サンプル1、こんにちは。
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あらためまして、こんにちは。
あきなりです。
サンプル1の貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
とっても嬉しいです、感謝！！
昨晩はクラスAにて
・コーチングに関する疑問悩みQ&A
・企業研修におけるマッチング＆リーディング例
の座談会をさせていただきました。
・・・って、そもそもクラスAを
そんな大々的にご紹介してないですよね苦笑
実は、シレッと毎回文末に
こういう案内を載せてました↓
*********
＜クラスA：プラチナメンバーメニュー＞
◎30分の個別コーチング（月1回）
◎LINE/メッセンジャーでの個別相談等（無制限）
◎メンバー限定セミナーor座談会（月1回2時間）
◎メンバー限定懇親会（月1回2時間）
◎クラスメンバーおもてなし旅行企画？（年1回）
2月からの
プラチナ／ゴールド／レギュラー
各メンバーを人数限定で募集開始。
メールにてお問い合わせくださいませ。
*********
オンラインサロン
というよりは特別クラスです。
月額会費制で
◎ 30分の個別コーチング（月1回）
◎〇 LINE/メッセンジャーでの個別相談等（無制限）
◎〇◇メンバー限定セミナーor座談会（月1回）
◎〇◇メンバー限定懇親会（月1回）
◎〇◇クラスメンバーおもてなし旅行企画？（年1回）
をご提供してます。
（◎プラチナ／〇ゴールド／◇レギュラー）
サンプル1、
もしご興味あれば
お問い合わせくださいませ♪
ｰｰｰｰｰ
現在メンバーは3名
あと3名加わったら
募集は終了しますー
ｰｰｰｰｰ
では
本日の本題です。
=====
先週からお届けしている
僕がこの2年で単発200人に
コーチングした際の
いわば
僕の勝ちパターン。
*****
【90%以上、コレでした↓】
1.信頼関係ポイントUP（3分）
2.未来具体さらにその先（10分）
3.最高最良アドバイザー（5分）
4.やりたいやれそう行動（10分）
5.去り際にワンプッシュ（2分）
※カッコ内は
30分コーチングの場合の
時間配分（目安）
*****
今日も
《4.やりたいやれそう行動》について。
済・現在の位置に戻って
未来の自分からのメッセージを聴く
済・あの未来像を10点満点だとして
現在が何点ぐらいあるか聴く
済・いつまでに何点を目指すのが
良さそうかを聴く
・だとしたらどんなことが出来そうか
いくつかアイデアを出してみる
・その中でまずはどれに取り掛かるか
一緒になって決める
・その決めたことに対して
すぐできそうなことを出してもらう
・やってもらう（その約束をする）
ということで詳細解説を
続けさせていただきます^^
・だとしたらどんなことが出来そうか
いくつかアイデアを出してみる
・その中でまずはどれに取り掛かるか
一緒になって決める
→アイデア出す、1つ決める
って流れです。
アイデアは
今までの例で語るなら
× Aさんの議事録に対して
〇 2022年3月末の3点に対して
つまり
『3月末にミーティングを設定して
各自が3年後のイメージを
伝える・・・例えば
Aさんが伝えたら
BさんもCさんも僕も
”いいねー－！！”って
声を掛け合っている』
コレに向けての
アイデア出しです。
具体的には
例えばこんな感じですかね。
「じゃあ
今話してくれた3月末に向かって
まずはどんなことがやれたら
良さそうでしょうか？
言ったことを全部やる
ってわけじゃなくて
まずはアイデア出ししましょう」
「いいですねー－！他には？」
を繰り返していきます。
ココでのプチ注意事項は
出すアイデアは
つながっているものではなくて
最初の一歩をたくさん出す
ってことです。
どういうことかというと・・・
『じゃあ
まずは全員と1on1します。
そして・・
次の面談のときに
3年後どうなっていたいかを
聴いて3人分のを引き出します。
で、3年後のイメージを
絵というか図というか
A4用紙1枚程度にまとめてもらいます』
コレ、つながっているって
伝わりますでしょうか？
全員と1on1(面談1回目)
↓
3人の3年後を引き出す(面談2回目)
↓
3年後のイメージをまとめてもらう
そういうことじゃなくて
例えばこういう感じです↓
・全員と1on1をやってみる
・自分の3年後についてコーチング受ける
・3月にロングミーティングを
するってメンバーに伝える
・Bが以前話してた
将来の夢について訊いてみる
・〇〇部長に
3年後どうなってたいか聴く
：
どれも”最初の一歩”に成り得る
っていうものをたくさん出します。
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5合目から富士山頂を目指すとしたら
御殿場ルートで5合目→6合目→7合目
ってことじゃなくて
御殿場ルートか須走ルートか
吉田ルートか富士宮ルートか
どのルートがあるかを出す
って感じです
---
分かりやすい例を出したかったけど・・
コレちょっと微妙ですかね苦笑
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いくつか出たあと
必要とあらば僕からも提案します。
そして、5～10個ぐらいになったら
「で、この中からまずは1つだけで
OKです、あの2022年3月末に向けて
まずはどれをやりましょう？」
基本的には”やりたい”という
観点で選んでもらいます。
その人の主体性を尊重したいからね。
ちなみに、
時にはこんな言い方もします。
「まずはどれをやってみたいとか
どれならやれそうとか
どれをやったらよさそうとか
どんな観点でもいいので
1つ選んでみてください」
いずれにしても
僕がアイデアを出したとしても
それは全体の中の1つとして位置付けて
最終的には
相手に主体的に選んでもらう
という儀式を通過してもらいます。
自分で選んだ、が大事だからね。
『そうですね・・・
3月にロングミーティングを
するってメンバーに伝えます』
ということで
何をやってみるかというのが
決まりました。
そして
ココで終わっても
まぁイイっちゃーイイんですけどね
僕しつこいんで笑、
このステップがあります↓
・その決めたことに対して
すぐできそうなことを出してもらう
・やってもらう（その約束をする）
コレについては
次回お送りしますね。
ではまた
メールしまーす。
今日で連載7通目です。
次回と、、次々回と
あと2回でこのシリーズも
完了しますので
サンプル1、
もうしばらくお付き合いのほど笑
サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです！
ありがとうございます。
本当に心から感謝です。
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アクティブ・コミュニケーション®
トレーナー養成講座 第7期 開催日程
＜DAY1＞ 4/02(土)
＜DAY2＞ 4/23(土)
＜DAY3＞ 4/24(日)
＜DAY4＞ 5/07(土)
＜DAY5＞ 5/08(日)
＜DAY6＞ 5/21(土)
＜DAY7＞ 5/22(日)
各日 10:30～16:30
※30分から1時間程度
延長する可能性があります
開催場所
基本オンラインにて実施します
（状況を観つつ、DAY6・7は都内対面を想定）
相談や質問は個別にお問い合わせください。
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オープンエッセンシャルコーチング
（Zoom無料座談会） 第15弾