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《あきなりメルマガ》
一緒に次のステージに進む
ほんの小さな一歩
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┃ 山田覚也(やまだあきなり)
┃ メールマガジン
┃ No.1268
┗ t e a m n e x t s t a g e ━━━━
おはようございます。
あきなりです。
今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にウレシイです。
ありがとうございます。
アクティブ・コミュニケーション
トレーナー養成講座 福岡第1期
6日間の全過程を修了しました。
懇親会では
「いつ認定を取るか？」
という話を聞かせてもらい・・
全員同じタイミングで取得するために
研鑽し合う方法を語り合って
くれていました。
うれしいなぁと。
福岡1期のメンバー
これからもますますどうぞ
よろしくお願いいたします。
では
本日の本題です↓
土日祝Ver.として
ごゆゆるりとどうぞ。
//////////
ちょうど1年前に人気だったメルマガを
実際にお送りする＜1 year ago＞企画。
今日は
1年前の7月
2019年7月の
開封率 第3位のメルマガ本文を
お送りしてみたいと思います！
（この時点で
まだどんな内容だったか
僕自身も見返していませんー）
ではどうぞ！
=====
＜件名＞
なぜ心理的安全性が必要か？ ～ネガティブ～
（2019年7月8日）
＜開封率＞
31.40%
＜本文＞
先週木曜金曜と
”心理的安全性”について
シリーズでお伝えしました。
-----
心理的安全性とは
チームや組織内で
思ったことを発言しても
自身のマイナスにならない
という環境や雰囲気
心理的安全性があると
チームや組織の
パフォーマンスや
創造性が上がる
って感じです^^
-----
心理的安全性って
あったほうがいいよねーー
という観点もそうなんですが
心理的安全性がないと
どうなっちゃうのかなーー
という観点で
ハーバードビジネススクールの
エイミー・エドモンドソン教授が
紹介してくれていることを
サンプル1に
お伝えしております。
先週は
【無知】だと思われる不安
【無能】だと思われる不安
についてお伝えしました。
今日は3つ目。
【ネガティブ】だと思われる不安
です。
【ネガティブ】だと思われる不安
学習して向上するためには
現在と過去の活動や仕事を
批判的に評価する必要がある。
しかし、ネガティブだと思われる
リスクのせいで批判的な評価が
言えなくことがある。
他の人の仕事を批判すると
難癖つけたがる人だとか
一緒に仕事のしづらい人だとか
そう捉えられると思っている。
そして、そういう悪いウワサが
上層部にまで届いてしまう。
チームが機能するということは
どういうことか
（著：エイミー・C・エドモンドソン）
より一部抜粋
つまり
【ネガティブ】だと思われる不安により
否定的な意味合いが含まれてたり
すでに検討済み・対応済みだと
されてることに対する疑問点だったり
みんなが楽しそうにしている時に
水を差すような意見だったり
そういうことはしない
ということが
引き起こされるわけです。
サンプル1
あなたがいる組織やチーム
コミュニティーでは
いかがでしょうか？
・消極的な人
・チャレンジしない人
・リスクを取りたがる人
・自信のない人
・文句ばかりいう人
こういう人が”1人もいない”
という状況は・・・
もしかしたら逆に
「ネガティブに思われる不安」が
強すぎるのかもしれませんよ。
ちょっとでも
考えるきっかけになったら
うれしいです。
ではまた
明日メールしますね。
ネガティブ
ポジティブ
ビジネスや案件において
どういう時間軸で
どういう判断をするか
立場によって
真逆になることも多々ありますね。
=====
ではまた
明日メールしますね。
ちなみに4つ目は
【邪魔】だと思われる不安
ですよ。
ご興味ある方は
チームが機能するとはどういうことか
「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
コチラの本を読んでみて下さいませ^^
サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです！
ありがとうございます。
本当に心から感謝です。
| 日程 | 福岡 | 東京 | 札幌 |
| DAY1 | 5/23(土) | 5/30(土) | 6/06(土) |
| DAY2 | 5/24(日) | 5/31(日) | 6/07(日) |
| DAY3 | 6/13(土) | 6/27(土) | 7/04(土) |
| DAY4 | 6/14(日) | 6/28(日) | 7/05(日) |
| DAY5 | 7/23(祝) | 8/29(祝) | 7/18(土) |
| DAY6 | 7/24(祝) | 8/30(祝) | 7/19(日) |