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《あきなりメルマガ》
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ほんの小さな一歩
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┃ 山田覚也(やまだあきなり)
┃ メールマガジン
┃ No.985
┗ t e a m n e x t s t a g e ━━━━
こんにちは。
あきなりです。
今日もサンプル1が
貴重な時間を使って
このメールを読んでくれることが
本当にうれしいです。
ありがとうございます。
3連休が明けて
日常モードになる中
台風19号の被害の様子も
明るみになりつつあります。
浸水は
水が引くまでが大変ですし
引いたあとも大変だから
日常に戻るには
まだまだ時間がかかりそうです。
では、
本日の本題です↓
/////////
10年勤めた
前職のITコンサル会社。
30歳でマネジャーに昇格。
チームで成果を出したいと思い
プレイヤーから脱却した上で
マネジメントに取り組もうと思った。
とはいえ
マネジメントなんて
誰からもちゃんと教えてもらってない。
大学の頃に
グロービスMBAマーケティング
という本を題材にして
ディスカッションしてたのを思い出し
そのシリーズである
グロービスMBAマネジメント・ブック
とかを読んだりした。
さらに
メンバーを増やしたいと思い
社長に掛け合った上で
営業・マーケティング・デザイナーの
採用活動もスタートさせた。
とはいえ
採用すること自体初めてだし
面接する側になるのも初めて。
あきなり
「面接するときって
どういうことを心がければ
いいですかー？」
社長
「”今のチーム、今のメンバーの中に
入ってきてうまくできそうな人"
かどうか、で判断してくれればいいよ」
あきなり
「他にはないっすかね？」
社長
「あとは個人的に
”一緒に働きたいかどうか”で」
あきなり
「そんなんでいいんですね笑
分かりましたー！」
そんな感じで始まった採用も
・一般中途採用
・第2新卒採用
・人事部長のルート採用
・派遣採用
・部門間異動
などを通して
当初は4人だったチームを
9人にしてリスタート！！
・・・ここから
僕のマネジメントの苦労が
始まりました。
今日はここまで。
新たな取り組みとして
マネジャーの頃の話を
連載してみたいと思います。
ではまた
明日メールしますね。
マネジャーになったのは
もう12年も前の話なんだなぁと
改めて感じました。
そして
すでに細かいところは
残念ながら忘却の彼方に・・・
ということも感じました苦笑