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こんにちは。
あきなりです。

今日もサンプル1に
読んでもらえることが
本当にうれしいです^^
ありがとうございます。

昨日、コーチ仲間が
ハーフマラソンを完走しました。

その一報を受け・・・
僕も走ろうかな？欲求ｗ

実は一度だけフルマラソンに
出たことがあります↓

第1回しまだ大井川マラソンinリバティ

第1回は平成21年11月1日だったので
9年前ですね。。


そっか、来年走ったら
10年ぶりのフルマラソンかー。

僕も走ろうかな？欲求ｗ（再掲）


では
本日の本題です↓



/////////

時々、プロコーチからも受ける
相談内容の1つは

Aさん（プロコーチ）
「コーチは
　アドバイスしていいんですか？」

というもの。

他にも
管理職の方とかから

Aさん（管理職）
　「良いアドバイスをしたいんだけど
　　どうしたらできるでしょう？」

みたいなものもあります。



Aさんが誰か（Xさん）に対して
アドバイスしたい/していいのかな？
というシチュエーションを経て

そのAさんが僕に↑のような
質問をしてきたとしましょう。


上記に対して
僕はどう関わるかというと・・・


「何があったのーーーー？」

とか

「どうしてそう思うのー？」

とか

「もうちょっと教えてー？」

とか


聴きますね笑


あ、まず大前提として
アドバイスがダメとは思いません。

してあげてもいいと思いますよ。

とはいえ、僕らは
アドラー心理学の主体論を
とっても大切にしています。

そしてAさんが
↑みたいなことを言ってきたとき

僕としては
AさんとXさんとの間で起こったことを
大きく分けてこの2つぐらい考えます。

＜前提シチュエーション＞
　・僕←Aさん⇔Xさん

＜僕の考え①＞
　・XさんがAさんに
　　アドバイスを求めてきたのかな

＜僕の考え②＞
　・AさんがXさんに
　　アドバイスをしたいと思ったのかな

で
いずれの場合にしても

＜現在のシチュエーション＞
　・僕がAさんに
　　アドバイスを求められている


分かりますかね苦笑


で、僕としてはAさんに対して　

　・そのことについて主体的に考えてほしい
　・何かしらの答を引き出す力を持っている
　・究極、僕の課題じゃない

と思っているわけです。

なのでベースとしては
Aさんが答えを見つけられると
思っているので

何をするかというと
冒頭に戻りまして


「何があったのーーーー？」

とか

「どうしてそう思うのー？」

とか

「もうちょっと教えてー？」

とか聴くわけです。


つまり
☆現状を詳しく教えてもらう

ということをします。


それをしたら次は
☆その出来事における
　目的を詳しく教えてもらう

ということをします。



はい、まさにコーチングですね笑



コレをすると
Aさん自身が何かしらに気づく
というのがほとんどです。

そして
仮にアドバイスするとしても

現状が詳しく分かって
目的が詳しく分かって

からのほうが
相手が求めているアドバイスに
近しいものが提供できます。



いずれにしても
現状と目的を詳しく聴くことで
イイことが起こると思っています。

そして、その方が楽チンです^^

-----
その領域における知見や
ノウハウがたくさんたまっていて
相手の状況や考え方が
よく分かっている関係性なら

即アドバイスしても
大きくは外れないかもねー。
-----


そして
アドバイスするにしても
個人的に気をつけていることというか
オススメしていることがあるので

それについては
また明日にでもお送りします！


現状と目的を聴くことで
相手に答えを見つけてもらったり
サンプル1がズバッとアドバイスしたり

そういうことに興味があるなら
ぜひコチラにお越しください！


ではまた
明日メールしますね☆


　「こういう時は
　　覚也さんならどうしますか？
　　アドバイスが欲しいです」

と言われても基本的には

「●●さんはどうしたのー？」

とか

「もうちょっと教えてー？」

って返すもんね笑


だって、偉そうに答えて
的外れだったらヤだし苦笑


今日のこのメールが
サンプル1の

『次のステージ』に進む
『小さな一歩』に向けて

ほんの少しでも
役に立ったなら
とてもウレシイです^^

ありがとうございます。
本当に心から感謝です。

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最後の最後までお読みいただき
本当にありがとうございました。

ちなみに9年前のフルマラソン
タイムは手元の時計で『5時間55分』。
大した練習もせずに出場したけど
来年走るとしたら・・・さすがに
ちゃんと練習しておかないとね苦笑