配信日時 2020/09/03 08:12

(さっきの途中!こっちが正)勇気づけの再定義<拡大解釈>

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こんにちは。
あきなりです。

今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にウレシイです。

ありがとうございます。


*****
さっき
途中で送っちゃいました!
*****

昨日から
慶応丸の内シティキャンパスという
社会人向けの教育機関にて

  「1on1の本質」

という講座を学び始めました。


講師は”ヤフーの1on1”の著者でもある
本間先生とサポート講師が6名ほど。

参加されている方々は

 ・上司として1on1をする人
 ・人事として1on1を導入する人

がメインだと思います。
(まだ、全員の素性が分かってない)


3か月ほど学んで
アクティブコミュニケーションや
実施する企業研修にがっつりと
活かしていきたいと思っています!



そして、活かす前に

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ココで
最大限お伝えできればと
思っていますので

サンプル1、
もし、企業や組織における
1on1導入にご興味あればご参加を。


この座談会
いままで3回やって
のべ200人以上の方に
ご参加いただいている
大好評企画です♪

ミュート参加・遅刻・早退
当日の突然の欠席などなど
参加スタイルに縛りはありませんので
どうぞご安心ください^^

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お気軽にどうぞー。


では
本日の本題です↓




//////////


勇気づけ について。
昨日の続きです。

ーーーーー
最近2日間の続き物が
多くなっておりますが
たまたまですので
どうかご容赦をー!
ーーーーー


今までは
アクティブコミュニケーションをはじめ
僕が「勇気づけ」について伝えるときは

 =====
 1mmでも1%でも1°でも
 「よし!やってみよう!!」
 と思える度合いが高まる関わり
 =====

って言ってました。


今まではそう思っていたし
自分なりに咀嚼して伝えてたし
分かりやすい表現だなぁと
自画自賛しつつ自信をもって。



けどね
これじゃ、両輪の片方だなぁと
最近思い始めたわけです。



じゃあ、もう一方の車輪は
どんなものかなぁというと・・














サンプル1
どんなものだと思いますか?


まぁ
正解とか不正解はありませんし

Wikiや他の先生方は


ーーーーー
困難を切り拓く力が
沸いてくる関わり
ーーーーー


って言ってるわけですから
そもそもが僕の拡大解釈です笑



とはいえ
拡大解釈かどうかは置いといて

僕はこういう考え方を
正式に採用しようと思っています。










その前に、新定義に
たどり着いた背景↓




行動を決めてやってみる
結果を受けて振り返る


つまり


 やってみる⇔振り返る


という仮説検証モデルを
グルグルどんどん回そう!


そして

この仮説検証モデルが促進する
原動力ってのが”勇気”だし



この体験学習モデルが促進する
関わり方ってのが”勇気づけ”だ


としたら


 =====
 【やってみる⇔振り返る】の
 やってみるにフォーカスすると

 1mmでも1%でも1°でも
 「よし!やってみよう!!」
 と思える度合いが高まる関わり
 =====


であり、


 =====
 【やってみる⇔振り返る】の
 振り返るにフォーカスすると

 1mmでも1%でも1°でも
 「振り返ってそこから学ぼう!」
 と思える度合いが高まる関わり
 =====




つまり
何かしら行動する際に

 「よし!やってみよう!!」

って思える度合いが高まる
ことが”勇気づけ”だし・・・



何かしら行動した後に

 「振り返ってそこから学ぼう!」

って思える度合いが高まる
ことも”勇気づけ”だなぁと。





振り返りにも
勇気がいるよね、きっと。

とくに
うまくいかなかった(と思ってる)時や
なんだか周りの人や雰囲気に圧倒された時や
大したことやってないと思ってる時など・・。



そんな時こそ
やってみたことから学ぶ、
つまり体験学習が活きてくる訳です。



だからね
その両方の目線で
勇気づけが活かされる。



そういう思いに
今はたどり着いています。

また変わるかもww





サンプル1
読んでみていかがでしたでしょうか?

何かのお役に立ったりしそうなら
とっても嬉しいです!




ではまた
明日もメールしますね。




より分かりやすく
より体系立てて
より実用・実務的に


これからも
お伝えさせていただきます!





サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです!

ありがとうございます。
本当に心から感謝です。



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責任者:株式会社チームネクステージ
    代表取締役CCO 山田覚也
     アクティブ・コミュニケーション®
     マスタートレーナー
     名古屋工業大学 非常勤講師
住 所:東京都港区高輪
問合先:mailmagazine@teamnextstage.co.jp
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最後の最後までお読みいただき
本当にありがとうございました。

まぁとは言えですよ、
いつ何時も”勇気づけ”のチャンスがあり
いつ何時も”勇気づけ”の関わりができる
という信念があってこそ、だなぁと。