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こんにちは。
あきなりです。
今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にウレシイです。
ありがとうございます。
今日は
とある自動車会社さん向けの
コミュニケーション研修
最終日・DAY3でした。
昨年度も実施させていただき
同じ内容で・・と言われましたが
全く新しい内容となりました♪
共同実施したＫ
楽しかったです！
どうもありがとうー。
では
本日の本題です。
=====
サンプル1は
「ラーニングピラミッド」という
言葉を聞いたこと、ありますか？
研修に関わっていたら
もしかしたらご存知かもしれませんね。
”平均学習定着率”
言い変えると
”学んだことが身に着く率”
みたいなもんです。
コレによると
講義はたったの5%
ただの座学を1時間受けたとしても
3分ぐらいの内容しか身に着かない
ということです。
ラーニングピラミッド、
順に書くと
-----
講義
（講義を受ける）
5%
-----
読書
（資料や本を読む）
10%
-----
視聴覚
（動画など）
20%
-----
デモンストレーション
（実演）
30％
-----
グループディスカッション
（他の人との会話）
50%
-----
実体験
（実践、体験、練習）
75%
-----
他の人に教える
（学んだことを教える）
90%
-----
ということなのです。
**********
※ 注 意 ※
実は、このパーセンテージには
根拠がないとも言われています。
サンプル1がコレを
ご活用の際はご注意を。
数値的根拠はないものの
感覚的にはこの順だろうなぁと
個人的には思っています。
-----
「数値の根拠がない」という根拠を
知りたいマニアックな方はコチラを^^
-----
**********
今回の研修も
講義はちょろっとで
動画やデモンストレーションや
グループディスカッションや
実践・体験・練習などを
織り交ぜて実施しました。
一方で
教えるって入れ込めてないなぁと。
ｰｰｰｰｰ
話は逸れますが
やっぱ結局
教えてる僕ら側が
どんどん定着する
ってことですよね
ｰｰｰｰｰ
今回の企業研修には
入れ込めませんでしたが
先日修了した
アクティブ・コミュニケーションの
トレーナー養成講座では
”セミナーやってきてね”
って課題が出ます。
まぁ
トレーナー養成講座だから
前で話すという課題ではあるものの
単純に
身につけるという観点でも
教えるプロセスって大切なんだよね。
って書いてて
今度の研修では
「参加者同士で教え合う」
みたいな仕掛けも
入れられたら面白いかもね。
ｰｰｰｰｰ
って
言っておく笑＞K
ｰｰｰｰｰ
だから
サンプル1が
本気で何かを身に付けたかったら
実は誰かに教えるという
そのプロセスを経るだけで
学習効果はグッと上がるかも。
だから
コーチング学んだ人は
とっとと誰かに教えた方が良いし
トレーナー養成講座の修了者は
絶対セミナーをやった方が良いし
サンプル1が身に付けたいXXXも
少しだけでもいいから
一部だけでもいいから
誰かに教えてみるのは
いかがでしょうか？
ではまた明日
メールしますね。
だからね
部下や後輩や生徒やお子さんや・・・
何か身に着けてもらいたいな
と思ったら
「●●のことについて
分かってる範囲でイイから教えて」
とか
「できる範囲で
XXさんに教えてあげてちょうだい」
というのも
ステキなサポートというか
学習ステップなんだろうな、と。
サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです！
ありがとうございます。
本当に心から感謝です。
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