外見戦略とは～ニュースレター vol.168～
〇〇〇〇さん
こんばんは！
外見戦略コンサルタントの林モニカです。
聞いてください！先週の開封率はなんと！
５１％！！！！
目安だとはわかっちゃいるけど、いいじゃない。
嬉しい、有難うございます！
（開いただけでなく、ちゃんと読んでますよ。
とメッセに書いてあったSさん（笑）thankyou）
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今回は、改めて”外見戦略コンサルタント”として、
戦略について書いてみようかな、と思います。
すでにバリバリのビジネスウーマンの方には、
ご存知のことばかりかもしれませんが、
「外見戦略」になぞらえて書いていこうと思います。
そもそも、戦略家だと言われて初めて、
「戦略とは」を調べた私です。
生きていくうえで戦略が必要とか思ったことがなかったし、
昔、販売をしていたころ「戦術が大事やで」と言われる度、意味が分からなかったです。
”他人の服装を選ぶこと”
しかも、撮影のためとか一時的な服装ではなく、
日常の洋服を継続的に選ぶようになって、よく言われるようになったのが「戦略的だね！」という言葉。
確かに、「交渉」が私の人間関係のメインであって、
どこに着地するかを意図することなしに、人と会うことはないと思っています。
着地点を相手に委ねたい場合でも、そこに意図がある。
前回のメルマガで「勝ち負けの世界」について書いた内観ブログを紹介しましたが、
勝ち負けの意識が強いという自覚がない人は、意図をもつのを嫌がる傾向があります。
自分の意図（＝期待）が外れた時に、負けたと感じるからではないでしょうか。
意図はあくまで、自分の気持ちの向かう方向性であって、結論とは違うし最適解でもない。
ただ自分から出ている矢印のようなものだと、私は思います。
それを明らかにしておくことで、相手もどう対処したらいいか決めやすい時もあると思う。
ここで「内観」が必要となる。
自分はどうしたいと思っているのか？
どうであれば、心地よいのか？
それを表現するのが、人と会うときの外見戦略です。
そしてそのツールが、服で会ったり小物であったりヘアメイクであったり、目に見えるもの。
この図はこちらからお借りしました。
モニコンで、お聞きしているのは
「仕事とあなた」のMissionとVisionの部分です。
それを踏まえて、そういうMissionやVisionを持っているあなたに相応しい服装とは？外見とは？
を提案します。
それがご自身で実現可能であれば実行していただき、お一人では実行できなさそうな場合は、トータルヴィジュアルサポートコース（３か月～）を受けていただく。
そんな流れで私のサービスは、成り立っています。
この記事の中から、一部引用します。
－－－－－－
スタートアップの場合は、創りたい世界観や解決された世界を描き、その衝動に駆られてゼロからビジネスを立ち上げます。
分析からビジョンを確認するよりも、創りたい世界のイメージが先行し強いビジョンを持っていることが特徴です。
一方、既存事業のある大企業の場合は、「そもそもなんて考えるよりも、経営陣からWHATが降りてきてしまうんです」という方もいるでしょう。
そのような場合は、WHATをじっくり眺めた上で、後付けでもいいので、なぜそれをやるべきなのかを考えてください。
－－－－－－
そう、起業家やフリーランスの方は、
創りたい世界観や解決された世界を描く。
だからこそ、その世界観に相応しい「外見」であるほうが、実現も早まるのだと私は思います。
ですが中には、借り物のMissionを引っ提げている方がいらっしゃいます。
そんな時、聞いたときに「その人がその世界にいない感じ」がするのです。
その場合は外見が浮かびません。
”○○さんみたいになりたい”
が私のクライアントにいない理由にも繋がるような気がします。
○○さんみたいに・・・って、外見のイメージを持つことは悪いことではないですし、私からイメージした方がいいモデルを送ることもあります。
ただそれも、有効な時期とそうでない時期があると思います。
Visionを明確化するときには、「Why」で掘り下げていくと書いています。
実際、内観研究所を絵理子さんと立ち上げる時も、ずっと「そもそも・・」「なんのために・・」「なぜ私たちがやるのか・・」と語り合い、掘り下げました。
いくら強みを持ち寄って、無理なくやるといっても仕事なので、ある程度の負荷がかかり時間や気持ちやお金をかける必要があります。
その時、ぶれないためにVisionを持ってMissionを忘れない、というのは大切だと思うからです。
ところが、私の好きな「デザイン思考」の話では、Why？ではなくHow？で考えを勧めていきましょう。
と、あります。
ここが「イメージを具現化できるかどうか」の肝なのではないか、と思うのです。
コチラの記事からまた引用すると、
－－－－－－
「基本はポジティブに。とくに広げるときには『Yes, but…』ではなく『Yes, and…』、それがアリならこれもアリだよねという考え方が大事です。
後は『Why』よりも『How』。どうやって実現しよう、と考えることが重要ですね」
実際に長尾氏が担当するデザインシンキングのセッションでは、お菓子やコーヒーを置いたり、お香を炊くなど、環境面でも意見を広げやすい雰囲気づくりをしているそう。
アイデアを広げるときには、伝えたい内容を「～的な」「～な感じ」「～みたいな」の様なゆるい言葉を使う方が広がっていくといいます。
－－－－－－
これは、クリエイティブな人を使うときに、頭に入れておくといいと思います。
ゼロから何かを生み出すとき「否定」「制限」「限定」されたら、いいものは生まれない。
とはいえ、依頼するほうは不安だと思うんです。
「予算は？」
「使い勝手は？」
「本当に自分の欲しい物が出てくるのか？」
と、不安だし無駄な時間を避けるために、「制限」「限定」しようとする。
こういう依頼者とクリエイティブな人の間に入ることが私には向いてるのかもしれないな、と最近思っています。
例えばクライアントを美容院へ紹介するのもそう。
（１回目のイメージチェンジのみご紹介していて、その後、通われるかはお任せしています）
今週もマニアックな話になっているかもしれませんが、
ここまでお読みくださり有難うございます！
あと少しだけ。
「戦略」を分解すると、「目的→戦略→戦術」と解説してあるマーケティングの本が多いのですが、この「目的」をクライアントさんからいただき、その日のコーデをイメージしています。
クライアントさんにとって、ルーティンの仕事で目的と言われてすぐに浮かなばない場合は、「場所・会う人・時間」いわゆるTPOを聞きます。
「何を着るか？」は、「何を考えているか？どんな人か？」と同義。
勿論、一瞬で伝わらないし相手の感度の問題もあるので、こちらは「意図するのみ」ですが、するのとしないのとでは、結果に大きく違いが出るのではないかと思います。
ということで「外見戦略とは」のお話でした。
外見戦略のご相談はモニコンへ
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【お知らせ】
Monica Mania｜BASE
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先週は鍵付きBASEに久しぶりに洋服をアップしまして、
続々とぴったりな皆様のもとに飛び立っていって嬉しかったです！
まだ、お洒落な裏起毛スエットや、天使柄のワンピースなどありますので、ぜひご覧ください。
このワンピース
40サイズは、普段9号～13号
42サイズは、普段13号～
結構、はば広く着ていただけます。
見るよりエレガントな雰囲気が、インポートブランドのデザインだなあ、と思います。
体型はどちらかと言うとウェーブまたはナチュラル、
カラーはイエローベースの方が着こなしやすいと思います。
パスワードは「monicamania」です。
＊化粧品は、月末までにお問い合わせやリクエスト頂けましたら、１１月３日頃注文予定です。
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【お知らせ】
モニカセレクトメール便
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１０月３１日までに以下がお済みの方へ
［１］申込み→入金
［２］ヒアリングシート提出（初回のみ）
［３］月末報告をFacebookメッセンジャーに
１１月１日、２日に「あなたに相応しい物リスト」を送る予定です！
＜＜先月のご感想＞＞
「モニカさん目線でのセレクト、なんでこんなにワクワクするんでしょう。
そして「なぜこれなんだろう」とめちゃ気になります。夜な夜なワクワクして見てしまいそう！」
「わたし、これ身につけていいの？と、そわそわしながら笑顔になってしまう現象が起きています。」
「凄い予想以上に素敵な物なかりで、ワクワクと鳥肌がたちました！」
「ステキな物が沢山で、今月も迷いそうです。」
購入されたり、セレクトしたものをこんな風にあげてくださると、申し込みを迷ってらっしゃる方への参考になるので、とても嬉しいです！
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セレクトメール便、詳しくはこちら
Monica.
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こちらのメルマガは、私の人柄や仕事への想いやセンスを知っていただいたり、外見をブラッシュアップしたい方へヒントになればと毎週月曜２１時に配信しています。
毎週、旬な情報を心がけていますが、みなさんの近況や感想などいただけますと書きやすいので、ぜひ送っていただければと思います！
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個別返信はしていませんが、質問などはメルマガやブログでお答えしています。
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■最近アップしたブログ記事■
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スタイリストと６０分作戦会議！
ヴィジュアルコンサルティングモニコン
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【対面】
￥15,000（税込、飲食代込）
場所／インターコンチネンタル大阪ラウンジ
＊変更の場合あり、その場合は大阪駅近郊静かなカフェ・ラウンジ
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※申し込みの際に、希望日時を平日10:00～16:00までで、第三希望までお知らせください。
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