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こんにちは。
あきなりです。
今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にウレシイです。
ありがとうございます。
今日は
オンラインで1日研修でした。
前後1時間ほど打合せがあり
本編は10:00～17:00の7時間。
アクティブ・コミュニケーションの
聴く編をガッツリ実施してきましたよ。
ｰｰｰｰｰ
明日午前中は
伝える編を実施します
ｰｰｰｰｰ
ホントは現地でやりたかったけどねー。
8月に行くのを楽しみにしておこう。
では
本日の本題です。
=====
研修のオープニング時に活用できる
公式みたいなのがあります。
先週ずっと伝えてた
マッチング＆リーディング。
これを
オープニングトークで使うと
こんな感じになります↓
MMMM
↓
MMML
↓
MMLL
↓
MLLL
↓
LLLL
ｰｰｰｰｰ
M：マッチング
L：リーディング
ｰｰｰｰｰ
オープニングトークとして
参加者にまずはマッチングしつつ
だんだんとリーディングしていく
というものです。
たとえば・・
先日実施した
マネジメント層向けの
手挙げ制（希望者参加型）の
コーチング研修
で実際に用いた例です↓
：
：
（挨拶・名乗り・感謝等を
伝え終わった後のトークです）
MMMM
「お忙しいところこうやってお集まりいただき
あらためて本当にありがとうございます。
東京からの方、手を挙げてくださいー。
ありがとうございます。
では、大阪からの方は？ありがとうございます。
では東海三県の方？ありがとうございます」
「東京と大阪の方は
今朝移動されたんですよね。
僕も今朝東京から来ました。
さて、それも含めて
コロナで、しかも宣言が出ている状況
いろいろ大変なんじゃないでしょうか？
業務自体が忙しいという人もいれば」
「テレワークだから
マネジメントが大変という人も
いるんじゃないかなと思っています」
「だからこそ、
コーチングを身に付けたいと
期待してくださってる人も
いるんじゃないでしょうか」
ｰｰｰｰｰ
MMML
「さて、突然ですが
コーチングってどんなイメージですか？
何か鋭い質問を繰り広げると思う人は
手を挙げてください」
「じゃあ、
質問に対して何か教えるという
イメージの人は？」
「それ以外の方？ありがとうございます。
いずれにしても『自分にやれるかな？』と
不安を感じているかもしれません」
「大丈夫、やれると断言します！
むしろ、みなさんは実際のところ
もうやってるんです」
ｰｰｰｰｰ
MMLL
「え？どういうこと？
って思うかもしれません」
「いや、やってるだなんて
そんな訳ないと感じた方もいるでしょう」
「コーチングと言っても基本的には
コミュニケーションの一種です」
「だし、みなさんはきっと
いままでに誰かの相談に
乗ったことがあるはずです」
ｰｰｰｰｰ
MLLL
「まぁ、相談に乗ったことがあるとはいえ
いままでを振り返ってみて・・・・
うまく相談にのれた時もあれば
うまく関われなかったなぁという時も
きっとあったんじゃないかな、と思います」
「実は僕、前職はIT系の
コンサルティング会社だったんです。
そして、前職のマネジャー時代が
まさにそうでした。
周りのメンバーに対して、
Aさんの相談には乗れるけど
どうもBさんに対してうまく関われない。
そしてCさんはそもそも相談しに来ない
・・という状況でした」
「今日お伝えするのは、
そんなときに身に付けた
コーチングの考え方とスキルを
さらに体系化して
こう関わればうまくいくよという内容を
ギュッとまとめてお伝えさせていただきます」
「事前にお伝えした通り
実際にこのメンバー同士で
コーチングもたくさんしますので
何はともあれ、まずは楽しみながら
ご体感いただければと思います」
ｰｰｰｰｰ
LLLL
「今日は、すでにみなさんに備わっている能力を
グッと引き上げさせていただきます」
「そして、この研修が終わった時には
みなさんのコーチング力のみならず
コミュニケーション力も大幅に
アップしてるでしょう」
「あっ、そうそう。今日お伝えすることを
全部覚えて身に付けようだなんて
思わなくてOKです。
一部でいいので”これは良いな”というものを
ぜひ持ち帰って現場で使ってください」
「改めまして今日はみなさんにとって
一生役立つ内容にしたいと思いますので
1日どうぞよろしくお願いいたします！」
ｰｰｰｰｰ
研修が始まる当日の朝に
これらを書き起こして
研修の冒頭に伝えさせていただきました。
時間にして3分弱でしょうか。
できるだけ全員の参加者さんの
状況や感情や思考にマッチングし
研修する講師として
思ってもらいたいことや
前提としたいことにリーディングする。
もしサンプル1にとって
何かしら参考になったなら嬉しいです。
いかがでしたでしょうか？
ではまた明日
メールしますね。
まぁ
こうやって丁寧にやる必要があるのは
企業研修とか初見の方が多いセミナーとか
そういう時かもしれません。
もしサンプル1が
もうすでに自分のことを知っている
ファン的な方々が参加するセミナーだけに
注力しているとしたら
ここまで繊細に
オープニングトークをする必要は
無いかもしれませんね。
少しマッチングして
グッとリーディングする。
それぐらいでOKかもね。
サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向なら
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです！
ありがとうございます。
本当に心から感謝です。
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