サンプル1、こんにちは。
【あきなりメルマガ】
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┃ No.1767
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となりの仲間の相談に乗ろう
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仲間達と相談し続ける社会に
仲間達と応援し合える社会に
仲間も自分も信頼できる人へ
あらためまして、こんにちは。
あきなりです。
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれて
どうもありがとうございます!
今年、45歳記念で
45分コーチングを45人に実施しました。
そして、実は去年
コロナ禍において何か役立てないかということで
30分コーチングを150人以上に実施しました。
いずれも単発前提。
1回きりのコーチングで結果を出す
という必要がありましてね。
そんなコーチングを
約200人に対して
短時間で実施して感じたのは
ほ ぼ す べ て
王 道 の ル ー ト で
対 応 で き る
ということでした。
ーーーーー
200人中
イレギュラールートだったのは
4人だったので
98%が王道ルートだったので
ほぼすべて って書いてます
ーーーーー
急に何で
この話をしたかって言うとね、
来週以降になると思いますが
その流れを
メルマガでご紹介しようかなぁと。
ーーーーー
サンプル1の周りで
興味ありそうな方がいたら
コチラの登録フォームを
シェアしてもらえると嬉しいです♪
ーーーーー
では
本日の本題です。
先週の続きですー。
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主観的、感情的、一方的
じゃなくて
〇〇的、◇◇的、△△的
に伝えよう
今日は △△的 について。
一方的じゃなくて
って言ってるので
その反対なんですけどね・・
△△的 って書いちゃってますが
そうじゃないなぁと苦笑
どういうことかっていうと、
一方的 の反対の意味としては
双方向
ってことにしたいなぁと。
一方的にワーッと伝えるんじゃなくて
できるだけ双方向、つまり相手にも
話してもらえるように伝えるってことです。
例えば
先日書いた例で言うと・・・
・部下が会議で全く発言をしない
→部下に対して
何度も「会議では一度は発言して」って
伝えているのに何で全然何も言わないの?
そんなんじゃ会議に参加してる意味ない。
次からは必ず発言するように、分かった?
って言うんじゃなくて
10月の個別面談時に
「どんな会議でも一度は発言してほしい」
って伝えたよね?
それについてどう思ってる?
(相手が何か言うことに対して)
うん、うん、そっか、そう思うんだね。
伝えてくれて、ありがとう。
そして、伝えた手前記録を取ったんだけど
10月第1週と第2週の会議のときは
質問してくれたんだよね。
ただ、その後今日までの直近4回の会議では
一度も発言してないよね。
このこと聞いてみてどうかな?
(相手が何か言うことに対して)
うん、うん、そっか、そう思うんだね。
伝えてくれて、ありがとう。
:
って
ただただ言いたいだけ言うのではなく
コミュニケーションはキャッチボールだから
相手が何か発しやすいように促すのも
大切なんじゃないかなぁと思ってます。
:
:
いきなり「どう思う?」って聞かれても
答えようがない
とか感じるかもしれませんね。
とはいえ
一方的に伝えてしまうと
ものすごく責められてる感じがするし
言われた側が反論する余地が全くなくなる
ってことが起きる可能性が高いです。
サンプル1も
思い起こしてみてください。
相手に
一方的にワーッと
何か言われたことを。
:
:
前回に引き続き
コレもイヤでしょ笑
そう、イヤなんですよ。。
相手をイヤな気にさせたいなら良いですが
目的はコッチの思いや言い分が伝わって
相手の行動が変わることじゃないですか?
なのでまずは
相手がイヤな気分になる度合いが少なくて
話を聞こうとか続けようと思えるためにも
言いたいことを我慢することなく
客観的に淡々と伝えた上で
伝えたことに対してどう思うか
相手が自由に話せるように
コミュニケーションを取る
ということをしてみてくださいませ。
では、また
メールしますね。
今回、
主観的、感情的、一方的
じゃなくて
客観的、理性的(冷静に淡々と)、双方向
に伝えよう
いかがでしたでしょうか?
ちょっとしたコツとして
伝え方を書かせてもらいました。
もしもっと知りたいって思ったら
アクティブ・コミュニケーション®
伝える編のセミナーがありますので
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サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです!
ありがとうございます。
本当に心から感謝です。
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12/29(水) 10:00~13:00
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DAY1:1/22(土)
DAY2:1/23(日)
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DAY4:2/11(祝)
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各日 10:30~16:30
開催場所
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(状況を観つつ、DAY5~7は都内対面を想定)
相談や質問は個別にお問い合わせください。
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