サンプル1、こんにちは。
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こんにちは、あきなりです。
サンプル1の貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
とっても嬉しいです、感謝です！！
ありがとうございます。
今日は
CCO（Chief Communication Officer）
的なお仕事が2つありましたー。
1つ目は
メンタル＆コミュニケーションコーチを
務める明治学院大学女子ラクロス部にて。
朝7:30からｗ
新2年生から4年生の部員向けに
コミュニケーションセミナー開催。
2つ目は
社外CCOを務めている
株式会社プログレスの全社会議。
経営陣が色々と発表したあとに
コミュニケーション戦略について
全社員さん向けに説明を実施。
どちらも
1回きりの関わりではなくて
長い目で見て長いプランの中で
施策を考えて実施できるので
とてもやりがいを感じます。
では、
本日の本題です。
=====
前回”コーチングのコツ”として
関係性について
言及させてもらいました。
まぁ
そのまま
”コーチングのコツ”
でも良かったんですけど
今日は何となく
”コミュニケーションのコツ”
としてお伝えしたいなぁと。
元々お送りしようと思ってた内容を
もう少し幅広くお伝えさせてもらいます。
ｰｰｰｰｰ
元々は”テーマを聴く”
っていうタイトルで
お送りしようと思っていましたー。
ｰｰｰｰｰ
ということで
相手が求めていることは何だろう？
ってことの観点が大事ですよー
というお話です。
とある
マネージャー職のXさんが
冒頭でこう言ったとします。
「部下のＡさん、
議事録がちゃんと書けないんです」
これじゃ
何について話したいか
まだ分かりませんよね。
なので
何について話したいのか？
に興味を持ち続けながら
まだまだ聞こうとしてみます。
定番は
”もう少し詳しく教えて”で
よいでしょうね、たぶん。
：
：
とは言いながら
僕の場合は頭の中で
こんなことを思っています。
”ので、Aさんが
議事録書けるようになるには
どう関わったら良いか”
なのか
”ので、Bさんに
議事録書くのを頼みたいんだけど
どう頼んだら・・・”
：
：
”どう頼んだら
Bさんが受けてくれるか？”
もあるし
”どう頼んだら
Aさんがショックを受けないか”
もあるし
”どう頼んだら
チームの雰囲気として
適材適所感を醸し出せるか”
もあるかもしれないな
と思っています。
他にも
”ので、Aさんが
議事録書けるようになるには
Cさんにどうサポートを
依頼したらいいか”
とか
”ので、
これを機にZ社の
議事録自動作成アプリを
全社的に導入したいけど
どう進めたらいいか”
：
：
まぁさすがに最後のは
ないかもしれませんね笑
・・・とは言い切れないですよねー。
可能性は低いかも？だけど。
ってことで
相手の人が何について話したいのか
ちゃんと握れないと
その先の話の進み方自体が
お互い求めてないことに
なりがちですよー。
これ
また次回もう少し
補足させてもらいますね。
ではまた
メールしますー！
まぁそもそも
「話を聞いてほしい」
だとしたら
アドバイスも私見も
いらないかもしれませんからねー。
っていうのは
このメルマガを読んでくれてる
サンプル1に対しては
余計な心配ですよね、きっと笑
サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです！
ありがとうございます。
本当に心から感謝です。
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本当にありがとうございました。
明治学院大学女子ラクロス部は
今年1部昇格し今期の対戦相手が決定。
立教・明治・早稲田・農大・学習院
戦うこととなりました。
目指すは学生日本一、です！