配信日時 2020/04/08 10:30

こんなキャンセル対応はイヤだ!

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こんにちは。
あきなりです。

今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にウレシイです。

ありがとうございます。


昨日、何人かとの友達からと
Facebook上のタイムラインから

 「BSで
  2007年の日本シリーズやってるよ!」

と連絡をもらいました笑



サンプル1が
少しでも野球やスポーツに興味があるなら
記憶の片隅にある・・・かな?


当時、物議を醸した

 山井 ー 岩瀬の
 継投完全試合

です。


コレです。
(リンク先はWikiです)


ダルビッシュ相手に
平田の犠牲フライで奪った1点。

それを山井→岩瀬の完全継投で
優勝して日本一になった試合でした。


当時の僕は
急きょチケットを確保して
ナゴヤドームの5階席から
現地観戦していましたよー。

13年前かぁ。。。


-----
今の中学1年生は
まだ生まれてないのか驚
-----


では
本日の本題です。




//////////

3月は研修やその他の予定が
軒並みキャンセルされ

昨日は僕が
会議室や飛行機をキャンセルし

”キャンセル”

したりされたり、です。


サンプル1は
いかがでしょうか?



僕は↑に書いた通り
昨日、会議室と飛行機の
2つのキャンセルをしました。

4/25・26に
確保していた会議室と

4/24・27に
確保していた飛行機を。



まず会議室から
キャンセルしたんです。


今までも良く使っていた
会議室予約サイト経由。

場所は福岡。


東京も福岡も
非常事態宣言が出るので
特別対応があるかな?と思ったら、
キャンセル料100%でした。


 『まぁ、しかたないかー』

と思いつつ、キャンセル時に
メッセージが送れたので

 『緊急事態宣言が出ますが
  どのような方針ですか?』

みたいなことを書いたら
こんなメールが来たんです。

 


 「通常、キャンセルに関しては
  ホスト都合ではない限り
  キャンセルポリシーを
  適用させて頂いております。」







僕の悪い癖が出たなぁ、と思いますが
”通常”って書かれていることに
なんだかイラッとしちゃいまして苦笑

-----
あと、定型文っぽいところも。
-----


 『緊急事態宣言という”通常”とは
  かなり異なる状況かと存じますが
  御社は今までと同様に100%という
  キャンセルポリシーだという
  理解でよろしいでしょうか?』


って送り返しちゃったんです汗
良くないですよねーーー


そしたらすぐに返事が来ました。

 「ご負担を強いる形になり
  大変申し訳ございません。

  他の会議室でもキャンセルラッシュが
  相次いでおりまして・・・
  正直撤退も余儀ない状況です。

  (このあと、元々安く設定しているとか
   補助金など手を尽くしたがヤバいなど
   色々書かれていました、割愛!!)

  今後も継続して行くために、
  ご理解とご協力のほど
  よろしくお願い致します。」


と来ました。






サンプル1、
どう思いましたか?



僕はね
”なんか、必死だなぁ”
って思っちゃったんです。

-----
あと、正直
「知らんし」とも
思っちゃいました苦笑
-----



必死だと思いますよ。

貸会議室みたいなビジネスは
借りてくれる人がいなかったら
固定費だけ掛かってしまいますし

三密のイメージがあるから
なおさら避けられるでしょうし。



その必死さが
”自分のことだけを考えている”って
風に伝わっちゃったんですよね、僕に。




これが例えばね、

 「はい、ご負担を強いる形になり
  大変申し訳ございません。

  ところで、
  山田様も会議室をキャンセル
  ということは、お仕事か何かが
  なくなったということでしょうか?

  お互い大変な状況かもしれませんが
  弊社も、できる限りのことをして
  何とか乗り切りたいと考えています。

  そして山田様がまた
  ”福岡で会議室を借りたいな”と
  お考えの時にご提供できるよう
  お待ちしております。

  この度のキャンセル対応は
  大変申し訳ございませんでした。
  どうかご理解とご協力のほど
  よろしくお願い致します。」

とかだったら
全然印象が違うのになぁーと。



 ◎Yesで受け止める
 ◎相手の立場に立とうとする
 ◎(今回だったら)ポジティブな
  メッセージを自分事として伝える
 ◎少しでも勇気づけする



サンプル1
いかがでしょうか?



メールのみならず
オンラインミーティングなどでも

本当に伝え方1つで
 相手にすごくイイ印象も
 なんだかイヤだなぁという気持ちも
どちらも与えちゃいます。

サンプル1、
うまくコミュニケーションを
活用できてる自信はありますか?



もしサンプル1が
GW明けまでに劇的に高めたいなら
是非こちらにどうぞ↓



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※早割、4/15まで


”伝える”編
DAY1: 4/29(祝) 10:00~11:30
DAY2: 5/02(土) 10:00~11:30
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ちょっと語尾や疑問語を変えるだけ
ちょっと主語や接続詞を変えるだけ

たったしたコツを把握するだけで
サンプル1の印象もビジネスも
周りとの人間関係も劇的に変わりますよ^^




ではまた
明日メールしますね。



・・・実はね
連続講座用だったから

4/25・26以降も
5/23・24、6/13・14と
予約してたのに

こんな対応されちゃったから
5月以降も一旦キャンセルしました。。。


会議室1つかもしれませんが
大人げない対応かもしれませんが

気持ちよく借りたり仕事したり
したいからなぁーと。


伝え方1つで
ビジネスチャンスやリピート客を
失うのは恐ろしいことだし

裏返せば
こういう非常事態だからこそ
またビジネスが再開した際に


 「あっ、サンプル1に
  お願いしたいなぁ」


と思ってもらえる対応が
できたらいいなぁと思います。


自戒の念も込めて。



サンプル1の
『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて
ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです!

ありがとうございます。
本当に心から感謝です。



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”伝える”編
DAY1: 4/29(祝) 10:00~11:30
DAY2: 5/02(土) 10:00~11:30
DAY3: 5/06(祝) 10:00~11:30

”聴く”編
DAY1: 4/29(祝) 21:00~23:30
DAY2: 5/02(土) 21:00~23:30
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”伝える”編、”聴く”編のみの
ご参加もちろんOKです^^

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【トレーナ養成 第1期】

日程 福岡 東京 札幌
DAY1 4/25(土) 5/09(土) 6/06(土)
DAY2 4/26(日) 5/10(日) 6/07(日)
DAY3 5/23(土) 5/30(土) 7/04(土)
DAY4 5/24(日) 5/31(日) 7/05(日)
DAY5 6/13(土) 6/27(土) 7/18(土)
DAY6 6/14(日) 6/28(日) 7/19(日)

※福岡・東京については
 旧DAY3~DAY6が
 新DAY1~DAY4となります。

 新DAY5・6は別途調整します。


概要については別途お問い合わせ下さい。


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責任者:株式会社チームネクステージ
    代表取締役CCO 山田覚也
     アクティブ・コミュニケーション®
     マスタートレーナー
     名古屋工業大学 非常勤講師
住 所:東京都港区高輪
問合先:mailmagazine@teamnextstage.co.jp
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最後の最後までお読みいただき
本当にありがとうございました。

現地はすぐに岩瀬コールになったし
僕は継投大賛成派でしたよ、いまでも。
(2004年は第7戦で継投が裏目で負けたし
 前年2006年は同じ日ハム相手に1勝4敗で
 ナゴドまで戻れなかったしね)