックブラウスも、すこし透け感があるのでインナーにグッド。
海に行くならお勧め、と思ったハット。
パイル地だから、すぐ洗って乾くし濡れても平気。
先週のCA4LAだとダメになったり、忘れてきたら泣いちゃうけど、2000円弱なら許せるよね。旅行中って忘れ物しがちだから。
小中学生用にもよさそう。
こちらも子供にも良さそう、男女兼用できてアウトドアイベントに便利そうなバッグ
ただなぜか、この手の鞄の時は柄物の服だとダサい！
たまに観光地でおばさんが花柄の服に、こういうのを持ってるのを見るけどダサい。あと理由がない場合は、迷ったら色は白か黒がいい。
（この中で一番難しい色は、黄色と赤）
あと、今年はグレーをよく見かけますが、ユニクロもグレーが多かった。
こちらのボートネックのノースリーブも便利かもしれません。
＊但し痩せすぎの人が着たら貧相になるから気をつけて。
そういえば、先週東京でクライアントさんと銀座界隈のユニクロとGUとPLSTとセオリーが入ったファーストリテイリングビルのようなところに行きました。
「モニカさんとくるとユニクロも違いますね」
と言われて嬉しかったです。
ユニクロこそ、行かないと分からないですよね～
H＆Mのジャケットも、ユニクロのパンツやスカートも優秀なものもあるんだけど、他にどれだけお金かけてるかで、貧相になりやすいしね。
お金かけてるかは、気持ちをかけてるかと同義だと私は思うから。
かけていたら正解ではなくて、自分が納得できる外見には、どこにどれくらいかければいいのか？
という自分基準の目線で考えることが、満たされる日々に繋がる気がします。
これくらいのもの持っていないと恥ずかしいとか、
髪の毛がこれだと、周りからみすぼらしく思われるとか、
それって客観的なようで他人軸になっているだけな気がする。
さて、意味深なことを書いたところで今週は終わり。
皆さん、お忘れかもしれませんが、私は辛口外見戦略コンサルタント。
それでは、また来週～
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Monica.
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