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┃　山田覚也(やまだあきなり) 
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こんにちは。
あきなりです。

今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にウレシイです。
ありがとうございます。


今年も、あと半月。

早かったなぁと
感じているかもしれないし

長かったなぁと
そう感じるかもしれないし

特に何も感じず
淡々と過ぎていく感じ
なのかもしれませんね。




いずれにしても
いままでとは違う1年
だったんじゃないかな？


サンプル1にとっては
どんな1年だったでしょうか？




そして
どんな年末年始に
なりそうでしょうかね？





では
本日の本題です。





//////////

ヨガも
引き寄せも
1on1も
：

脳科学も
筋トレも
コーチングも
：




大きな大きな
危険をはらんでいます。


どんな危険か？？



：


：



それは


　ソ　レ　そ　の　も　の　が　
　目　的　に　な　っ　ち　ゃ　う



っていう危険です。




良い悪いじゃなくてね、

ヨガそのものが目的になると
命の危険を顧みずに取り組んだり
体を壊してまで取り組んだり

鶴太郎さんみたいに
なっちゃったらビックリするなぁと。



引き寄せとと
脳科学とか
前世とか
：


それそのものが目的じゃなくて
何かのための手段としてなら

サンプル1自身が
活用するのは大いにプラスだと
思っています♪



1on1もそうですよねーー

それ自体が目的になっちゃうと
ただただ導入して運用するという
そっちにフォーカスすることに
なりがちです。


じゃあ
組織ってどうあるといいんだろう？
この状況だと何が増すといいんだろう？

具体的にどんなチームや
どんなリーダーが増えると
会社としていいんだろう？



を描いた上で
その施策の1つとして

1on1とかがあるんじゃないかな？



なんか回りがやってるから
1on1をウチも入れよう

って目的で
組織開発してもうまくいかない

そう思っています。







コーチングもそうだよね。


親が、子どもが
先生が、上司が
監督が、医師・看護師が

コーチングを使えるようになる！



っていうのが目的じゃなくて



どんな関係になりたいのか
どんな組織にしたいのか
どんな上司を目指したいのか
：


それが具体的に描かれたうえで

じゃあ、それを実現するために
何があるといいんだろう？


の手段の1つが
コーチングだったりする訳です。






自戒の念も込めて。

それ自体を目的にしちゃってたら
気をつけましょうねーー。




何のためにやってるの？
ってことを、ね。




もし僕がそうなってたら
サンプル1、

教えてもらえると嬉しいです。



ではまた
明日メールしますね。



あとねーー

自分が突き詰めるのと
誰かに提供するのは

また違う話かもよ。


（たぶん、一般的に
　突き詰めると”イイものだ”と
　思う度合いが高まっちゃうから

　周りにも良かれと思って
　オススメ（強要）しちゃうってのが・・


　めちゃくちゃ危険！！）




サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです！

ありがとうございます。
本当に心から感謝です。

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最後の最後までお読みいただき
本当にありがとうございました。

鬼滅の刃も、好きで突き詰めて
イイもんだと思えば思うほど
周りにオススメしたくなる、のかな？笑